Etude De Cas Sephora

Cheval des Andes | | | 10cane | | | | | | Montres et joaillerie | Distribution sélective | Autres activités | Tag Heuer | DFS | D.I group | Zenith | Miami Cruisline Services | Connaissance des Arts | Christian Dior montres | Sephora | Radio Classique | Fred | Le Bon marché | | Chaumet | La Samaritaine | | De Beersly | sephora.com | | Le groupe a également en sa possession de nombreux sites internet. Quelques années après sa création, LVMH a adopté une stratégie de

couturier Dior, une maison  Dior, un mythe fondateur  Dior, un rêve  2) Le prisme d’identité de la maison…………………….. P.11 3) La maison Dior aujourd’hui……………………………..P.13 4) L’analyse SWOT………………………………………………... P.17 Etude du mix marketing de la maison Dior 5) Les produits phares de la marque …………………….. P.18 Prêt à porter et haute couture homme Prêt à porter et haute couture femme  La parfumerie Les cosmétiques La maroquinerie La joaillerie

changements de mentalité des hommes, cela a fini par conduire les entreprises à réfléchir aux opportunités qui leur étaient offertes sur ce marché. Dans les années 1930, les hommes utilisaient uniquement des produits d’hygiène, ne remettant en aucun cas en cause leur virilité. En 1950, les après-rasages font leur apparition et sont bien accueillis par les utilisateurs. Dans les années 80, les déodorants deviennent un outil de séduction (exemple de la marque Axe, dont on voit dans les publicités que

bien implantées Marionnaud, AMBASSADE DE FRANCE EN SLOVAQUIE - MISSION ÉCONOMIQUE - 2 - La grande distribution en Slovaquie – 21/05/2008 © MINEIE - DGTPE Fann et Diva voient l’arrivée des premiers points de vente Douglas (2005) et Sephora (2007). Les français Yves Rocher et l’Occitane sont aussi présents. Les circuits de distribution sont encore très courts Les entreprises de distribution concentrent souvent les fonctions d’importateur-grossiste-distributeur. Ils se partagent en général

Marché de Luxe........................................................................................................ 4. La clientèle de Luxe…………………………………………………………………… 5. L’évolution du secteur de luxe……………………………………………………....... 2ère partie : Etude de cas sur les entreprises de luxe : l’exemple du succès mondial de LMVH 1. Introduction…………………………………………………………………………. 2. Historique du groupe LVMH...................................................................................... 3. LMVH, le groupe

grandes surfaces, aux côtés d’eaux de Cologne bon marché. Focus sur la filière des produits cosmétiques en France A. La taille du marché et les acteurs en France B. La distribution des parfums et cosmétiques en France L’objectif de cette étude est de dresser un panorama des différents acteurs du secteur de la parfumerie et, par extension, des cosmétiques. La première partie concerne les chiffres et l’analyse économique ; nous avons déplacé en annexe la partie descriptive de l’industrie

ETUDE SECTORIELLE EMIRATS ARABES UNIS Elisa BAMBARA TOUZIT CI 1.1 Groupe AB 24/02/2015 Etude sectorielle EAU 24/02/2015 Table des matières I. Présentation du contexte…………………………………………………………….1 1.1 Raisons du choix du pays et du produit…………………………………………………….1 1.3 Cahier des charges……………………………………………………………………….....2 1.3 Planning et organisation du travail………………………………………………………....2 1.4 Méthodologie de la recherche d’informations……………………………………………...4 II. Synthèse organisée…………………………………………………………………

Etude de marché d’une publicité : Miss Dior Chérie Table des matières Introduction I. Contexte et objectifs de l’étude II. Méthodologie 1) Type d’étude 2) Cibles étudiées 3) Méthode de sondage et date de l’enquête III. Résultats détaillés 1) Tris à plat 2) Tris croisés : IV. Synthèse et recommandations 1) Synthèse des tris à plat 2) Synthèse des tris croisés Conclusion Annexes Introduction Dans le cadre de notre étude de marché nous avons décidé d’étudier

déjà produite dans les années 70 avec l’ouverture de « Centres de beauté » en France et à l’étranger. Une femme sur trois en France est cliente de la marque, ainsi en 2009 elle est élue deuxième marque la plus proche des françaises après La Poste (étude par BVA/La Poste). Donc, la phase de déclin n’est pas encore atteinte par Yves Rocher. Par déduction, Yves Rocher se situe dans la phase de maturité. E. Type de marque : Lors de son lancement, la marque était une marque régionale basée

UNIVERSITE DE NICE – IUT TC – ALTERNANCE IUT Nice Côte d’Azur DEPARTEMENT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION 41, BD NAPOLEON III 06200 NICE Communication Commerciale Etude de cas: Parfum Dior Homme Mme NISSIM Notre étude a pour objectif de partir de l’aspect final d’une communication, partie concernant la créativité pour remonter pour remonter vers la stratégie marketing et globale de l’entreprise. Pour celle-ci, nous avons choisi l’entreprise Parfums Dior qui fait aujourd’hui