Etude De Cas L Entreprise Cacharel

INTRODUCTION Notre étude porte sur le marché dynamique des parfums pour femme. Le parfum qui était autrefois utilisé pour des raisons religieuses et médicales est aujourd’hui le symbole du luxe et de la féminité. Le marché des parfums pour femme est un marché très concurrentiel. En effet, entre les marques de créateurs et les parfumeurs qui bénéficient de leur notoriété, on pourrait penser que le marché est relativement fermé pour un nouvel arrivant. Mais en réalité, les femmes sont très sensibles

représente le premier marché mondial avec environ 63 milliards d’euros. Le marché français occupe une place éminente et génère les tendances futures de la mode cosmétique mondiale tant le label «made in France» est universellement apprécié. Les entreprises françaises occupent depuis longtemps une place de choix avec: L’OREAL, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever; Chanel; LVMH; Yves Rocher; Pierre Fabre Dermo Cosmétique; Clarins; YSL-PPR. Les grands groupes

Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche ------------------------------------------------- Haut du formulaire Dissertations | | | Bas du formulaire Voir la version complète Etude De Cas : L'Oreal------------------------------------------------- Etude De Cas : L'OrealImprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: PhilosophieSoumis par: Lisle 26 mai 2012Mots: 7627 | Pages: 31...quête de nouveaux salons et le lancement de nouveaux

vous ». www.c-et-a.fr Cacharel Prêt-à-porter, créé en 1962 par Jean Bousquet (1932- ). Quelle jeune fille sage n’aura pas eu son petit chemisier en crépon ou en Liberty Cacharel ! L’histoire de la marque commence à Nîmes, dans les années soixante, avec un homme sans le sou, frais émoulu d’un collège d’enseignement technique : Jean Bousquet. Un stock de crépon coloré suffit à le lancer dans la couture, sous le pseudonyme d’un nom d’oiseau de Camargue, Cacharel ! Le succès est rapide et

Pages 1 Développement Pages 2, 3, et 4 • La démocratisation du secteur du luxe • Les conséquences de la contrefaçon et l’expansion d’internet sur les entreprises de luxe : 1. Le fléau de la contrefaçon 2. L’expansion d’internet Conclusion Pages 5 Annexe 1

I- Etude de marché des parfums dans le monde : [pic] A- Marché du Parfum : Avec un marché mondial représentant 112 milliards de dollars de chiffre d’affaire en 2007 dont 72 milliard provenant des 11 leaders mondiaux, le secteur des parfums et cosmétiques de Luxe a un poids conséquent dans l’économie mondiale soutenu par la dynamique d’acteurs primordiaux. Les 3 principaux leaders du marché sont l’Oréal, LVMH et Estee lauder. L’utilisation des parfums est développée en Europe et aux

révolution industrielle). Désormais le luxe ne s’adresse plus à une élite, mais à la part élitaire et élitiste de chaque client potentiel. Le secteur du luxe est défini par trois critères, la visibilité de la marque ou de la maison (nom des entreprises du luxe), la temporalité (référence culturelle) et l’aboutissement (la performance, la qualité.). 1) Les caractéristiques du luxe Le luxe est un mode de vie basé sur de grandes dépenses consacrées à l’acquisition de biens superflus, par goût

femmes. Le marché de la parfumerie féminine de luxe est devenu un marché très important en France. Il a donc un poids conséquent dans l’économie nationale mais aussi mondiale qui est soutenu par la dynamique d’acteurs primordiaux. Lors de cette étude de marché, nous allons donc chercher à comprendre comment ce marché est devenu si important, si prestigieux, et grâce à quels acteurs. Mais nous allons également chercher à comprendre quel est son fonctionnement. Au travers de recherches documentaires

  DIVERSITE  ET  MANAGEMENT  INTERCULTUREL  EN   ENTREPRISE  :   L’ENTREPRISE FACE AUX DEFIS DE LA DIVERSITE CULTURELLE Quels  sont  les  enjeux  et  les  impacts  de  la  diversité  culturelle  dans   la  gestion  d’entreprise  ?             Décembre  2011   1   Sommaire       Introduction.………………………………………………………………………………………………………page  3       Définitions.………………………………………………………………

SOMMAIRE Introduction (entreprise l’oréal) page 3. 1. Présentation de l’entreprise Garnier page 4 à 7. 2. L’aspect quantitatif et qualitatif page 8 à 11. 3. La veille commerciale page 13 à 15. 4. Concurrence et stratégie de l’entreprise page 16 à 17. 5. Synthèse page 18. (Annexes supplémentaires jointes au dossier) INTRODUCTION Jeune chimiste et entrepreneur dans l’âme, Eugène Schueller fonde en 1909 l’entreprise