Etude De Cas Organigramme

L’ENTREPRISE ET DU SERVICE 2. ÉTUDE A CARACTÈRE PROFESSIONNEL 2.1. INTRODUCTION 2.2 APPEL TÉLÉPHONIQUE DU CLIENT 2.3 ATTRIBUTION DE L’APPEL À UN CONDUCTEUR DE TRAVAUX 2.4 RAPPEL DU CLIENT 2.5 CRÉATION DU COMPTE CLIENT ET ÉTABLISSEMENT DU DEVIS 2.6 COMMANDE DU CLIENT 2.7 COMMANDE AUX FOURNISSEURS DES MATÉRIAUX NÉCESSAIRES 2.8 RÉALISATION DES TRAVAUX 2.9 FACTURATION 2.9.1 RAPPELS ET CONTENTIEUX 3. ANNEXES 4. ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE 5. HISTORIQUE

Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique Ecole des Hautes Etudes Commerciales RAPPORT DE STAGE : CAS : LG ELECTRONICS NOM : PRENOM : Groupe : 03 Spécialité : ERC (Etude et Recherche Commerciale) Année scolaire : 2009/2010 SOMMAIRE INTRODUCTION : 1.PRESENTATION DE « LG  ELECTRONICS » : 1. Bref

[pic] INTRODUCTION  Chapitre I: PRESENTATION DU CENTRE HOSPITALIER HASSAN II. Section 1: Fiche technique du centre hospitalier Hassan II ……………… 9 Section 2: Organisation du Centre Hospitalier Hassan II …………………..10 Chapitre II: Etude monographique. Section 1 : Présentation du guide d’entretien …………………………………12   Section 2 : Analyse des données collectées ………………………………......15   Chapitre III: Annexe. Conclusion Résumé L’hôpital comme de nombreuses autre entités économiques

............................................................................................... 11 3. Valeurs de la DGI ................................................................................................................... 12 4. Organigramme central de la DGI ............................................................................................ 13 5. La DGI aujourd’hui ..........................................................................................................

Terrestres.................................................................................... 24 SECTION 3 - Les Assurances Aériennes.................................................................................... 25 3EME PARTIE - CAS PRATIQUE (C.A.A.T.)................................................ 36 CHAPITRE I - PRESENTATION DE L’ENTREPRISE............................. 37 SECTION 1 - Historique de la CAAT...........................................................

imformatisées sur les bénéficiaires, ses services comptables et son équipe d’analystes. » La division du travail a pour effet d’accroître le rythme de fabrication, de rendre les ouvriers plus habiles à la réalisation d’une tâche donnée. C’est le cas du service du courrier de la division médicale chez Sécuriplus : « On procédait à un premier tri en fonction des divers services au sein de la division, soit : services administratifs; ventes; services des réclamations/médicaments et service des réclamations/soins

...................... 11 II- Chapitre2 : Etude technique et fonctionnelle du projet ......................................................................... 14 Résumé du chapitre ........................................................................................................................... 14 Chapitre2 : Etude technique et fonctionnelle du projet ....................................................................... 14 Etude technique .....................................

SECTEUR DE CIMENT 9 PRESENTATION DE LAFARGE 12 I – SECTION 1 : PRESENTATION DE LA MULTINATIONALE 13 A – HISTORIQUE 13 B – ACTUALITE 16 C – CHIFFRES CLES 17 II – SECTION 2 : PRESENTATION DE LAFARGE MAROC 18 A – FICHES SIGNALETIQUE 18 B – ORGANIGRAMMES 19 C – HISTORIQUE 21 D – STRATEGIE 25 E – FILIALES 26 1 – Lafarge Plâtres Maroc 26 2 – Lafarge Bétons 26 3 – Gravel Maroc 27 4 – Lafarge Ciments et Lafarge Cimentos 27 F – PRODUCTION 29 1 – processus de production 29

...........................................page 17 * Annexe 1 : Organisation fonctionnelle nominative de l’UGAP............page 17 * Annexe 2 : Organigramme de la direction marketing de l’e-commerce et de la communication..................................................................................page 18 * Annexe 3 : Organigramme du département marketing produits...........page 19 * Annexe 4 : Synthèse des informations sur les maisons de retraite........page 20 Introduction

Etude de cas 2 : Mr Veston (28 ans ) : Vet man. Futur directeur de la fusion Mr Denis Nourraud : Pdg de l' entreprise Nourraud. Mr abidjean sous directeur ( Fort volonté de reprendre l'entreprise !! ) Pour mener a bien la fusion : - Sur le plan juridique : a) La fusion des deux entreprise va augmenter le personnel au sein de la nouvelle entitée. De part cette augmentation ( + 50 sal.) il devient obligatoire de créer un CE. b) Sachant qu'il y a un delegué du personnel ds chaque entreprise