Etude De Cas Seb

d’une capitalisation boursière totale de 21 772 472 Milliers d’euros. 4 Les principaux actionnaires de groupes sont les sociétés et familles suivantes : Stefan Persson & famille: Lottie Tham: Robur Fonder: AMF Pensionsförsäkring AB: Alecta: SEB Fonden: Fjärde AP-Fonden: Nordea Fonder: SHB/SPP fonder: Skandia: 36.5% 4.4% 2.8% 2.7% 2.4% 1.9% 1.5% 1.5% 1.5% 1.2% 4. Les activités du groupe H&M dispose d’un portefeuille d’activité unique, le prêt-à-porter. Cependant, cette activité est composée

Nous présentons, dans un premier temps, l’échantillon visant l’analyse et, dans un deuxième temps, le questionnaire que nous avons envoyé. 1.1.1. Echantillon : les entreprises du CAC 40, d’Euronext 100 et du Next 150 La population visée dans notre étude est constituée des entreprises françaises cotées1, faisant partie de l’indice boursier CAC 40, de l’indice Euronext 100 - Paris et du Next 150 - Paris. Nous prenons en considération uniquement les entreprises cotées à Paris, car l’analyse de l’ensemble

le marché.  Le consommateur choisit les produits en fonction de leur prix et disponibilité. Le rôle prioritaire du gestionnaire est alors d'accroître la capacité de production et d'améliorer l'efficacité de la distribution A abouti dans certains cas à de retentissants échecs : Par exemple, les parfums BIC incompatibles avec l'image que le consommateur attend de lui. 2) L'optique produit Domaine où la technologie est dominante, souvent à tort adopté par les hôpitaux, écoles, musées, administrations

Thème 6 Thème 7 Thème 8 Annexe 2 p. 13 p. 15 p. 17 p. 19 p. 22 Financement des entreprises Choix des investissements, VAN, TRI (S6) Coût et structure du capital (S7) Coût et structure du capital (S8) Révisions et exercices complémentaires (S9) Etude de cas : la société SMTP Thème 9 Annexe 3 Annexe 4 p. 26 p. 28 p. 29 Options Options financières (S11) Fonction de répartition de la loi N(0,1) Prix d'un call Européen Bibliographie· Goffin R. (2012). Principes de Finance Moderne, 6ème Edition, Economica

nouveau, marché porteur, marché saturé... 1.1.1.2. L’étude de marché : 1.1.1.2.1. Définition : Une étude est un ensemble de méthodes destinées à recueillir et traiter des informations sur le marché, les plus fiables et les plus pertinentes possible. En fonction de ses besoins d’informations, l’entreprise peut s’interroger sur l’offre, la demande ou l’environnement. L’offre : son étude amène à poser de nombreuses questions, telles que: • • Qui sont les concurrents ? (nombre, taille, chiffre

protectionnistes afin de protéger leur environnement, leur économie ou encore leurs industries. C ‘est pourquoi des Organismes internationaux tels que le GATTT, l’OMC, l’OCDE… veillent au respect de cette libéralisation des échanges et condamnent certains cas de protectionnisme. L’Australie qui est une « île très isolée » du reste du monde, impose de nombreuses mesures protectionnistes afin de préserver son environnement qui contrairement à de nombreux autres pays n’est pas touché. Ces mesures encouragent

consommateurs car ces derniers veulent consommer tout en faisant attention à l'environnement. Les consommateurs veulent avoir des produits fabriqués ou cultivés de façon naturelle. Par exemple ils préfèrent les produits sans OGM qu’avec des OGM. Selon une étude Ethicity en 2008, 64,8% des Français seraient d'accord de privilégier des marques respectueuses de l'environnement contre 40% il y a deux ans. Les distributeurs ont développé ce type de produits dans leurs enseignes car le gouvernement les incite

professionnel. Aujourd’hui, je suis ainsi en mesure de définir d’une manière concrète mon projet professionnel. Dans cette perspective, il m’est paru intéressant d’analyser les spécificités du financement de l’économie et ses enjeux à travers l’étude du cas concret de l’industrie des paquebots de croisière. INTRODUCTION Si le ralentissement économique inquiète certains acteurs du secteur touristique, l’industrie de la croisière continue de voguer allègrement vers de nouveaux sommets. La demande des

niveau de risque sommes-nous prêts à accepter ? .................. À qui confier la mise en œuvre de cette stratégie ? ........................ Comment externaliser les risques ? .............................................. Quelles conséquences en cas de survenance des risques ? .............. Comment l’entreprise est-elle notée ? .......................................... Quelle rentabilité devons-nous dégager au minimum ? ................... 133 134 136 139 140 142 144 145 119 121

compétence » avec des problèmes récurrents de management auxquelles elles sont supposées répondre. La troisième et dernière partie de l’ouvrage aborde ainsi des questions transversales et universelles, telles que celle de la reconnaissance, au travers de « cas particuliers » qui sont exposés et analysés comme autant de situations significatives de questions précises de management et de manières d’y répondre. Enfin, nous terminons par un chapitre consacré à une question qui nous semble essentielle et