Etude De Cas La Poste

  Étude n° : 2 Académie de Créteil Lycée Blaise Pascal – Brie Comte Robert Du au Nom : Gaffour Prénom : Fatima Classe : 1com2 Partie du programme concernée par l’étude : Le contexte de l’activité professionnelle Le droit, facteur d’organisation et de régulations sociales Les relations sociales dans les organisations La création des richesses L’organisation des échanges La régulation économique dans le cadre d’une politique économique Thème du programme​ : Axe de réflexion​ : Connaissances

L’objet de notre étude n’est pas de déterminer qui est le meilleur chef d’équipe dans cet Hyper marché mais plustôt de proposer des sollutions optimales pour harmoniser le travail au sein des différents groupes pour réaliser les résultats économiques escomptés. L’élaboration de ce rapport a pour source : d’une part des cours théoriques sur les formes de Management et la Gestion des Ressources Humaines , d’autre part les différents livres . 1-Contexte : L’objet de notre étude sera porté sur

Evaluation dans les Communes du Bénin…………..46 Tableau 16 : Mode de réception d’appréciation après évaluation.48 Tableau17 : Les responsables des évaluations dans les Communes du Bénin………………………………………………………………………49 Tableau 18 : Raisons des mobilités au poste dans les Communes du Bénin………………………………………………………………………51 Tableau 19 : Formation du personnel dans les Communes du Bénin…………………………………………………………………………..53 Tableau 20 : Raisons de l’envoie en formation ………………………54 Tableau 21 : Coût des formations reçues

situation – nom de l’activité 2 2ème situation – nom de l’activité 3 3ème situation – nom de l’activité 4 4ème situation – nom de l’activité 5 Gestion de l’hygiène, de la prévention et de la sécurité au poste de travail 6 Etude de cas 7 Présentation de l’entreprise 7 Nom de mon étude de cas 8 Conclusion 9 Remerciements 10 Situations de travail 1ère situation – chemin de câble. (1 à 2 pages) Compte rendu d’une activité pratiquée que vous jugez « significative

La discrimination à l’embauche Sommaire Introduction I) Les moyens de luttes II) Les exceptions III) Risque et sanction pour l’employeur en cas de discrimination à l’embauche Conclusion Introduction : La loi considère comme une discrimination à l'embauche l'écartement, lors d'une procédure de recrutement, d'accès à un stage ou à une promotion interne, des candidats dont les motifs de refus invoqués sont relatifs à "l'origine, le sexe, les mœurs, l'orientation sexuelle, l'âge

La GPEC Etude de cas Gestion des Ressources Humaines ------------------------------------------------- Table des matières I) Définition de la GPEC et de ses enjeux 3 1. Définition 3 2. La manière d’entrer dans une GPEC 4 3. Identification des métiers et de leurs évolutions 5 4. Analyse quantitative des ressources de l’entreprise 5 II) Un cas d’entreprise : la société Babyroule 6 1. Présentation de la société Babyroule 6 2. Mise en place d’une gestion prévisionnelle des effectifs

Annexe 1 : ETUDE DE L'ORGANISATION IDENTIFICATION DE L'ORGANISTION 1- Nom/ Enseigne/ Raison sociale La Poste est une entreprise française multi-métiers, elle contient à la fois opérateur de services postaux (courrier, colis et express),banque, assurance et opérateur de téléphonie mobile ! La Poste et toutes ses filiales regroupées forment Le Groupe La Poste 2- Siège Social Le Siège social de La Poste ce situe à Paris 44 boulevard de Vaugirard - 75757 PARIS CEDEX 15

me sont chères. A tous ceux qui m’aiment. A tous ceux que j’aime. Je dédie ce travail. Houanti Mohamed Sommaire Page Introduction général:....................................................................................4 Partie 1 : Étude préalable 1 Introduction................................................................................................................................... I - Présentation du groupe SAIDAL .....................................................

ORGANIGRAMME DE TRAITEMENT CARACTERISTIQUES D’UN ORGANIGRAMME DE TRAITEMENT L’organigramme de traitement consiste à représenter schématiquement le processus relatif à un cas (ici, la gestion des ressources humaines à l’occasion d’un recrutement interne ou externe). Un processus est une chaîne d’opérations réalisées au sein d’une communauté de travail. Il permet de savoir « qui fait quoi et comment il le fait ». Un processus est le plus souvent rédigé, mais lorsqu’il est complexe

ORGANIGRAMME DE TRAITEMENT I. CARACTERISTIQUES D’UN ORGANIGRAMME DE TRAITEMENT L’organigramme de traitement consiste à représenter schématiquement le processus relatif à un cas (ici, la gestion des ressources humaines à l’occasion d’un recrutement interne ou externe). Un processus est une chaîne d’opérations réalisées au sein d’une communauté de travail. Il permet de savoir « qui fait quoi et comment il le fait ». Un processus est le plus souvent rédigé, mais lorsqu’il est complexe