Etude De Cas Seb

une plus grande attractivité du fait de l’élargissement de sa gamme de produits et peut renforcer la satisfaction et donc la fidélisation de ses clients ; Les coûts de distribution peuvent être considérés comme marginaux puisque, dans la plupart des cas, ce sont les employés de la banque eux-mêmes qui proposent à la vente les produits d’assurance. Le modèle "one-stop-shop" cité ci-dessus permet, entre autres, de mieux exploiter le réseau et d’augmenter la rentabilité du réseau bancaire existant.

et de conférences ou formations dans différents secteurs tels que la télévision (TF1, RTS-SSR, SES Astra, TDF, Euro Media Group, Netgem), les télécoms (Bouygues Télécom, Orange, SFR, Alcatel-Lucent), les produits grand public (LG Electronics, groupe Seb, L’Oréal), la finance et l’assurrance (Crédit Agricole, Crédit Mutuel-CIC, Société Générale, Groupama). Ces missions couvrent par exemple : l’assistance à la création de roadmap produit, l’analyse de positionnement et de la concurrence, la définition

au titre de l'exploitation des lignes régionales routières - Etude : Création d'un pôle multimodal à la gare de Bueil - Schéma Local des Déplacements (Communauté d'Agglomération de la Région Dieppoise) - Elaboration d'un Plan de Déplacements Urbains (Communauté d'Agglomération des Portes de l'Eure) - Etude sur l'amélioration du réseau de transports publics de l'Agglomération Havraise et révision du plan de déplacements urbains - Etude sur l'amélioration du réseau de transports publics de l'Agglomération

Présentation de la méthodologie de recherche…………………...................191 CHAPITRE V : ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES RÉSULTATS…..…………205 SECTION I : Analyse descriptive de l’échantillon ……………............................................207 SECTION II : Etude de la multicolinéarité et tests de spécification des effets individuels...216 SECTION III : Nature de la relation entre actionnariat salarié et création de valeur ……....224 SECTION IV : Influence « modératrice » de certains mécanismes de contrôle……

quelques pistes pour un audit de la coopération. Jean-Yves DUYCK & Eric LEROUX..............................................................................................313 Pratiques de management et performances de l’entreprise marocaine : études de cas. Abdellatif EDDAKIR & Ahmed MAGHNI.....................................................................................333 Pour une approche de la responsabilité sociale du dirigeant propriétaire : la mise en exergue de la gestion des ressources intrapreneuriales

son marché sont entrés dans l’ère du numérique. De nouvelles pratiques de lecture sont apparues avec le Web 2.0. De nouveaux dispositifs de lecture sont commercialisés, et la traditionnelle “chaîne du livre” horizontale ou verticale, mais en tout cas linéaire, mute en une structure réticulaire, où de nouveaux entrants inaugurent une diffusion multicanal multisupport et poussent à l'adoption de nouveaux modèles économiques. Dans ce contexte, l'avenir du livre et de son marché apparaît à beaucoup

quelques pistes pour un audit de la coopération. Jean-Yves DUYCK & Eric LEROUX..............................................................................................313 Pratiques de management et performances de l’entreprise marocaine : études de cas. Abdellatif EDDAKIR & Ahmed MAGHNI.....................................................................................333 Pour une approche de la responsabilité sociale du dirigeant propriétaire : la mise en exergue de la gestion des ressources intrapreneuriales

et son gentil chien Punk ; que de bons moments passés dans nos petits m²… A toute l’équipe québécoise Tous ensemble pour lutter contre le grand froid aux côtés des chevaux… Au Groupe 6 Le meilleur groupe de tous les temps Au groupe de jeux en réseau Seb(sportif ?), Greg (Mr G.), Despé (Vous êtes tous…), Faby (il est ou Orphé ?)… que de nuits blanches devant Counter Strike… A tous ceux avec qui les soirées ont été meilleures les unes que les autres Manu, Tom, Jojo, Mouawy, Tellou, Julie, les pouf’s

T L E D É V E L O P P E M E N T SUR LES TRANSPOR TRANSPORTS TS MARITIMES 2011 C O N F É R E N C E D E S N AT I O N S U N I E S S U R L E C O M M E R C E E T L E D É V E L O P P E M E N T ÉTUDE SUR LES TRANSPORTS MARITIMES 2011 RAPPORT DU SECRÉTARIAT DE LA CNUCED New York et Genève, 2012 ii ÉTUDE SUR LES TRANSPORTS MARITIMES 2011 NOTE L’Étude sur les transports maritimes est une publication périodique assurée par le secrétariat de la CNUCED depuis 1968 afin de promouvoir la transparence

fiche : –– Les points clefs, en début de fiche, font ressortir l’intérêt du sujet et ses principaux enjeux. –– Des exemples récents accompagnent systématiquement chaque concept, et permettent de relier la théorie et l’actualité des entreprises. –– Un cas d’entreprise, en fin de fiche, illustre l’ensemble du thème traité. Cet ouvrage constitue un outil efficace de révision pour réussir les examens et les concours. 1 1 Les décisions stratégiques Points clefs Les décisions stratégiques se distinguent