Etude De Cas Point Auto Distribution

Sommaire Remerciements Page 3 L’introduction Page 4 Compte Rendu d’Activités Page 5 Etude de cas technique et économique Page 14 I. Présentation complète de l’entreprise Page 14 II. Etude technique Page 19 1. Préambule Page 21 2. Etude du système DS2 Page 21 a) Caractéristiques du matériel Page 21 b) Etude et description du câblage Page 22 c) Etude de la programmation Page 24 Etude du futur projet Page 28 Thème de gestion Page 31 3. III. Conclusion Page 36 Bibliographie

Afin de perfectionner et de mettre en pratique les techniques et les connaissances acquises au sein de la formation de l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion tout au long de la 3ème année, une étude de marché sur un thème spécifique s'inscrit à ce propos comme une étape édifiante et constructive pour la préparation réelle des étudiants en Commerce aux exigences dans le monde professionnel. En effet, cette étape a pour objectif essentiel de placer l'étudiant dans le "bain" de la vie active

BIBLIOGRAPHIE 41 ANNEXE : Définitions utiles 42 Les vagues d’Elliott ou le principe des fractales. 42 Les moyennes mobiles 49 Les chandeliers japonais 50 Prophéties auto réalisatrices 53 Introduction L’analyse technique ou chartisme consiste en l’étude des cours boursiers dans le but de prévoir l’évolution du marché. Cette étude se base essentiellement sur l’analyse graphique des cours afin d’y dégager des tendances qui permettraient ainsi d’anticiper des retournements de tendances. L’analyse

INTRODUCTION CHAPITRE I : PRESENTATION L’ENTREPRISE BBM I/Généralité du groupe II/Présentation de Best Biscuits Maroc (BBM) III/Historique de l’entreprise BBM IV/Distribution des produits V/Organigramme de l’entreprise CHAPITRE II : DESPOSITION DE LA NORME ISO22000 I/Introduction II/Historique III/Domaine d'application IV/Exigences générales V/Exigences relatives à la documentation VI/Principe de la norme ISO22000 VI.1/Communication interactive VI.1/Approche systématique VI

Entreprises ! Jeudi 23 et vendredi 24 octobre 2003 ! Lycée Louis Le Grand ! Paris « Les entreprises dans la mondialisation » L’internationalisation du groupe Axa et son implantation en Asie du Sud-Est Axa LES ENTREPRISES DANS LA MONDIALISATION Etude de cas portant sur l’Internationalisation du Groupe AXA et son implantation en Asie Réalisée par mademoiselle Anne CAZAUX, professeur de Sciences Economiques et Sociales au lycée de Borda de DAX, et monsieur Fabrice LORILLON, Directeur unité opérationnelle

habitants - Zone secondaire : de 5 à 10 minutes à pieds. Environ 30 000 habitants - Zone tertiaire : de 10 à 15 minutes à pieds. Environ 55 000 habitants 1.1.2-Types de clientèle : D’après une documentation interne, la clientèle du point de vente se répartie de la façon suivante : A ge de la c lientèle . 5% 21% 20/25 ans 6% 25% 25/35 ans 35/45 ans 45/55 ans 55 ans et plus 43% L activité professionnelle de la clientèle : P rofes s ions . 45% artis an commerçant

l’étude de marché à l’international 2- A qui confier les études de marché 3- Sources d’informations ( études documentaires) Troisieme partie : la mise en œuvre d’une étude de marché 1- Etudes qualitatives 2- Etudes quantitatives 3- Les enquêtes répétitives et prévision de la demande Quatrième partie : Cas pratique   Conclusion Introduction Dans un monde de plus en plus ouvert et mondialisé, le marché international offre d’énormes opportunités aux entreprises. En effet

(exemple Ford T).=> - De la production de masse au marketing de masse : Se caractérise par une offre unique que l’on veut écouler en grande quant. On cherche donc à faire connaitre le produit (communication) et le vendre partout (distribution). Principe des économies d’échelle, plus je produis moins cela me coute cher unitairement. A la sortie de la Ford T elle coûte 800 dollars et 8 ans après on est passé à 400 dollars grâce à une production de masse - Market de segmentation :

production… De plus, les professionnels du secteur sont confrontés, dans un contexte économique moins porteur, à une intensification des pressions concurrentielles. La sensibilité des consommateurs à l’argument prix, profite aux grandes enseignes de la distribution qui disposent d’une offre bio. Celles-ci captent 40% du marché en valeur. Les acteurs traditionnels du secteur sont également confrontés à la concurrence des réseaux sous enseignes en fort développement. Dans ce contexte, les professionnels

dans notre vie professionnelle. v Mme Aziza EL BARQ, responsable financier dans l'entreprise Majka SA qui a mis à notre disposition tous les éléments nécessaires pour la réussite de notre projet. v Mr Moâd DAOUDIA KEBDANI responsable de la division étude et promotion à la Maison de l'Artisan pour son chaleureux accueil ainsi que pour ses explications techniques. Introduction Première partie : Présentation du projet Nature du projet Fiche technique de la société Deuxième partie : Etudes techniques