Etude De Cas Sas

SOMMAIRE I) INTRODUCTION p. 3 II) PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Lieu Activités Clientèles Organigramme Fonctionnement de l’entreprise III) PLANNING JOURNALIER T l é cSECURITE é h r IV) L’ETUDE DE CAS u s - 1 Etude de cas : Comment ce passe un Dépannage. é P.11-18 - 2 gEtude de cas : Le Devis. p.19 r aV) HYGIENNE, PREVENTION ET h ère ème - Du 23/05/07 au 25/05/07 et du 28/05/07 au 01/06/07 p.10 - Du 04/06/07 au 08/06/07 et du 11/06/07 au 15/06/07 p.11 - Du 18/06/07 au 22/06/07 et du

d’identification de l’entreprise Page 3 Thème : ‘’Étude de rentabilité d’un projet d’investissement’’ I-) Gestion des immobilisations Pages 5 à 9 A - Problématique B – Acquisition Pages 5 à 6 ➢ Facture ➢ Comptabilisation C – Amortissement Pages 7 à 8 ➢ Tableau ➢ Comptabilisation D – Cession de l’immobilisation Pages 8 à 9 II-) Étude de la rentabilité Pages 10 à 11 • Calculs et analyse

Le cadre analytique : L’étude est effectué sur un échantillon de 14 entreprises intégrant différents secteurs . Cette étude qualitative est faite à l’aide d’un questionnaire administré par Google Forms et envoyé par mail aux entreprises cibles .Q1. L’emplacement géographique des entreprises :· 28% des entreprises en question sont emplantées à Casablanca comme étant le pôle économique marocain.· 28 % des entreprises à Agadir comme étant notre cible principale.· Les autres entreprises sont basées respectivement

LAPARRA LAVALETTE LE BRUN LE GALL ALMA CONSULTING GROUP SAS CAPEB SPERIAN RESPIRATORY PROTECTION FRANCE EDF AFNOR COMPETENCE 3A CONSULTING MPM CGPME UNION DE NORMALISATION DE LA MÉCANIQUE BANQUE DE FRANCE AFNOR NEXTER SYSTEMS AFNOR INTERNATIONAL APCM CREDIT AGRICOLE SA LNE AREVA T&D PROTECTION CONTROLE SA — 3127 GIFAS ECOLE DES MINES DE DOUAI HOPITAL ANTOINE BECLERE GDF SUEZ — MISSION NORMALISATION GDF SUEZ SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS RENAULT SAS HUTCHINSON SA OTIS TIS METROLOGIE DCI — DEFENSE CONSEIL

.......................page 8 Annexes..................................................................................................................... 1 Informations générales : Nom de l'entreprise : CYIM Adresse de l'entreprise : CYIM SAS 31, rue de la Frébardière F-35135 CHANTEPIE Coordonnées : Tel : 02 99 22 83 40 Fax : 02 99 22 83 41 E-mail : infocyim@cyim.com Site : www.cyim.com Secteur d'activité : LE WEB / L'ASSOCIATIF / L'EVENEMENTIEL / LA FORMATION Nombre de salariés : 25

deux ou plusieurs personnes qui conviennent par un contrat d’affecter à une entreprise commune des biens ou leur industrie en vue de partager le bénéfice ou de profiter de l’économie qui pourra en résulter ». « 2. Elle peut être instituée, dans les cas prévus par la loi, par l’acte de volonté d’une seule personne. » « 3. Les associés s’engagent à contribuer aux pertes ». C’est la première fois qu’une définition de la société fait référence à la théorie de l’institution, mais seulement lors de la fondation

mémoire (partie 1) • S2: Différents éléments d’un mémoire (partie 2) • S3: Méthodologie et recueil et analyse des données quantitatives • S4: Recueil et analyse des données qualitatives – Analyse de contenu • S5: Mise en place d’un protocole de recherche Cas pratique 2 Le glossaire • Le glossaire consiste à proposer de petites définitions aux mots clés liés à la recherche scientifique en matière de réalisation du mémoire professionnel. Ce glossaire peut se réduire aux mots clefs que sont : • La recherche

peuvent évoluer en cancer du poumon. Le Centre International de Recherche sur le Cancer (CIRC) a classé la silice cristalline comme cancérogène de groupe 1. ← Cette forme de silice n’est pas utilisée en IAA. - Silice amorphe synthétique (SAS) : utilisé en IAA comme clarifiant pour la bière et le vin, anti-agglomérant (sucre, sel…) ou modificateur de viscosité pour les sauces tomate mais aussi pour les sauces vinaigrées et agent fluidisant pour beaucoup de produit alimentaire. La nanosilice

se montrant puissant, souple et très homogène pour une utilisation au quotidien. De plus, avec sa consommation mixte de 6,6 l/100 km pour 154 g/CO2 au km, le TT Coupé 2.0 TFSi 211 ch ne subit aucun malus avec la boite manuelle, ce qui n’est pas le cas des modèles TFSi 211 ch équipés de la boite S tronic (malus 250 €) associée ou non à la transmission Quattro. Le TT RS se veut très exclusif et bestial, le TT S s’impose finalement comme le meilleur compromis pour celui qui recherche un modèle au caractère

management des risques, le contrôle et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer son efficacité. 4 mots clés à retenir : Indépendance : la fonction d’audit interne se vent indépendante, c’est-à-dire qu’elle est exercée sas influence ni pression susceptible d’aller à l’encontre des objectifs qui lui sont assignés. L’Objectivité : l’auditeur interne doit faire d’objectivité tout au long de sa mission. Assurance raisonnable : l’audit interne donne une assurance raisonnable