Etude De Cas Pme Au Maroc

Royaume du Maroc ******** Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Eau et de l’Environnement Département de l’Environnement Mediterranean Environmental Technical Assistance Program DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE RECYCLAGE DES DECHETS SOLIDES AU MAROC MISSION II RAPPORT FINAL Juin 2005 EDIC Ce Projet est exécuté par la Banque Mondiale, financé par la Commission Européenne et hébergé à l’ANPE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE RECYCLAGE DES DECHETS SOLIDES AU MAROC MISSION

illustré par plusieurs anciens sujets du DSCG et les exercices proposés dans divers ouvrages. 1 – LES PRINCIPES ET LA CIBLE DE L’ERP Exercice 1.1 – Proposer une solution logicielle argumentée dans chacun des cas suivants : A - PME de 300 personnes fabriquant portes et fenêtres sur mesure après étude et devis. L’entreprise, établie depuis longtemps, a une activité assez stable en sous-traitance d’entreprises du bâtiment ou pour des particuliers. Le système d’information, qui doit être rénové, exploite

nous y présenterons également une étude de cas concernant le montage et l’analyse d’un dossier de crédit . Chapitre I : Présentation de l’environnement bancaire au Maroc Section 1 : l’environnement institutionnelle et réglementaire Depuis le début des années 90, le Maroc s’est résolument engagé dans une politique d’ouverture de libéralisation économique .Face aux mutations importantes que connaît l’environnement des échanges internationaux , le Maroc a décidé de conclure différents accords

Royaume Du Maroc Sous La Présidence Effective De Sa Majesté Le Roi Mohammed VI Pacte National pour l’Emergence Industrielle Cont Program 2009-2 Contrat Programme 2009-2015 Sa Majesté Le Roi Mohammed VI Discours Adressé À La Nation Par Sa Majesté Le Roi Mohammed VI à L’Occasion De La Fête du Trône 30 Juillet 2008 ,á∏ªμe hCG á«∏μ«g äÉMÓ°UEÉH √õjõ©àH ø«gQ ¬MÉéf ¿EÉa ,»°ù°SDƒªdG ìÓ°UE’G ≥ªY ¿Éc ɪ¡eh áMÓØdGh º«∏©à∏d á«°SÉ°SC’G äÉYÉ£≤dÉH ¢Vƒ¡ædÉH,á«YɪàL’Gh ájOÉ°üàb’G ÉæJƒb øe É¡H

afin de réussir la mise en place de son entreprise. Les étapes par lesquelles passe la création d’une entreprise de type société au Maroc sont classées selon les phases suivantes : - L’idée / l’évaluation de l’idée (adéquation homme projet) - Tester La volonté d’entreprendre et l’adéquation homme/projet - Réalisation du Business Plan (étude de marché / analyse financière) - Trouver des financements - Les formalités de création - Installer l’entreprise et la développer I) L'IDEE

promotion et animation des consortiums d’exportation ». Pendant les deux mois qui sont passés entre le premier numéro et ce deuxième, les efforts du projet ont surtout été concentrés autours de à la formation des structures nationales d’appui à la PME. Différentes formations ont été organisées pour renforcer les capacités nationales en matière de sensibilisation des entreprises à la constitution de consortiums d’exportation, de suivi des entreprises potentiellement intéressées et de mise en œuvre

marketing, effectué au sein de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie, j’étais amenée à réaliser une étude de positionnement de l’offre « prêt habitât plus » un produit de la BMCI dans la ville d’Agadir. Ce document constitue l’ébauche de mon travail pendant quatre mois dans lequel je présente l’étude, ainsi que les résultats. Durant l’étude j’ai procédé d’abord par une étude documentaire sur le secteur et l’entreprise, afin de se familiariser avec ce secteur d’activité et connaître les

Secteur Bancaire au Maroc Problématique : secteur bancaire marocain, qu’elle perspective ? Plan : Introduction : • Définition de la banque Développement : 1. Secteur bancaire au Maroc 2. Les caractéristiques du secteur 3. Les avantages 4. Les risques Conclusion Une banque  est une entreprise qui gère les dépôts et collecte l’épargne des clients, accorde des prêts et offre des services financiers. Elle effectue cette activité en général

portefeuille client. Pour travailler sur ces clients stratégiques, connaître leur potentiel et développer des approches commerciales, il est intéressant d’utiliser ces outils existants afin de coller au plus près à la réalité terrain. Si cela n’est pas le cas, on pourra déterminer 4 grandes catégories de clients stratégiques : Les clients baleines : les clients difficiles mais emblématiques qui pourront donner du poids au projet et donc au site Internet. La difficulté de la gestion de ce type de client

abréviations BAM : Bank Al-Maghrib (la Banque Centrale du Maroc) BMCE : Banque marocaine du commerce extérieur BMCI : Banque marocaine CC : Conseil de concurrence CCF : Comité chariâ pour la finance CEC : Comité des établissements de crédit DGI : Direction Générales des Impôts DTFE : Direction du Trésor et des Financements Extérieurs GPBM  : Groupement Professionnel des Banques du Maroc IR  : Impôt sur le revenu MENA  : Middle