Etude De Cas L Analyse Systémique

DIFFÉRENCIÉ DE LA FAILLITE DE LEHMAN BROTHERS SUR LES VALEURS BANCAIRES ET FINANCIÈRES AMÉRICAINES UNE ÉTUDE D’ÉVÉNEMENT : NICOLAS DUMONTAUX* ADRIAN POP** 261 L a faillite de la quatrième banque d’investissement américaine, Lehman Brothers, marque un nouveau rebondissement dans la crise financière commencée en 2007 en faisant augmenter significativement le risque de voir la crise devenir systémique. En raison de la grande taille de la banque et de son rôle clé dans certains marchés, cette faillite

décomposition du sujet. On décompose un ensemble en ses éléments constitutifs, ses éléments essentiels, afin d’en saisir les rapports et de donner un schéma général de l’ensemble. Exemples : Analyse qualitative / quantitative : décomposer l’ensemble pour déterminer la nature et les proportions des constituants. Analyse iconographique : décomposer l’image en éléments séparés (pour en comprendre la structure sémiotique, par exemple). La méthode synthétique Elle procède par réunion et composition des

années de formation « technique » (dessin industriel, maquette, atelier, géométrie dans l’espace…), qu’il acquiert le goût des schémas et des représentations spatiales qu’il utilisera plus tard dans la « systémique qualitative », systémique de 3e génération, dont il sera l’inventeur, après que la systémique, sans schémas, de Watzlawick l’eut déçu2,3,4. Tout en étant maître d’internat à Saint Malo, il mène de front, à Rennes, une licence et un DES de Physique ainsi qu’une licence de Psychologie (1965).

multimodale associant en priorité des morphiniques en périmédullaire à des antalgiques non morphiniques comme le paracétamol, les anti-inflammatoires non stéroïdiens (AINS) ou encore le néfopam. Les morphiniques peuvent également être administrés en systémique (sous-cutané ou en analgésie auto-contrôlée par le patient (ACP)), notamment après anesthésie générale. Cependant, l’utilisation de morphiniques s’accompagne d’effets indésirables parmi lesquels on retiendra les nausées et vomissements, la sédation

INTRODUCTION I-PARADIGMES DE L’ANALYSE SYSTEMIQUE 1-HISTORIQUE 2-LES FONDATEURS DE LA THEORIE 3-LES DOMAINES D’APPLICATION II-LES LIMITES DE L’ANALYSE SYSTEMIQUE 1-L’ANALYSE SYSTEMIQUE 2-LES LIMITES CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION L'adjectif systémique désigne « ce qui concerne un système ou qui agit sur un système ». Le mot système est issu du grec ancien systema, qui signifie « ensemble organisé ».La systémique donc est une méthode d'étude

* Introduction Chapitre I) : L’approche systémique comme approche : ➢ Section I) : Les hypothèses sous jacentes à la conception des organisations comme systèmes ➢ Section II) Application de la pensée systémique aux organisations Chapitre II) Approche systémique comme savoir et méthodologie : ➢ Section I) : Approche systémique comme savoir ➢ Section II) : Approche systémique comme méthodologie ❖ Etude de cas * Conclusion

Qu'est-ce que l'approche systémique ? C’est une approche qui privilégie une vision globale des problèmes étudiés, en prenant en compte le contexte les différents éléments du système dans lequel ces problèmes s’inscrivent les relations et interactions entre ces éléments   L'approche analytique | L'approche systémique | 1. Elle isole et se concentre sur les éléments | 1. Elle relie et se concentre sur les interactions entre éléments. | 2. Elle considère la nature

l'entreprise, il concerne l'ensemble ou une partie du dispositif logistique. On vérifie, on valide comme dans un audit qualité qu'un certain nombre de processus sont bien mis en œuvre. On attribue alors des points si le processus est bien en place. Cas d’un audit du processus de stockage Existe – il un système de gestion des stocks? 0 Il n’existe pas un système de gestion des stocks 1 Un Un système système de de gestion gestion des des stocks stocks et et des des éléments éléments de de traçabilité

............................................. 20 2. L’approche systémique en traitement des maladies ......................................................... 21 2.1. Définition d’un système ........................................................................................... 21 2.2. Les trois systémiques ............................................................................................... 22 2.3. Thérapie systémique et traitement des maladies ....................................

ANALYSE / SYNTHESE I. DEFINITION : « analyse » (grec analusis, décomposition) Étude faite en vue de discerner les différentes parties d'un tout, de déterminer ou d'expliquer les rapports qu'elles entretiennent les unes avec les autres. (L'analyse est l'opération inverse de la synthèse.) II. RECHERCHE DE CAUSES : 1. Pour chaque problème de soins rencontré ; poser les questions :  Pourquoi cela est-il arrivé ?  Qu’est-ce qui a « favorisé » la survenue du problème ?  Quels sont