Etude Cas Management Renault Projet Logan

3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Le marketing passif : l’orientation-produit Le marketing opérationnel : l’orientation-ventes Le marketing stratégique : l’orientation-clients Le marketing stratégique proactif : l’orientation-R & D Le market-driven management : l’orientation-marché Le marketing sociétal : l’orientation-société Le marketing relationnel 15 16 18 20 24 26 30 30 VI 2 LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL LES NOUVEAUX DÉFIS POUR LE MARKETING 39 1 Le contrecoup

étrangers étant interdite) et contribue à la faiblesse des investissements directs étrangers (IDE) dans le secteur. Selon les autorités, plusieurs actions ont été entreprises pour y remédier, y compris la distribution des terres domaniales . Deux projets de loi ont été préparés portant révision des textes régissant l'immatriculation foncière, et prévoyant la suppression des interdictions relatives à l’acquisition de propriétés agricoles par les investisseurs étrangers. 10. En général, les importations

émergents ont vraiment émergé, créant soit des nouveaux concurrents à bas coûts… soit des pénuries. Bref la vie des affaires est devenue de plus en plus chaotique. Gagner de nouveaux clients nécessite toujours plus de professionalisme et d’agilité. Une étude récente du grand cabinet Mercer auprès des entreprises du SBF le révèle : une entreprise sur deux est insatisfaite de sa fonction commerciale. Il est certain que l’on n’entend presque jamais un dirigeant dire « mes comptables ne savent pas compter

chapitre du Marketing Durable. Un grand merci aussi à mes étudiants, qui n’hésitent pas à poser les questions qui fâchent. … sans eux, ce livre ne serait pas tout à fait ce qu’il est. Puis : n° Comme rien ne remplace la visualisation des cas traités dans cet ouvrage, nous proposons de les retrouver sur le blog « Culture Conso » à l’adresse www.nicolasriou.net. - tirage n° 36551 365 51 n° - tirage n° 36551 365 51 Sommaire Introduction .............................

sur le chapitre du Marketing Durable. Un grand merci aussi à mes étudiants, qui n’hésitent pas à poser les questions qui fâchent. … sans eux, ce livre ne serait pas tout à fait ce qu’il est. Puis : Comme rien ne remplace la visualisation des cas traités dans cet ouvrage, nous proposons de les retrouver sur le blog « Culture Conso » à l’adresse www.nicolasriou.net. - tirage n° 36551 n° 365 Avec tous mes remerciements pour leurs précieux avis… 51 - tirage n° 36551 n°

d’assurance pour faire du courtage. Il est également légitime de se demander si la sélection et le choix le plus rationnel de sa société mandante se fait à l’entrée par rapport à un réseau et sa politique commerciale et si cette politique est intégrée au projet de l’agent lui-même. L’entreprise d’assurance qu’il représente lui apporte ses outils et bien sûr sa solidité financière, mais c’est l’Agent Général qui, au quotidien, s’occupe de la relation client. Généraliste de l’assurance, l’Agent Général est

ETUDE PROSPECTIVE Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-comptables Créer son entreprise, innover, rebondir… Tendances 2007 2 © Ordre des Experts-Comptables/2007 Avant-propos Des ID de business au cœur du quotidien… Le Conseil supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables poursuit son travail de veille prospective initié en 2003 sur « Les marchés du futur des TPE et PME » et peut ainsi offrir des clés innovantes aux professionnels de l’expertise comptable dans leur mission d’accompagnement

l’ouverture aux échanges internationaux (de biens, de services, de capitaux). Il sera systématiquement fait état des avantages et difficultés associés aux formes contemporaines de la mondialisation et de d’intégration régionale, en retenant, dans ce dernier cas, l’exemple de l’Union européenne. internationalisation des échanges et mondialisation (durée indicative: 4 ou 5 semaines) Programme Commerce international, croissance et développement Notions essentielles Avantages comparatifs, division internationale

lyonnais 42 EXPERTISE JURIDIQUE Le challenge juridique du contrat de parrainage (suite) 44 COLLECTIVITÉ Rio : les JO 2016 en point d’orgue 30/31 SPORT EVENT Le Dakar sur un air de pampa 32/33 34/35 100 % IMAGES DE SPORT ÉTUDE Les performances télévisées du sport à la loupe VS 36 30 novembre > 6 décembre 2009 36 > 39 MATCH Ces sociétés qui assurent dans le sponsoring sportif 4 Toute copie, reproduction ou représentation intégrale ou partielle sans l’autorisation

MARKETING FONDAMENTAL LICENCE AES MANAGEMENT DES ORGANISATIONS - SUED 2010-2011 Marine Le Gall-Ely IAE de Bretagne Occidentale marine.legallely@univ-brest.fr OBJECTIFS DU COURS La démarche et les outils du marketing, permettant mesure et adaptation au marché et aux comportements des consommateurs, sont de plus en plus sophistiqués (gestion de l’innovation, gestion des bases de données et marketing individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels