Etude De Cas Nature Et Découvertes Marketing Stratégique

opportunités : 14 B.Tableau récapitulatif de l’environnement général : 15 C.L’environnement spécifique : Les acteurs : 15 IV . VARIABLES CRUCIALES 17 V. BIBLIOGRAPHIE : 18 IV. annexe : 19 INTRODUCTION Dans le cadre de l’enseignement du Marketing au 1er semestre du DUT Technique de Commercialisation, nous avons l’opportunité de mettre en application le cours grâce à un projet nommé « Produit Fil Rouge » (que l’on notera par la suite PFR). Ainsi, chacun d’entre nous doit choisir un produit

Le management stratégique..... ( p9 ) Maîtriser la masse salariale..... ( p12 ) Stimuler l'innovation dans l'entreprise..... ( p14 ) Prévenir les risques psychosociaux..... ( p15 ) Bâtir son reporting RSE..... ( p16 ) Mettre en œuvre une stratégie de développement durable..... ( p17 ) Green IT, de la théorie à la pratique..... ( p18 ) Bâtir son reporting RSE..... ( p19 ) Mettre en œuvre une stratégie de développement durable..... ( p20 ) Achats et démarche RSE..... ( p21 ) Marketing et développement

informé sur l’ensemble de l’offre mise à sa disposition et selon ses motivations. Hauteluce et son massif sont une destination de loisirs... 80% des séjours et 89% des nuitées sont motivés par les loisirs, dominées par la balade et la randonnée, la découverte ne motive que 5% des visiteurs par un manque flagrant d’offre à mettre à leur disposition. Les facteurs sociaux-comportementaux montrent que la montagne d’été laisse de côté les consommateurs «modernes» et attire essentiellement ceux qui veulent

la boule de cristal qui permettrait de lire l’avenir s’appelle « étude de marché ». Pourtant, 80 % des études de marché et des enquêtes de satisfaction passent à côté de leur objectif. Cela signifie concrètement que 80 % d’entre elles n’arrivent pas à mesurer ce que les gens pensent vraiment, ni ce qu’ils ont réellement l’intention de faire… Cette affirmation serait-elle exagérée, outrancière, scandaleuse même ? En tout cas le couvercle de la marmite est soulevé. Les exemples dans lesquels

interlocuteurs peut etre de 2 natures : intégrative ( les 2 parties cherchent a preserver les relations commerciales) et distributive (une des parties cherchent a gagner au detriment de l'autre) Relations inscrites dans la durée, qui, lorsqu'elle est interrompu peux engager la responsabilité de la parties initiatrice de la rupture et justifier le paiement de dommages et interets . Aujourd’hui les relations de partenariat se multiplient a travers le « trade-Marketing » ( gestion de la relations fabriquant/detaillant)

nov. 1 MARKETING STRATEGIQUE Remerciements Nous tenons à remercier tout d'abord sœur Cécile pour sa disponibilité et pour nous avoir accordé du temps. En effet, grâce à son expérience et ses connaissances sur le marketing malgré son statut atypique de moniale, elle a su répondre à l'ensemble de nos questions mais aussi à nous faire partager son quotidien de dirigeante de l'entreprise. Nous avons découvert un univers d'entreprise différent de ce que nous avons l'habitude de voir au travers

 Le marketing des entreprises agro-alimentaire dans La région SOUSS MASSA DRAA. Réalisé par : - ABOU-HAMIDA Abdessamad -LALOUN Iman -AGUNAOU Mohamed Ali Encadrés: Mme NAITHDOU Latifa Filière : Economie et Gestion Option : Gestion 2013-2014 Dédicace : Nous dédions ce travail : - A notre très chers

possible sans l’intervention de certaines personnes. Qu’elles trouvent ici l’expression de mes plus sincères remerciements pour leurs précieux conseils. Je tiens tout d’abord à exprimer ma reconnaissance envers Monsieur PICHON, maître de conférence en marketing au CETIA, université de Toulouse Le Mirail, responsable de la délocalisation en Bulgarie, pour m’avoir aidée, conseillée et guidée dans mon travail. Je remercie également Madame GASQUET pour son enseignement méthodologique, professeur de communication

parties. Alors elle va faire usage de cinq (5) grands modes de la communication notamment la publicité, la promotion de ventes, la force de ventes, les relations publiques et le marketing direct dont une combinaison harmonieuse prend le nom de mix de la communication. C’est ainsi que le thème soumis à notre étude est de savoir comment gérer le mix promotionnel à différentes étapes du cycle de vie d’un produit. Notre objectif étant de traiter ce thème en long et en large nous nous sommes atteler

l’étude de la veille stratégique dans la réalisation de projet de communication évènementielle. Réaliser un projet de communication événementielle avec succès demande beaucoup d'organisation et de méthodologie. Il faut suivre un enchainement d'étapes toutes autant importante les une que les autres. Parmi cette organisation se trouve la veille stratégique, acteur majeur de la réussite d'un projet. Nous allons donc nous demander quelles sont les enjeux de cette veille stratégique pour la réussite d’un