Etude De Cas Sopriam

positionnés sur des industries faisant appel à une main d’œuvre qualifiée et intensive, tels que les faisceaux de câbles, les coiffes, l’assemblage des composants électroniques … 4. La situation actuelle du secteur automobile marocain : Une étude ciblée dans la presse marocaine nous a permis de déterminer les différentes caractéristiques du marché de l’automobile national. Les dernières statistiques de l’année 2010 publiées par l’AIVAM en relation avec les chiffres des ventes des voitures sont

Tanger-Med, une offre de formation ciblée, des infrastructures industrielles dédiées, ainsi que des aides à l’installation. Dans ce cadre et suite à une analyse approfondie de la nouvelle donne du secteur et de ses mutations au niveau mondial, cette étude se propose de mettre l’accent sur la situation du secteur sur le plan national (performances, analyse de l’offre…) ainsi que son positionnement dans la carte automobile mondiale. Elle permettra, subséquemment, suite aux enseignements tirés de quelques

consommations et des besoins du consommateur marocain. 3. Les grandes surfaces en chiffres : Depuis quelques années déjà, on assiste au Maroc à un processus de concentration du commerce de détail et de gros avec l’apparition du “ Libre Service ”. Une étude menée par le Ministère du Commerce et de l’industrie a permis de déterminer la répartition des grandes surfaces par capital. En effet, selon le mode de constitution de capital, seulement 12,3 % des magasins ont un capital supérieur à 1.000.000DH.

constructeur automobile « Renault » qui est appelé « Rectifier X10 ». Tout au long de ce rapport, je décrirai tout d’abord l’entreprise et ses activités, ensuite, je parlerai de l’ensemble des travaux effectués durant le stage, en commençant par une étude de l’existant afin de construire mon travail sur des bases solides, puis, je mettrai en place une démarche à suivre pour mieux organiser mon travail. Et finalement, je présenterai les résultats du travail que j’ai pu réalieré durant les deux mois de

Tanger pour leurs conseils et accompagnements. Finalement, je remercie chaleureusement ma chère famille, ma source d’inspiration et de volonté, pour son soutien continuel durant mes études. Elaboration d’un tableau de bord de pilotage par valeur : Cas usine Renault Tanger SOMMAIRE REMERCIEMENTS ................................................................ 1 SOMMAIRE ............................................................................. 2 LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS ..............

DEUXIEME PARTIE .................................................................................................................... 123 TROISIEME PARTIE : DU DIAGNOSTIC A LA STRATEGIE............................................126 CHAPITRE 1 : ETUDE DU MARCHE ............................................................................................................................ 128 Section I : Présentation de la démarche ....................................................................

1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale

ministre de l’Intérieur, fit saisir et détruire le dernier numéro du magazine indépendant TelQuel et sa version arabophone, Nichane. Motif : la publication d’un sondage à l’échelle nationale pour savoir ce que les Marocains pensaient du souverain. Un cas de censure odieux, mais surtout absurde : le peuple portait un jugement positif sur l’homme monté sur le trône dix ans plus tôt. Le porte-parole du gouvernement et ministre de la Culture usa alors d’une formule péremptoire : « La monarchie ne peut

juridique et décaissement des fonds. Créancier chirographaire Créancier dont la créance n’est assortie d’aucune sûreté réelle. En cas d’inexécution de ses obligations par le débiteur et de réalisation de son actif, les créanciers chirographaires sont primés par les créanciers titulaires de sûretés. Créancier privilégié Créancier possédant une garantie sur sa créance. En cas de défaillance, il est le premier dans la hiérarchie de remboursement de la dette. Cross-selling Concept qui consiste à croiser

participants de la documentation juridique et décaissement des fonds. Créancier dont la créance n’est assortie d’aucune sûreté réelle. En cas d’inexécution de ses obligations par le débiteur et de réalisation de son actif, les créanciers chirographaires sont primés par les créanciers titulaires de sûretés. Créancier possédant une garantie sur sa créance. En cas de défaillance, il est le premier dans la hiérarchie de remboursement de la dette. Concept qui consiste à croiser les métiers de l’entreprise