Etude De Cas De Gestion De Location De Voiture

l’équipe chargée de sa mise en œuvre CHECK-LIST POUR ÉLABORER VOTRE PLAN D’AFFAIRES • Quand faut-il préparer un plan d’affaires ? La préparation d’un plan d’affaires ou sa remise à jour s’avère particulièrement utile, voire incontournable, dans les cas suivants : - Création d’une nouvelle entreprise ; - Lancement d’un nouveau produit ou d’une nouvelle activité ; - Accélération de la croissance d’une entité existante ; - Négociation de partenariats stratégiques ; - Recherche de moyens financiers extérieurs

........................................... 6 Corps du rapport : ............................................................................................................... 7 A- Première partie étude détaillée de l’environnement interne de l’entreprise :........... 7 B- deuxième partie étude de l’environnement externe de l’entreprise :........................ 12 6. Annexes : ...................................................................................................................

l’assemblé générale extraordinaire dans les cas suivants : Diminution du capital au-dessous de son montant irréductible. Diminution des membres au-dessous du minimum légal. Volonté des coopérateurs. Lorsque le montant total des pertes à régulariser atteint les 3 quarts du capital. Elle doit être obligatoirement dissoute par décision de l’assemblée générale convoquée par l’office du développement de coopération : Lorsque la dissolution est ordonnée par jugement. En cas de retrait d’agrément. Mais la coopérative

INTRODUCTION La gestion de la trésorerie est l’une des fonctions financières de l’entreprise qui a le plus évoluée au cours des dernières années en raison de l’évolution de son environnement et de l’extension du champ d’activité qui intègre aujourd’hui la gestion dynamique des risques. A l’heure actuelle, la gestion de la trésorerie est devenue un facteur de compétitivité dynamique, largement impliqué dans la qualité des résultats des entreprises dont elle administre et contrôle les flux financiers

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INFORMATIQUE DE GESTION Analyse des données à l'aide de La méthode MERISE SOMMAIRE : Petite histoire de la méthode MERISE 1. Les travaux de Peter CHEN et d'Hubert TARDIEU Élément de base du modèle entité-association 2. Du vocabulaire et comment on le représente graphiquement 2.1. Les entités (des ensembles) 2.2. Les attributs (des caractéristiques) 2.3. Les associations (ou relations) 2.4. Les cardinalités (ou "combien" ?) 2.5. Clef d'une entité (la base de la relation) 2

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cautionnées : Titre 2 : LES CREDITS AUX PARTICULIERS Section 1 : Les crédits à la consommation : I - Les crédits aux particuliers locaux : A. Crédit MOUJOUD : B. ASSALAF AL MOUTAJADDID (ou REVOLVING) : C. Le crédit personnel d’opportunité : D. LE CREDIT VOITURE NEUVE : II - LES CREDITS AUX PARTICULIERS MRE : A. MOUJOUD : B. LE CREDIT D’INVESTISSEMENT & D’EQUIPEMENT : Section 2 : les crédits immobiliers aux particuliers : I - CREDIT MABROUK : II - LES CREDITS HABITAT BON MARCHE (HBM) III - LES CREDITS CONVENTIONNES :

les cas, le projet d’entrepreneuriat nous a permis de développer notre sens de responsabilité, de perfectionner celui de la communication, de créer un esprit de créativité et d’organisation surtout qu’on est sur le point de boucler notre cursus scolaire, et de franchir le monde de l’entreprise avec tous les atouts qu’il faut. Introduction...............................................................................5 Etude Documentaire………………………………………………6 Partie I : Etude de Marché……………………………………9