Etude De Cas Management Des Organisations

|Taylor |Etude des aspects formels |Analyse des fonctions de |L’entreprise est une | |classiques de |Fayol |de l’organisation. |management: planifier, |mécanique précise dans | |l’organisation |Rimailho |Affirmation de principes |organiser, commander, |laquelle chaque rouage | | |Gantt |universels de management. |coordonner, contrôler. |doit

annuel de faillites est important (+/- 7000/an). Elles sont dues, dans deux tiers des cas, à une mauvaise gestion. 3. DEUX APPROCHES DIFFERENTES DE LA GESTION La gestion peut être vue comme la « conduite d’une organisation », soit comme un ensemble d’actions soumises à des principes de base. A. La gestion est l’application des sciences à la conduite des organisations (l’entreprise étant une organisation particulière) La direction des entreprises s’est pendant longtemps accommodée de l’empirisme

Cependant la fonction d'audit interne demeure incontournable. Dans un environnement en perpétuelle turbulence où la gestion des risques constitue un défi majeur du management et occupe une place plus importante dans les préoccupations des directions d'entreprise, l'auditeur interne est désormais un acteur privilégié du processus de management des risques. En effet, la reconnaissance de l'audit interne en tant que fonction clef pour l'efficacité ou la performance du dispositif de contrôle interne, lui

été conduite. Il expose ensuite les objectifs observés, les champs de connaissances abordés et les méthodes mises en œuvre à cette occasion. Il termine en donnant son interprétation des résultats obtenus et les conclusions qu’il tire de cette étude. Sauf cas de nécessité majeure, le candidat n’est pas interrompu durant l’exposé ; entretien avec le candidat (20 minutes) : cet exposé est suivi d’un entretien avec le jury. Il permet d’évaluer la qualité du travail réalisé par le candidat, sa capacité

(courriel: bruno.fabi@uqtr.ca) Résumé La gestion des ressources humaines (GRH) apparaît de plus en plus comme un levier stratégique important pour les PME désireuses de s’adapter à un environnement caractérisé par une incertitude croissante. La présente étude a pour but de vérifier si l’on peut observer différentes configurations reliant les pratiques de GRH au contexte stratégique des PME. L’analyse de données d’enquête provenant de 176 PME manufacturières révèle que celles-ci développent certaines pratiques

cc CE~\TOR CES.-\G DC'::: DR::"--I ERH GA3 GC GPE GPEC !PRES de l'Emploi des Emplois et des Compétences Prévis~·onnelle Institution de FTévoyance Sociale Gestion des Ressources Humaines Millions de Francs Organisation S.::ientifique du Travail Organisation Administrative du Travail Rédacteurs Commerciaux Ressources Hu:maines Répertoire Opér-ationnel des Métiers et Emplois Réseau Téléphonique Commuté Traitement des Chèques GRH MF OAJ OST RC RH R0~·1E RTC TDC SOMMAIRE

expression Expression et culture en langues vivantes étrangères Langue A (Anglais ou Espagnol ou Allemand;Italien par le Cned, au choix du candidat) Expression et culture en langues vivantes étrangères Langue B obligatoire (idem langue A) Economie Droit Management MODALITÉS Ecrit : 4 heures Ecrit : 2 heures Oral : 20 mn Préparation : 20 mn CONTENU (EXTRAIT RÉFÉRENTIEL) Même épreuve Ecrit : Rédiger en Français un compte rendu dont le contenu est en relation avec la profession. Rédiger en Langue vivante un

D’ THEORIES DES ORGANISATIONS IPD-AC / Elearning Rédigé par : Pr SAME KOLLE (Maître de Conférences) Consultant à l’IPD-AC Institut Panafricain pour le Développement- Afrique Centrale SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE 1 : LES THEORIES CLASSIQUES DES ORGANISATIONS.......................................................................................... 4 CHAPITRE 1 : L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL ET LA RATIONALISATION DES PROCEDURES ............... 4 1 TAYLOR ET L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE

Université Sidi Mohamed Ben Abdelah Ecole supérieure de technologie Option administration du personnel Projet de fin d’études sous thème Gestion de conflits | Etude de cas Encadré par : Réalisé par: Mr. HAMIOUI Melle. Nouâma EL AISSAOUI

worldwide economy based on free markets, free exchanges and the information technologies, firms are forced to question their management control practices and their model of organization in order to improve their performance and to be competitive, important requirement for their perenniality. The purpose of this communication is to study the practical development of the management control in line with the new needs of most companies which are facing turbulence on their working environment. An illustration