Etude De Cas La Banque Postale

Principes clés Le premier contact avec un prospect avec lequel la banque souhaite entrer en relation est primordial. À ce stade, le chargé de clientèle doit analyser avec Précision le contexte de cette entrée en relation pour mieux apprécier le niveau de risque encouru. En effet, l’ouverture d’un compte avec mise à disposition de moyens de paiements est un acte plus ou moins risqué et la responsabilité du banquier se trouverait engagée en cas d’incident et de manquement aux contrôles à effectuer lors de

prévention des risques professionnels, ma tutrice m'a proposé de faire une étude sur la prévention liée à l'éclairage car dans les métiers de l’assurance car on est continuellement en contact avec l'écran d'un ordinateur. J'ai choisi de baser mon dossier sur l'approche par l'accident. II- Présentation de l'entreprise * Raison sociale : Axa assurance * Adresse : 110 Rue Du Général Leclerc * Code Postal et Ville : 95130 Franconville * Téléphone : 01 34 44 15 40

agrégé de l'Université, Diplômé de l'Ecole Supérieure de Commerce de Paris La formation par la simulation Editions Antikèra Logiciels, recherche et développement 09500 MANSES Adresse postale : 7, rue Garcia-Lorca 31520 RAMONVILLE Tél : 05 61 73 57 50 ou 05 61 68 11 55 Fax : 05 61 73 57 50 Version 8.1€ pour Windows Copyright © 1980-2002 Guy Audigier SIMGEST SIMGEST 8.1 € - Participant - 1 SIMGEST V8.1€ COPYRIGHT © 1980-2002

Qui a déclenché la crise asiatique de 1997 ? Quatre ans et demi après, on découvre le rôle crucial joué par les banques japonaises, tandis que les investisseurs privés n'ont pas eu le comportement moutonnier qu'on leur prête. La crise financière qui a touché les pays du Sud-est asiatique à partir de l'été 1997 a été déclenchée par des investisseurs privés fuyant tous la zone en masse, entraînant les économies dans la récession et les populations dans le chômage. Telle est l'image de l'effondrement

enjeux[modifier] *      Pays à hauts revenus *      Pays à revenus moyen-supérieurs *      Pays à revenus moyen-inférieurs *      Pays à bas revenus Normalement, les banques ne fournissent pas de services financiers à des clients dépourvus d'un minimum de revenus. Pour gérer un compte clients, ces mêmes banques doivent supporter un coût fixe assez substantiel qui ne dépend pas du montant des sommes d'argent mises en jeu. Par exemple, le total des profits dégagés par une centaine de crédits

et de Gestion d’Agadir pour la formation qu’ils nous ont assurée. - Mesdames et Monsieurs membres du jury pour s’être penchés sur ce travail et apporté leurs pertinentes remarques et observations. -Ainsi que tout le staff de la succursale de la banque populaire et de l’agence ALFIDDIA y rattachée. SOMMAIRE REMERCIEMENTS ABREVIATIONS INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : APERCU THEORIQUE SUR LE RISQUE BANCAIRE INTRODUCTION PREMIERE PARTIE CHAPITRE I : LE CREDIT ET LES RISQUES BANCAIRES

Mesure des résultats 15 Le publipostage ou Un mailing est initialement le terme anglais postal pour désigner un publipostage mailing courrier Envoi d’un courrier par voie postale à partir d’un fichier d’adresses. Bien que de conception ancienne, il reste très utilisé une lettre de présentation de l’offre, un dépliant de présentation et un coupon réponse 16 Le succès d’un mailing depend pour: Le mailing postal: les FCS 40 % de la qualité /qualification du fichier, 40 % de la pertinence/ intérêt

|3 | |I- Etude de faisabilité de projet…………………………………………... |4 | |II- Etude commerciale……………………………………………………... |9 | |II-1- Stratégie commerciae et Marketing mix…………………………………….. |10 | |III- Etude juridique…………………………………………………………..

Chapitre IV- Etude comparative des banques…………………………….………………16 Section 1 - Groupe Banque Populaire : Leader du marché des MRE…….…......16 Section 2 - Attijariwafa bank : Concurrent direct de la Banque populaire…….18 Section 3 - BMCI, Crédit du Maroc, BMCE : Des banques moins présentes…...20 Section 4 – Cas SGMB………………………………………………..…….………21 Deuxième partie – Stratégie de développement Chapitre I-Etude qualitative et quantitative ………………….….……………………...28 Section 1- Etude qualitative………………………………………………………

transmission d’entreprises Les services à la personne Le tourisme Les études et la prospective La qualité, la performance et le lean management Le commerce et l’artisanat Le soutien des entreprises en difficulté Le développement industriel durable Le secteur postal La Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services (DGCIS) a été créée par décret le 12 janvier 2009. Elle résulte de la fusion de la Direction Générale des Entreprises (DGE), de la Direction du Tourisme (DT) et de la Direction