Etude De Cas Les 5 Forces De Porter

SOMMAIRE Remerciements. I) Introduction. II) Présentation de l’entreprise A) Son histoire. B) Ses collaborateurs. C) Ses produits. D) Sa clientèle. E) Ses offres. III) Mission A) Etude de marché : aménagement intérieur. a) Objectifs. b) Analyse du marché. c) Mise en valeur des produits au sein de l’espace de vente. d) Satisfaction client. B) Mission parallèle. IV) Conclusion. Annexes. REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un

  Annexe 4 : Mesure de l’attractivité  .......................................................................................................  27   Annexe 5 : Mesure des atouts de l’entreprise face au pays  ...................................................................  29   Annexe 6 : Analyse SWOT étude Xerfi PSA  ..........................................................................................  30   Annexe 7 : Analyse des risques  ..............

ETUDE DE CAS : IPHONE D’APPLE Travail Fait Par : ABBAD Sara BEN ADDOU IDRISSI Mohamed DRADY Bouchra SKALLI Abdelhadi 3ème Année Groupe 1 TABLE DES MATIÈRES - Introduction.....................................................................................2 I. Analyse Stratégique  1. Mission et objectif de l’entreprise...........................................................5 2. Portefeuille d’activités.........................................................................5 3. Analyse SWOT

www.comptazine.frDCG session 2011 UE7 Management Corrigé indicatif Dossier 1 : ÉTUDE D'UNE SITUATION PRATIQUEPremière partie - Stratégie 1. Après avoir défini la notion de métier, identifier les métiers de Léa nature. La définition de son métier pour une entreprise privée est l’un des éléments qui contribuent à élaborer son diagnostic stratégique. 2 propositions : - le métier d’une entreprise peut être défini comme «un savoir-faire global permettant de satisfaire une demande avec une offre adaptée»

Etude marketing sur le Groupe Bel Année universitaire 2010 2ème année Introduction Le groupe Bel, aujourd'hui, 1er producteur de fromage fondu en Europe, est présent dans une centaine de pays. Il est un groupe performant qui connaît à la fois une croissance rentable et un développement à l’international. Bel place ses collaborateurs au centre de son développement et de l’atteinte de ses objectifs stratégiques. Son impératif pour les années à venir est de poursuivre cette stratégie gagnante

dans beaucoup d'organisations : le fameux "staff and live" ; combinaison de la ligne hiérarchique. TAYLOR considère qu'il existe des principes "universels" tels que : 1°) une hiérarchie claire : organigramme, 2°) un éventail de subordination : 5 ou 6 subordonnés, 3°) un commandement qui peut être exercé par plusieurs contremaîtres à partir du moment où ils ont des fonctions différentes : production, ordonnancement, outillage, approvisionnement, contrôle, etc… (contrairement à FAYOL qui considère

ETUDE DE CAS : SOLIFRUIT ANALYSE DU CONTEXTE Question 1 : La méthode PESTEL est un outil de diagnostic qui analyse l’environnement en répartissant ses influences en six grandes catégories : politique, économique, socioculturelle, technologique, écologique et légale. Elle a pour but de faire apparaître les opportunités et les menaces de l’entreprise. Les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l’entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais sont : Politique :

opérations comportant une transaction puisqu'elle contribue à la fixation du prix, condition formelle de réalisation de la transaction. 4 Préambule Ces opérations font intervenir plusieurs acteurs Vendeurs Acquéreurs Financiers 5 Préambule Chaque acteur se forge une opinion de la valeur de l'entreprise : - En utilisant ses propres critères, adaptés à la nature de ses choix (investissement, croissance externe, financement). - En ne disposant pas (toujours) du même niveau

individuelle de transport routier des marchandises Spécialisé dans le transport de marchandises et la logistique. Elle assure le transport routier sur l’ensemble du territoire Centrafricain et la liaison entre le terminal fluvial au port de Bangui et celle situé au port de douala, et propose une gamme de services complète énumérée ci-dessous : • Transport de lots partiel ou complets • Transport exceptionnel de masses indivisibles • Transport de longueur • Transport de colis en vrac • Transport

Diagnostic organisationnel : a-Agencement de l'unité en terme de familles de produits b-Choix de l'assortiment c-Analyse du marchandisage actuel III/ Étude de la clientèle et de sa provenance : – Diagnostic externe : I/Environnement : a- Juridique b-Économique c- Social et socio-culturel d- Les aides apportées aux librairies II/Étude de la concurrence : a- Physique b- Virtuelle c- Future PARTIE 3 : Préconisation Rappel de la problématique I/Justification du projet