Etude Cas Tomtom

pour trouver de nouveaux clients pour votre entreprise. Découvrez comment faire de Facebook votre allié ! Pourquoi créer une entreprise? 1. Faire ce que vous aimez Plutôt que de faire un travail que l’on apprécie pas forcément, ce qui est le cas de beaucoup de français, vous pouvez avec votre entreprise choisir un secteur et une activité qui vous plairont. Vous pourrez ainsi vous épanouir ! 2. Travailler en accord avec ce que vous êtes Ce point est très important. J’ai souvent été dans

inter-produits, Coca-Cola et Orangina des concurrents inter-segments, Coca-Cola et l’eau minérale sont des concurrents génériques. Exemple 2 : • Mappy a pour concurrents directs viamichelin Google Map, qui proposent les mêmes services sur leur site. Tomtom est quant à lui un concurrent indirect (intersegment). Les concurrents génériques sont les cartes et les guides en ligne. Olivier Z L'Analyse Marketing 32 L’environnement concurrentiel Critères d’évaluation des positions concurrentielles

relié en réseau câblé via un poste serveur. L'imprimante laser est partagée ainsi que la connexion internet en ADSL. | |Faible sécurisation des données : les antivirus sont rarement mis à jour, aucune sauvegarde de sécurité. En cas de problème, nous appelons l’informaticien qui se | |relie à distance à notre poste (via net meeting), ou vient sur place. | Formation et compétence

L'ensemble des postes sont relié en réseau câblé via un poste serveur. L'imprimante laser est partagée ainsi que la connexion internet en ADSL. * Faible sécurisation des données : les antivirus sont rarement mis à jour, aucune sauvegarde de sécurité. En cas de problème, nous appelons l’informaticien qui se relie à distance à notre poste (via net meeting), ou vient sur place. | Formation et compétence du personnel Les membres du personnel de l’entreprise sont bien formés à l'utilisation des outils bureautiques

Image-Nomade effectué au sein du magasin Auchan Okabé. Il met en exergue le rôle d’un chef de rayon dans l’entreprise, les missions qu’il se doit d’effectuer à fréquence journalière et hebdomadaire, et met en évidence les rouages du métier. Cette étude aborde la triple fonction du chef de rayon, à savoir l’aspect de manager en gérant une équipe (motiver et coacher les vendeurs, contrôler leur travail…) ; l’aspect de gestionnaire à travers la maximisation de la marge, l’étude permanente des prix et

final, quelques années après, il ne reste plus grande chose de l’esprit ou de la vitalité de ces joyaux racheté à prix d’or. La raison ? Les agences traditionnelles ne peuvent pas faire du digital comme l’explique l’institut Forrester dans sa dernière étude. 23% des annonceurs interrogés ne pensent pas leur agence traditionnelle à même d’être à la hauteur en matière de digital ! 46% pensent même qu’ils sont incapables sur le sujet… L’organisation et les coûts de structure de ces acteurs traditionnels

aux Pays-Bas et en Suisse, où le pique-nique s’est transformé en « Raclette Dacia ». En Serbie le « record de la plus longue file de voitures Dacia en mouvement » a été enregistré au Livre Guinness des records. DACIA STORE Preuve que Dacia sait « casser les règles », il est désormais possible d’acheter son Duster ou sa Sandero sur Internet. Premier constructeur à se lancer sur ce créneau, Renault a choisi sa marque Dacia pour s’engager dans le shopping automobile on line. Lancé d’abord en Italie

première partie comprend les définitions du Web et l’évolution qu’il a apporté au commerce et au marketing. Ensuite la deuxième partie donne un aperçu des nouveaux métiers qui ont été créés ou transformés. Enfin, dans la troisième partie, j’évoquerai le cas d’une société de e-commerce qui surfe sur les nouvelles tendances lié au e-business. CHAPITRE 1 : Les nouveaux usages du Web

et MARIAMA GARBA, Senghor, Mr. Et Mme. Adamou Sounna, Ø Tous mes Amis, frères et connaissances particulièrement : Bachir, Alio, Bello, EGo, MASAMO, M’Barak, Bedi, Badara, Maïguizo, ZAFAR, Issoufou, Aouya, Attah, Elhadji, Abdoulaye, Mounir, Souley, TomTom, Boureïma, Adamou, Issa, Djariri, AdoulKarim, Mariama, Sadate, Killer, Hama, Habib, Zima, Paul, Sidikou, Ø Sans oublier Annata, Kadidia, Fati, Katia, Hadjara, Ami, Moustapha, Razack, Ousseïni, Idrissa, Tchiroma, Kamille, les Kader, les Abdoul Aziz

……………………………………….……………………………………………….25 1-4)Estimation des extrants et intrants.……………………………………….…………………………………………..….30 1-4)Gestion des risques……………………….……………………………………….…………………………………………………..31 PARTIE II : MISE EN ŒUVRE DU PROJET……………………………………………..33 Chapitre 1:Etude de faisabilité ……………………………………………………………………………………………………………34 1)Validation de l’idée du projet………………………………..……….…………………………………………………………35 10 2)Axe technologique………………………………..……….…………………………………………………………………………..35 3)Axe commercial………………………………..……….………………………………………………………………………………