Etude De Cas Gestion Administrative

                                     ETUDE BENCHMARKING 2008‐2009        Périmètre Activité :    Mono site  Multi sites      Nature Activité :    Concepteur de produits  Transformateur de matières  Assembleur de composants  Distributeur de produits      Volume Activité :    Petite entreprise (moins de 50 salariés dont le chiffre d'affaires annuel est inférieur à 10 M€)  Moyenne entreprise (moins de 250 salariés dont le chiffre d'affaires annuel est inférieur à 50 M€)  Grande entreprise 

BTS Assistant de gestion de PME-PMI – 1re année Martime Pimont ORGANISATION ET PLANIFICATION DES ACTIVITÉS DEVOIRS www.cned.fr 8 3604 DV WB 00 14 Devoir 1 La gestion de la relation client À réaliser après l’étude des séquences 1 à 3 Durée : 2 h 00 Barème : dossier 1 : 8 points dossier 2 : 6 points dossier 3 : 6 points Contenu du sujet Mise en situation Annexe 1 : liste des tâches concernées par le poste et qualités requises. Annexe 2 : instructions du gérant. Annexe 3 : tableau récapitulatif

Analyse de l’efficacité du système de contrôle de gestion dans une compagnie aérienne : cas de WESTAIR BENIN Réalisé et présenté par Amarice Bertrand A. ADOUNKE 1 Analyse de l’efficacité du système de contrôle de gestion dans une compagnie aérienne : cas de WESTAIR BENIN Au cours de leur existence, les hommes se sentent le besoin de se déplacer vers plusieurs points de la planète. Le monde étant devenu un village planétaire, il va s’en dire que le développement des différents moyens

apports de l’école classique de l’organisation (Taylor et le taylorisme, Ford et le fordisme, Fayol et l’administration industrielle, Weber et la rationalisation de l’organisation). Définition du management des organisations Les théories administrative et du management scientifique / école classique Parmi les principaux précurseurs des théories des organisations, apparaissent le français FAYOL (2) et l'américain TAYLOR (3). Tous deux sont considérés comme les fondateurs de ce qu'on a coutume

humaines. Elle consiste pour une entreprise à confier durablement à un prestataire externe la prise en charge partielle ou totale d’une application d’un processus ou d’une activité complète de la fonction ressources humaine cette délégation de gestion s’accompagne le plus souvent Dun contrat pluriannuel et d’engagement de résultats sur les couts et les délais. C’est un véritable appui aux activités de l’entreprise et finalement comme le contributeur de plus en plus incontournable à la création

| | | |BANQUE DE DEVELOPPEMENT DES COMORES | RAPPORT DE STAGE Effectué à la BDC Thème : ANALYSE ET GESTION DU RISQUE-CREDIT A LA BANQUE DE DEVELOPPEMENT DES COMORES | | | | |Présenté et soutenu par :

qu’ils ne font pas. » Scott Adams La gestion des ressources humaines est au centre de la performance de l’organisation, en regroupant les pratiques de management et est un point stratégique important. De plus en plus, l’importance de la relation entre la compétitivité de l’entreprise et ses pratiques en matière de ressources humaines est reconnue. Pour un bon fonctionnement, les employés doivent être informés des politiques de ressources humaines ; dans le cas contraire cela pourrait impliquer un

La gestion stratégique des ressources humaines Sommaire SOMMAIRE 2 PREMIERE PARTIE – L’évolution de la place de la fonction ressources humaines dans l’entreprise : un poids grandissant 4 1- L’apparition de la fonction personnel 4 2- Les Trente Glorieuses : la GRH s’adapte à la stratégie 4 3- De 1975 à nos jours 5 DEUXIEME PARTIE – Enjeux et dimension stratégique de la gestion des ressources humaines aujourd’hui 6 1- La gestion des ressources humaines : une dimension stratégique incontestable

du Mastère ainsi que Gilles Mauffrey, mon tuteur académique et Jean-Yves Murzin, mon tuteur de stage chez IONIS. Sommaire Thèse Professionnelle Urbanisation du SI & outils d’Urbanisation 1 Remerciement 2 1 Rappel sur l’Urbanisme 4 2 Cas Pratique : Urbanisation du SI chez IONIS 5 2.1 Contexte 5 2.2 Objectif de l’étude d’Urbanisation 5 2.3 Utilisateurs 6 2.4 Démarche de cartographie 7 2.5 Cartographies 8 2.6 Analyse du SI 23 2.7 Analyse par métier 27 3 Utilisation

d’acquérir une expérience professionnelle. Ce stage académique exige à l’étudiant d’être dynamique et éveillé de manière à avoir une vue générale et une approche aussi pratique que possible de la structure dans laquelle il est appelé à exercer. Dans notre cas, cela c’est traduit par une affectation à PLAN INTERNATIONAL CAMEROUN sous la supervision du DRH durant le mois de juin et juillet, affectation au terme de laquelle nous avons rédigé ce rapport qui se structure en trois chapitres. • Le premier portera