Etude De Cas Bac Pro Secrétariat

innovations techniques et technologiques. Parallèlement, faisant preuve d’innovation, la banque française a su adapter son organisation et créer de nouveaux produits et services qui ont façonné de nouveaux comportements chez le client. Dans tous les cas, la profession bancaire a utilisé à son profit ces innovations pour accompagner le développement de masse des moyens de paiement et la généralisation du compte bancaire (cf. cartes de paiement, développement du chèque, banque en ligne, à distance…)

pouvez joindre un organigramme ou tout autre document) : Cette unité de travail est composée de 7 personnes : 1 Chef de service, 2 à 3 chefs de produits, 1 stagiaire chef de produits, 1 secrétaire et 1 personne en contrat de qualification en secrétariat Quelle place occupez-vous dans cette unité de travail ? J’ai occupé le poste de secrétaire dépendant hiérarchiquement du chef de service Qui définit, contrôle et évalue vos activités ? Le chef de service définissait, contrôlait et évaluait

dont on peut tirer quelques informations1. •• Un chiffre significatif : la fédération des Autonomes a enregistré sur le territoire national 1 260 dossiers pour l’année scolaire 2006-2007, contre 1 774 en 2005-2006. La diminution réelle du nombre de cas ne doit pas faire oublier que de nombreuses affaires, traitées à l’échelle départementale trouvent, heureusement, une solution à l’amiable. •• Les types de conflits : il n’y a pas de changement dans l’ordre des agressions qui reste identique entre

; − malgré leur meilleure réussite scolaire les filles se retrouvent dans des filières moins sélectives et moins valorisées que les garçons. Quand ils se jugent très bons en mathématiques, 8 garçons sur 10 vont en S, mais c’est seulement le cas de 6 filles sur 10 ; − les enquêtes montrent qu’en moyenne, et bien qu’ils n’en aient pas toujours conscience, les enseignants ont moins d’interactions avec les filles qu’avec les garçons (44 % contre 56 %) ; − les garçons font plus de

l’exactitude de toutes les informations figurant dans le présent livret. Fait à …………….……………………….., le …...... / …….. / 200 Signature du candidat : Les services académiques se réservent la possibilité de vérifier l’exactitude de vos déclarations. En cas de fausses déclarations, l’obtention du diplôme vous sera refusée, et l’administration sera tenue de déposer plainte contre vous. La Loi punit quiconque se rend coupable de fausses déclarations : “Constitue un faux toute altération frauduleuse de la

culturels au niveau international patrice Meyer-bisch* une première C’est la première fois qu’une étude régionale visant à observer l’état des lieux des droits culturels est initiée, et ce n’est pas très étonnant car une triple difficulté se présente dans ce domaine. Il n’est pas facile d’observer l’effectivité d’un droit de l’homme, les statistiques de résultat ne sont pas suffisantes, ce sont donc des cas et des dynamiques traversant toute la société qu’il s’agit d’évaluer ; cette difficulté est commune

s 52, vieux chemin de Grenade, 31700 Blagnac tel: 05 61 71 34 23 fax : 05 62 74 19 26 email : jm.bardin@orange.fr m.julla@wanadoo.fr 13, rue Mirassou, 31800 Bordeaux tel: 05 57 59 04 70 fax : 05 57 59 04 71 email : agence@tlr-architecture.fr PRO DCE B É T O M B E T I N G E N I E R I E 4 rue Fontgrasse, 31700 Blagnac tél : 05 61 30 63 63 fax : 05 61 30 01 48 email : accueil-betom-tls@betom.fr T E C H N I S P H E R E A C O U S T I Q U E C A P T E R R E DOC N° tel: 05 34 42 20

ÉLABORATION D'UN PROCESSUS DE PLANIFICATION AU SEIN D'UNE ADMINISTRATION: CAS DE LA DIRECTION RÉGIONALE DE L'ÉCONOMIE ET DE LA PLANIFICATION DU PLATEAU CENTRAL (DREP-PCL) DIRECTEUR DE MEMOIRE LAETITIA OUEDRAOGO DIRECTRICE DE CONTROLE QUALITE Réalisé et soutenu par: SOULEYMANE OUATTARA & DONALD WILFRID BENERE OUEDRAOGO ANNEE ACADEMIQUE : 2011-2012 Elaboration d’un processus de planification au sein d’une administration : Cas de la direction régionale de l’économie et de la planification du plateau

expérimentés), il m’arrive assez régulièrement de me demander combien de temps il faut, justement, pour former un entrepreneur. Ou, plus précisément, pour que cet entrepreneur arrive à une maîtrise suffisamment assurée de l’art d’entreprendre. Étude réalisée par BVA en avril 2010 auprès d’un échantillon représentatif de 402 dirigeants de PME 239 528 Sur cette question – pour peu qu’elle intéresse un tant soit peu – les avis sont la plupart du temps tout à la fois nets et partagés. Pour les

place. La gestion de l’encadrement supérieurest par ailleurs considérée comme stratégique par l’ensemble des ministères, ce qui s’est traduit dans un certain nombre d’entre eux par l’exercice de la gestion des corps supérieurs au sein des secrétariats généraux. Les problématiques mises en avant concernent la mobilité, la gestion des viviers et les questions de rémunération ou de gestion d’emplois fonctionnels, en regard avec les secteurs d’emplois concurrents. On note que les contours