Etude De Cas Corrigé De Grh

ont cherché à concilier le fédéralisme allemand avec l'intégration européenne par une participation renforcée à la politique européenne de la Fédération, mais également par une action directe au niveau communautaire. Ces efforts se conjuguent dans le cas de certains Länder avec des aspirations qui vont dans le sens d'une réorganisation importante de l'état actuel du fédéralisme allemand. Un plus grand "poids" européen n'est pour eux qu'un aspect dans la défense ou la reconquête d'un plus grand degré

levier européen ; participation active des universités à l’effort de formation professionnelle en voie de renouvellement ; mise en place dosée et ÉDUCATION ET CROISSANCE 7 ciblée de mesures relevant de la « discrimination positive » afin de corriger certaines inégalités ; etc. D’après ce rapport, mieux vaut s’en tenir au gradualisme plutôt que de continuer à rêver à l’improbable et quasiment impossible « thérapie de choc » du système français d’enseignement et de recherche. Ce rapport a été

encore de politique spécifique ds ce sens. Ds les 60’ on s’est rendu compte que les écarts de devp entre les régions, étaient un frein à l’intégration européenne En 1975, un fond est créé : le fond européen de devp régional : le FEDER qui vise à corriger les déséquilibres régionaux au sein de la communauté européenne ; les « régions en retard de devp » (souvent rurale) et des régions en reconversion industrielle Le FEDER existe encore, l’UE s’étant élargi, les préoccupations ont évolué, il vise :

société). L'éthique tactique ou opérationnelle correspond au travail sur les dilemmes. Des choix difficiles sont quotidiennement soumis aux décideurs des entreprises. Les publications des universités américaines sont souvent orientées sur ces études de cas. Nous centrons nos réflexions sur cette notion d’éthique stratégique. Cependant, nous préférons, dans les développements qui suivent, introduire le concept de politique de formalisation éthique, c’est-à-dire une manière concertée de conduire la formalisation

emprunts à court, moyen ou long terme selon la nature des besoins et sa capacité d’endettement. La sous-traitance ou le partenariat (exemple : création de joint-venture) sont des moyens de suppléer le manque de capacité de l’entreprise. Dans tous les cas la surface financière de l’entreprise et sa solvabilité sont des facteurs déterminants. ❏ L’évaluation du potentiel humain et organisationnel Le manque de disponibilité et de formation ou la surcharge de travail déjà existante du personnel est

emprunts à court, moyen ou long terme selon la nature des besoins et sa capacité d’endettement. La sous-traitance ou le partenariat (exemple : création de joint-venture) sont des moyens de suppléer le manque de capacité de l’entreprise. Dans tous les cas la surface financière de l’entreprise et sa solvabilité sont des facteurs déterminants. ❏ L’évaluation du potentiel humain et organisationnel Le manque de disponibilité et de formation ou la surcharge de travail déjà existante du personnel est toujours

emprunts à court, moyen ou long terme selon la nature des besoins et sa capacité d’endettement. La sous-traitance ou le partenariat (exemple : création de joint-venture) sont des moyens de suppléer le manque de capacité de l’entreprise. Dans tous les cas la surface financière de l’entreprise et sa solvabilité sont des facteurs déterminants. ❏ L’évaluation du potentiel humain et organisationnel Le manque de disponibilité et de formation ou la surcharge de travail déjà existante du personnel est toujours

.1 Intérêt de la recherche L’intérêt porté à l’évaluation du SI bancaire est multiple. En effet, les banques, conscientes de l’importance du SI comme actif hautement stratégique, investissent massivement dans ce domaine. C’est notamment le cas de la banque de détail que l’on peut définir comme un établissement bancaire qui offre des services destinés à une clientèle soit de particuliers, soit d’artisans, soit de professions libérales et PME. En outre, un des intérêts de l’évaluation des SI

inspecteur général de l’Éduction nationale ; Philippe RAIMBAULT, professeur de droit public, directeur de Sciences Po Toulouse ; Michel REVERCHON-BILLOT, inspecteur général de l’Éduction nationale. 7 Préface 9 Introduction 13 Études de cas 15 Mon.service-public.fr : le compte personnel des démarches en ligne 23 Issy-les-Moulineaux, ville numérique 33 Le déploiement du système d’information du CHU de Grenoble 45 Académie de Toulouse : les ENT pour une vie scolaire e-managée 59

: G54627 ISBN : 978-2-212-54627-9 C barbary-courte.com | illustration de couverture : istockphoto.com L’auteur, spécialiste de la relation client, répond à ces questions en alternant apports méthodologiques et cas concrets. L’ouvrage est éto é de nombreuses études de cas, de témoignages de dirigeants (PDG, DG, DRH, décideurs marketing, communication, commercial, formation…) et d’experts de tous secteurs et de toutes cultures. M Optimisez votre conquête clients Méthodologie et leviers