Etude De Cas Nike Communication De Crise

Extraits du nouveau Publicitor 5ème édition : La communication, Au service d’une vision stratégique de la marque - chapitre 2 « Donner une vision à la marque » Une marque peut devenir puissante, à la condition nécessaire (mais non suffisante) qu’on définisse précisément le sens qu’elle doit véhiculer. Une vision claire de la marque guide et fédère l’ensemble des programmes de communication sur tous les marchés où elle s’exprime sous des formes variées : produits, publicité, promotion des ventes

consommateurs sont-ils une cible plus influençable pour les marques? C) Hypothèse 3 Comment la marque peut elle maintenir une relation durable avec ces jeunes consommateurs ? Le marketing tribal serait-il la nouvelle solution ? Partie 4 : Etude exploratrice Conclusion Bibliographie NOTE DE SYNTHESE Une marque désigne le nom et l’ensemble des signes d’un produit, d’un service ou d’une entreprise ayant pour vocation de s’imposer par leur notoriété, leur part de

théâtralisation et le service client 12 10. L’offre 13 11. La relation vendeur / client 14 12. La politique de prix 15 13. La logistique 15 14. La communication 16 II. Diagnostique 16 C. Etude de marché 16 15. Les environnements 17 16. L’offre 18 a) La concurrence 18 b) Les producteurs 20 c) Les circuits de distribution 24 17. La

Sujet 2, Sujet inédit. Analyse de document La mondialisation en fonctionnement À partir de l’exemple de la firme Nike, analysez la stratégie des entreprises dans la mondialisation. › Document : Une FTN dans la mondialisation : Nike 16 Sujet 2 – Le sujet Pas à pas ➤ Comprendre la question En partant de l’exemple emblématique de l’entreprise américaine Nike, l’une des plus importantes firmes transnationales (FTN) au monde, il nous est demandé d’analyser la manière dont celles-ci

entreprises phares de cette branche, les plus grandes en nombre de filiales et en chiffre d’affaires, mettent en place différentes stratégies pour pouvoir répondre le plus et le mieux possibles aux besoins et désirs des habitants de la planète. C’est le cas de firmes comme Danone, Unilever ou Nestlé, groupe suisse de notoriété et d’implantation mondiales existant depuis près de 135 ans. Le marché agroalimentaire I/ Présentation du secteur agroalimentaire et des principaux acteurs 1/ Le Marché

une forte division du travail ; des règles nombreuses et contraignantes ; une communication descendante ; un organigramme avec de nombreux niveaux hiérarchique et une autorité centralisée. Ce type de structure convient à un environnement propre et certain. * La structure organique : caractérisée par une organisation flexible et redéfinie en permanence, de la polyvalence, des règles peu nombreuses, une communication ascendante, descendante et informelle ainsi qu’un organigramme plat (peu hiérarchique

disposition des visiteurs de ce site vos dossiers téléchargeables ? Votre cours peut compléter ce site ? N'hésitez pas à me le transmettre. communiquer l’adresse de cette page à un amiEnvoyez un mail à un ami pour lui recommander cette page. Etude du marché de la chaussure de sport Auteur : Stephane Gherrou I - CHAUSSURES : UN MARCHE SEGMENTE A - Introduction B - Pourquoi cet engouement C - Les spécificités D - Vintage et esprit rétro E - Street: un look inspiré du sport F - Mixte:

atteint quand le consommateur a acheté l’un de ses produits. L’objectif de tout producteur doit, au contraire, être la satisfaction de l’acheteur.  Il y a satisfaction quand les attentes du consommateur sont satisfaites ou dépassées, déception dans le cas contraire. Typologie des processus de décision du consommateur Implication élevée Différences significatives entre marques concurrentes Décision complexe Implication faible Décision marquée par la recherche de variétés Aucune différence significative

leur raquette réparée si le cordage est endommagé. Les vendeurs du magasin ne sont pas formés pour l’acceuil. En revanche le gérant a mis en place une théâtralisation de ses produits, c’est-à-dire qu’ils sont « mis en scène ». La communication : La communication externe se fait par 2 canaux : Des prospectus sont envoyés dans la boîte aux lettres des habitants qui vivent à proximité du magasin (max. 30km) Les clients qui possèdent la carte de fidélité peuvent recevoir des SMS de la part du magasin

nous ont orientés vers la profession de consultante. Nous nous positionnons ici en tant que consultante indépendante. Nous avons souhaité étudier le marché mondial de la haute horlogerie. Cette étude documentaire a pour but d’établir un diagnostic externe du marché de la haute horlogerie. Notre étude se décline en quatre parties. Nous commençons par présenter l’environnement externe du marché de la haute horlogerie. Nous abordons ensuite dans la seconde partie, l’analyse externe de ce secteur