Etude Comparative Comptabilité Generale Comptabilité Analytique

l’université du Caire, ou celle de Marrakech. Cette année, la Faculté de Droit reçoit 140 étudiants en échange international, et 90 étudiants de la Faculté sont partis en mobilité à l’étranger. Ces chiffres croissent d’année en année. PRESENTATION GENERALE DU LMD Dans le cadre de l’harmonisation des diplômes dans l’Espace Européen de l’Enseignement Supérieur, l’Université Montpellier I a adopté dès la rentrée universitaire 2004, le système LMD (Licence, Master, Doctorat). Cette réforme a pour objectif

chaque partenaire, le conseil d'administration et la Direction Générale se sont dotés d'un règlement intérieur ayant pour objectif de préciser le mode de fonctionnement du groupe en réalisant un juste équilibre entre le conseil et la direction générale. A-Directeur Général Adjoint : -Réaliser dans les meilleures conditions d’efficacité économique, tous les objectifs tracés contractuellement par le Président Directeur Général. -Participer à la définition de la stratégie de l’ENSP prise à

opportunités ainsi que de son choix stratégique.4 Sommaire Introduction Partie I : Approche théorique sur le concept d’investissement CH 1 : Le concept d’investissement  Définition et caractéristique d’investissement.  L’investissement dans la comptabilité nationale.  L’investissement et l’entreprise.  L’investissement dans l’économie.  Les diverses approches de l’investissement. CH 2 : La décision d’investissement  Typologie des investissements.  Le marché de l’entreprise.  Le risque de l’investissement

sportifs destinés à accueillir des compétitions 4. Documentation et ouvrages de référence 5. Textes réglementaires p35 p36 p36 p38 p39 p40 Les phases clés DE VOTRE PROJET I ÉTUDE DE FAISABILITÉ PROPOSITION DE SCÉNARIOS TECHNICO-ÉCONOMIQUES DÉCISION DE FAIRE CHOIX D’UN SCÉNARIO CHOIX DU MODE DE GESTION ÉTUDE DE PROGRAMMATION ARRÊT DU PROGRAMME ET DE L’ENVELOPPE FINANCIÈRE PRÉVISIONNELLE CONSULTATION MAÎTRISE D’ŒUVRE ÉTUDES DE CONCEPTION CONSULTATION DES ENTREPRISES CHANTIER Intervention

Centre Africain d'études Supérieures en Gestion A ES C Institut Supérieur de Comptabilité, Diplôme d' Etudes Supérieures de Banque et de Finance Spécialisées en Audit et Contrôle (lSCBF) de Gestion G IB -B Mémoire de fin de formation T H EME O LI E U EQ TH DIAGNOSTIC FINANCIER DE LA SOTELTCHAD Présenté par : Dirigé par: Mahamat Salch IBRA I·IIM M. Mamadou Aminata DIOP Promotion 20 Expert Com ptable 2008-2009 Professeur, Assoc ié au CESAG M0323AUDIT09 2 Dédicace A toute ma

PRÉSENTÉ À L'UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À TROIS-RIVIÈRES COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE EN GESTION DES PME ET DE LEUR ENVIRONNEMENT PAR ABDELLAH NAJIMI MANAGEMENT STRATÉGIQUE DE LA CROISSANCE DES PME DE CONSTRUCTION RÉSIDENTIELLE : ANALYSE COMPARATIVE, MAROC/QUÉBEC DÉCEMBRE 1998 Université du Québec à Trois-Rivières Service de la bibliothèque Avertissement L’auteur de ce mémoire ou de cette thèse a autorisé l’Université du Québec à Trois-Rivières à diffuser, à des fins non lucratives, une

avenue de la République 75011 Paris (Métro Saint-Maur) Le Règlement du concours d’admission directe en première année du Cycle Master HEC, ESCP Europe et écoles de management www.dac-concours.net 5 CONDITIONS D'ADMISSION Dispositions générales Les écoles recrutant par la voie de ce concours sont HEC, ESCP Europe et certaines écoles de management (voir page 30). Le nombre de places est publié au Bulletin Officiel. Dès son inscription, chaque candidat s’engage à respecter strictement toutes

.................................................................................. 90 Guide d’Accompagnement Pédagogique ......................................................................................................91 I- Présentation générale du guide .......................................................................................................................................... 93 II- Organisation des enseignements ...........................................................

Guide sur la performance dans les collectivités territoriales L’amélioration de la performance des collectivités territoriales : de l’intention à la pratique Etude réalisée par trois élèves administrateurs territoriaux : Cédric Grail, Vincent Lescaillez, Philippe Menut Avec l’appui de l’AFIGESE-CT, l’ACUF et l’INET Octobre 2006 Guide sur la performance dans les collectivités territoriales - 2 / 230 - L’amélioration de la performance des collectivités territoriales : de l’intention à la pratique

recherche. D. Pertinence du sujet Chapitre II : Cadre méthodologique : Section I : Cadre d’étude Section II : Délimitation du cadre de l’étude Section III : Techniques d’investigation Section IV : Difficultés rencontrées DEUXIEME PARTIE : Cadre analytique Chapitre I : Les informations relatives au système bancaire et aux établissements de crédit : A. Les informations relatives au système bancaire : I. II. Présentation du secteur bancaire au Maroc. Présentation de l’accord BALE I et II B. Les