Etre Acteur De Sa Santé

APPROCHE DES CONCEPTS DANS LES FORMATIONS EN ÉDUCATION POUR LA SANTÉ La technique de l’étude de cas juin 2008 Le présent document est issu de la réflexion d’un groupe de travail constitué de professionnels des Comités d’éducation pour la santé de Bretagne : Cathy Bourhis, CODES 56 Amélie Chantraine, CODES 35 Christine Ferron, CRES Claire Garreau, CODES 35 Roselyne Joanny, CODES 35 Michèle Landuren, CODES 29 Anne Leborgne Briand, CODES 35 Valérie Lemonnier, CODES 35 Pascale

place d’outils de tutorat pour les élèves infirmiers 3ème année de Beauregard Réalisé par : CAFFAREL Carole COIRON Tiffany EVRARD Edwige GIMENO Julien GAUDINO Noëllie LECA Florence MOTTE Cyril PIERINI Elsa SANTONI Camille Tutrice : Lise Gastaldi Acteurs du terrain : Mme Ghislaine Renaudin (Directrice des soins infirmiers) Mlle Véronique Meynard (Directrice des Ressources Humaines) REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier tout particulièrement notre tutrice, Lise GASTALDI, qui a su, par sa disponibilité

La sécurité informatique dans le secteur de la santé LE CONTEXTE La santé en France : un secteur économique qui ne cesse de croître Quelques repères Au fil des années, les dépenses de santé en France n'ont cessé d'augmenter pour atteindre près de 11% du PIB hexagonal. C’est le plus fort taux des pays de l’OCDE après les Etats-Unis et la Suisse. Selon l'INSEE, les dépenses courantes (dépenses pour les malades, recherches médicales, coûts de gestion...) ont atteint 215 milliards d’euros

TG7 PSE Le cadre juridique de la prévention en France 1. Obligations et droits en matières de sécurité 1.1 Obligations de l'employeur - Eviter les risques -Evaluer les risques qui ne peuvent pas être évités -Combattre les risques à la source -Adapter le travail à l'homme -Tenir compte de l'état d'évolution de la technique -Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n'est pas dangereux ou par ce qui est moins dangereux -Planifier la prévention -Prendre

point sur… L’approche économique des TMS… Intégrer la prévention à la performance Les troubles musculo-squelettiques sont un enjeu majeur de santé et aussi une source de coûts. Mettre en lien la prévention et les enjeux économiques de l’entreprise, c’est donner à l’ensemble des acteurs des leviers supplémentaires pour améliorer la santé des salariés et la santé de l’entreprise. Une prévention inefficace : combien ça coûte, quels risques ? Comment évaluer les coûts des TMS ? Passer de l’évaluation

prévenir : qu’est-ce que c’est ? 7 Évaluer pour prévenir : pourquoi? 7 5 raisons pour agir Protéger la santé et la sécurité des travailleurs Répondre aux obligations de prévention Favoriser le dialogue social Créer un emploi de qualité Contribuer à la performance de l’entreprise 10 Évaluer pour prévenir : comment ? 10 Les 5 clés pour réussir L’employeur est le garant de la sécurité et de la santé des travailleurs Une démarche globale Une démarche dynamique La participartion des salariés et de leurs

La prise en charge publique des services de santé  destinés aux aînés  L’Observatoire de l’administration publique, automne 2006  En collaboration avec madame Renée Lamontagne, directrice du Bureau national de liaison en  administration de la santé et des services sociaux    TABLE DES MATIÈRES  INTRODUCTION .................................................................................................................................................................................... 2  1.  LES PRINCIPAUX ACTEURS INSTITUTIONNELS AU QUÉBEC 

un service en particulier. Cela implique que chaque professionnel va devoir adapter ses pratiques aux nouvelles préconisations de la procédure. Les acteurs Voici la liste des acteurs de ce projet. Les rôles de chacun sont les suivants : R : Responsable A : Associé C : Consulté I : Informé S : Support Catégorie Acteurs Eléments remarquables Rôle Initiateurs Infirmière coordinatrice (responsable qualité) R Décideurs Directeur des établissements R Chef de projet

toujours l'emploi, le logement, la formation, la santé, la précarité, la prévention … On perçoit rapidement que le réseau peut prendre des formes différentes selon les objectifs visés et !1 les actions poursuivies. Et si aujourd'hui tout le monde s'accorde à en vanter les bienfaits, derrière un même mot se cache des sens et des enjeux différents selon le contexte local, l'environnement institutionnel, sa place dans la structure... Serge Clément dans la santé et la question sociale à l'épreuve de la ville

David Le Spegagne Directeur associé, ANAP . david.lespegagne@anap.fr résumé 3 Résumé Le secteur de la santé connaît depuis quelques années de grands bouleversements (progrès des techniques médicales, restructuration de l’offre de soins, réorganisation des modes de prise en charge…) qui ont directement une incidence sur les évolutions des métiers des établissements de santé et médico-sociaux. La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), aussi appelée Gestion prévisionnelle