Etude De Cas Communication Interculturelle

LES GESTES DU DIALOGUE, LA COMMUNICATION NON VERBALE Rev. Psychologie de la motivation, 21, 129, 138,.1996 J. Cosnier L'intérêt des chercheurs pour le "dialogue", la conversation, l'interaction verbale, s'est précisé depuis une dizaine d'années et alimente des disciplines diverses telles que l'ethnométhodologie, la sociolinguistique interactionniste, l'analyse de conversation, l'interactionnisme symbolique, l'éthologie du langage...Personnellement, je regroupe cet ensemble dynamique sous le terme

situation, quelles politiques ont été mises en œuvre ? Quels sont les objectifs visés par ces politiques ? Ces politiques sont-elles efficaces et peut-on les considérer, du moins en partie, comme des modèles de bonnes pratiques ? Notre but, dans cette étude, est de tenter de répondre à L’intégration des immigrés sur le marché du travail à Montréal : politiques et enjeux, par Marie-Thérèse Chicha et Éric Charest D 3 ces questions en examinant de façon plus détaillée la situation des immigrés

Geert Hofstede………………………………………24 2. Le mode d'organisation et les structures………………………..26 II. La culture d'entreprise en Chine……………………………………………...30 1. Evolution du concept de culture d'entreprise en Chine…...30 2. Les conflits interculturels dans les entreprises sino-françaises……………………………………………………………………..31 Conclusion: guide et astuces pour faire de bonnes affaires en chine …..33 Bibliographie/Webographie…………………………………………………………….35 Annexes Introduction La civilisation chinoise

Rijksuniversiteit Groningen ETUDE DES STYLES DE MANAGEMENT AU BURKINA FASO ET AU SENEGAL A la Recherche des Spécificités du « système de management africain » Publisher: University of Groningen, Groningen, the Netherlands Printed by Ipskamp Drukkers B.V., the Netherlands ISBN: 978-90-367-5374-6 978-90-367-5375-3 (e-book) Copyright © 2012, Honorine Illa All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stores in a retrieval system of any nature, or transmitted

Enjeux et défis de la traduction des textes religieux : prolégomènes à une étude des choix identitaires en Transylvanie Adriana Serban Cette étude esquisse les lignes générales d’un projet de recherches qui examine la dynamique des relations entre pouvoir politique, religion et les enjeux identitaires des roumains de Transylvanie depuis la fin du XVIIe siècle jusqu’à présent, à travers une investigation de l’activité de traduction et publication de textes religieux. Nous abordons d’un point de

limites et obstacles inhérents aux spécificités culturelles de chaque organisation. Pour faciliter la coordination d’activités ‘mondialisées’, ces organisations n’hésitent pas à investir dans les TIC (Technologies de l’Information et de la Communication) qui ont permis l’interconnexion des filiales entre elles, avec la maison mère et avec les entreprises partenaires. Les Systèmes d’Information intra et inter- organisationnels ont connu un grand essor avec l’explosion des frontières classiques

enseignement inscrit à la fois dans la théorie et la pratique. • Equipe administrative En partenariat avec les enseignants portant des responsabilités administratives, 19 personnels IATOS gèrent la scolarité, les affaires générales et financières, la communication et les relations internationales. • Locaux Depuis 2006, l’ISEM occupe de nouveaux locaux répartis sur 5 066 m2 avec : - 6 amphithéâtres de 125 places - 12 salles de cours - 5 salles informatique - 1 laboratoire de langues Une antenne délocalisée

et elles sont ouvertes aux capitaux étrangers. * SARI :Critères : le ou les proprios prennent en charge les bénéfices et les pertes (tout est engagé), il faut veiller dans ce cas à appliquer un MGT prudent. L’avantage ici, est l’obtention facile de crédits car les banques ont plus de garantie. | Nationalité | Il y a 2 cas : * De point de vue juridique. * En termes de MGT. | HolcimJr : MarocMGT : Suisse | * Juridiquement, si vous êtes de nationalité marocaine, c’est que vous êtes soumis au

l’accomplissement de son contrat n’est pas envisagé. |Courants |Auteurs |Apports |Contenu |Image | | Les principes |Taylor |Etude des aspects formels |Analyse des fonctions de |L’entreprise est une | |classiques de |Fayol |de l’organisation. |management: planifier, |mécanique précise dans | |l’organisation |Rimailho

• • • • • • Clients Actionnaires Fournisseurs Public Etat Syndicats Milieu local Internes • • • • • Actionnaires Dirigeants Encadrants Personnel Syndicats 16 1B – Evaluation d’une efficacité organisationnelle Etude auprès des gestionnaires d’entreprises : Comment évaluer l’efficacité d’une organisation ? Quatre critères forts retenus : - Stabilité et croissance de la structure, - Maximisation des résultats (réduction coûts et amélioration de la qualité)