Etude De Cas Cobit

Sécurité informatique et réseaux, S. Ghernaouti-Helie, Dunod Computer networks: a top-down approach, J. Kurose et J. Roth, AddisonWesley Cours   Plan Livres  - 1.10 - Programme national « sécurité des systèmes d’information » Etude du CEIS : Les marchés noirs de la cybercriminalité, juin 2011 Rapport du CLUSIF 2012 : Menaces informatiques et pratiques de sécurité en France Trustwave Global security report 2012 CSI-FBI Computer Crime and Security Survey 2010/2011  

l’alignement stratégique L’approche stratégique doit répondre aux enjeux de : • Partage : la direction générale de l’entreprise et les directions métier doivent en partager et valider les axes majeurs pour en permettre la réussite. • Agilité : en cas de changement (plus ou moins rapide) de l’environnement de l’organisation, la stratégie doit pouvoir être revue rapidement. Elle doit notamment s’adapter à des événements tels qu’un rachat, une fusion, des évolutions du marché… De même, tout doit être

19 de la loi fédérale sur le droit d‘auteur et à la législation apparentée (loi sur le droit d‘auteur, LDA). La présente édition peut contenir des erreurs ou des incohérences. Toute responsabilité ou garantie de la part de la Confédération suisse en cas de dommages ou de défauts est exclue, sauf dispositions contraires du droit en vigueur. Préface La méthode de gestion de projets HERMES est utilisée depuis 1975, avec des révisions majeures en 1986 et 1995, dans l‘administration fédérale suisse

dans un domaine nouveau qui nécessite pour sa promotion des actions importantes de formation de la part des entreprises : l'intelligence économique. Première expérience du genre menée par le ministère, ce Document de référence se base sur une étude réalisée par le Cabinet algérien Veil Tech pour le compte du ministère, à partir d’une enquête menée auprès d'une trentaine d'entreprises industrielles appartenant à divers secteurs d’activité et reflétant la diversité de l’industrie nationale en

Exemples d’offshoring : Retours d’expériences et leçons apprises au sein de grandes entreprises Faire face aux changements de périmètre d’entreprise : guide de survie à l’usage des dirigeants en cas de changement de périmètre d’entreprise Gestion des actifs immatériels : kit de démarrage et études de cas Les dossiers du Club Achats : Synthèse des activités 2007 Management d’un Centre de Services Partagés informatiques : Quels modèles ? Quels bénéfices pour l’entreprise ? Quels impacts sur le métier

...... 175 Cas n° 1 : les compétences de gestion de projet d’une équipe système d’information ....................................................................................................................... 177 Cas n° 2 : coûts et ressources d’une fonction système d’information ... 182 Cas n° 3 : fusion de deux services système d’information ............................... 187 Cas n° 4 : mon entreprise est-elle prête pour un ERP ? .................................... 190 Cas n° 5 : création

points de vente, partenaires…). Aussi, les archives papiers ont tendance à disparaître de plus en plus pour être stockés sur des serveurs de fichiers numériques. Ainsi, lorsque les systèmes informatiques fonctionnent, tout va pour le mieux, mais en cas de panne ou d’un dysfonctionnement plus personne ne peut travailler, car les entreprises en sont devenues dépendantes. Afin de prévenir ce genre de situations, les entreprises prêtent une grande attention à la sécurité de l’information et à celle de

Le contrôle interne au travers des représentations que s’en font les dirigeants de groupes du CAC 40 : une étude exploratoire Bernard Gumb Christine Noël Grenoble école de management Grenoble école de management Professeur associé Professeur associé 12 rue Pierre Sémard 12 rue Pierre Sémard 38000 Grenoble 38000 Grenoble bernard.gumb@grenoble-em.com christine.noel@grenoble-em.com Résumé : Cet article explore la notion de

les Métiers mais aussi les équipes de la DSI. Le pilotage de la stratégie SI revient à s’interroger sur les conditions d’exécution du PSSI : comment l’opérationnel du quotidien (court terme) sert-il la stratégie SI (moyen terme) ? Figure 1 CMMI COBIT ITIL eSCM ISO Etc. … Changement de périmètre Amélioration de la performance économique Innovation Etc. … Présentation de la problématique en synthèse… Normes et référentiels Stratégies d’entreprise Donner les moyens de maîtrise aux DSI

....................... 269 Chapitre 12 : Conjuguer n1anagement des projets et management Sihem Ben Mahmoud-J ouini 285 des connaissances ................. Chapitre 13 : Gestion de la connaissance et maintien du patrinl0ine de compétences: le cas d'une grande entreprise du secteur de la métallurgie G w é n aë Il e Gre 307 f e . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . .. .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .. . . . .. . . . . . . . . . .