Etude De Cas Corrigé De Grh

Recherches CER 01-04 LABORATOIRE PRODUCTIQUE LOGISTIQUE Grande Voie des Vignes – 92295 CHATENAY-MALABRY - FRANCE ÉCOLE CENTRALE PARIS ECOLE CENTRALE LYON ÉCOLECENTRALE LILLE DIPLÔME D’ÉTUDES APPROFONDIES GÉNIE DES SYSTÈMES INDUSTRIELS ETUDE BIBLIOGRAPHIQUE POLYSEMIE DU TERME VALEUR OU CONFLIT D’INTERETS ? UNE ANALYSE A TRAVERS LES DISCIPLINES Réalisée par : Walid BEN AHMED Encadrée par : Bernard YANNOU Septembre 2001 TABLE DES MATIÈRES 1 2 NTRODUCTION .............

Sun Tzi Management hiérarchique Le management : une langue vivante Quelques définitions Moderne aujourd’hui, ringard demain Le management est un objet d‟étude complexe qui tient compte des recherches en sociologie des organisations, des technologies de l‟information, des évolutions du contrôle de gestion, des modes de GRH, des changements culturels, des orientations politiques, ... Le management n‟est pas une science dure Aucune vérité définitive ou universelle mais des pistes de réflexion

compétences permettant d’aborder ultérieurement (en Master 1 Semestre 2 puis en Master 2) des aspects spécialisés des systèmes d’information combinant informatique, organisation et gestion autour de processus métiers. L’apprentissage de logiciels de GRH, de CRM… ne fait donc pas partie de ce cours. Ceci étant précisé, trois objectifs d’apprentissage peuvent être retenus pour constituer un socle de connaissance en matière de Système d’information : Savoir parler SI Il s’agit ici dans un premier

Tanger pour leurs conseils et accompagnements. Finalement, je remercie chaleureusement ma chère famille, ma source d’inspiration et de volonté, pour son soutien continuel durant mes études. Elaboration d’un tableau de bord de pilotage par valeur : Cas usine Renault Tanger SOMMAIRE REMERCIEMENTS ................................................................ 1 SOMMAIRE ............................................................................. 2 LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS ..............

sa petite famille. A soukaina, Anass et Ilyass. A toute ma famille et à mes amies. Je dédie ce modeste travail… 1 Le système de gestion budgétaire prévisionnelle comme outil de contrôle et d’amélioration de la performance des organisations : Cas COOPER MAROC Pharmaceuticals. Mémoire de fin d’étude pour obtention du diplôme du cycle 2008 normal de l’ISCAE 2009 Remerciements Je témoigne reconnaissance et gratitude aux aimables personnes, qui ont de près ou de loin, par leur courtoisie

7 Résultats globaux du programme .............................................................................. 40 3.8 Contraintes de mise en œuvre .................................................................................... 42 Etude empirique ............................................................................................................... 43 4.1 Méthodologie générale ............................................................................................

Gestion de production (gestion des flux) 5. R&D (tout ce que font les entreprises pour innover) 6. Logistique (ça recouvre toutes les préoccupations de livraison, de coordination, de stockage, essentielle avec l’internationalisation des échanges) 7. GRH 8. Comptabilité 9. Finance Partie 3 : Décision et stratégie 10. Information et décision 11. Stratégie 12. Structures Parties 1 : Gestion et entreprises Chapitre 1 : Qu’est-ce que l’entreprise, qu’est-ce que la gestion ? I. Qu’est-ce que l’entreprise 

de nouveaux instruments et le regroupement volontaire. Des découvertes archéologiques mettent en avant une première e M gnisatio n 5 C’est un ingénieur américain obsédé par la question de la productivité et de l’efficacité.  Il fera une étude « Etude des Temps et Mouvements »  Mise en place de l’OST (Organisation Scientifique du Travail). Il a repensé le travail selon les principes d’Adam Smith : écossais, économiste. Il avait montré l’intérêt de la division du travail pour augmenter la production

Existe-t-il une unique bonne façon d’organiser le contrôle interne des organisations, et leur contrôle de gestion en particulier ? La recherche en gestion montre l’inverse. Quels sont donc les facteurs dont il faut tenir compte pour construire, au cas par cas, un contrôle efficace ? Ils sont nombreux : la technologie, la taille, la diversité des activités, leur complexité, leurs interactions, l’existence d’un référentiel externe, les cultures des personnels et dirigeants, la traçabilité des flux internes

Sciences Commerciales MEMOIRE DE MAGISTERE EN SCIENCES COMMERCIALES Option : Management des Ressources Humaines THEME : L’Impact de la Formation Dans le Développement de L’Entreprise Cas de l’Activité AVAL GL2/Z Arzew Présenté et soutenue par : Sous la direction de : Mme MAOUCHE Fatna Malika Mr. CHOUAM Bouchama Professeur Université