Etude De Cas Spa

Séquence 1 Comprendre les territoires de proximité Sommaire 1.  pproche des territoires du quotidien A A. Étude de cas : une plateforme multimodale B. Acteurs et enjeux de l’aménagement des territoires 2.  a région, territoire de vie, territoire aménagé L A. Étude de cas : la région Île-de-France B. La place et le rôle des régions en France et en Allemagne Séquence 1 – HG11 1 © Cned - Académie en ligne Thème 1 : géographie Comprendre les territoires de proximité

80% de son chiffre d’affaires est réalisé hors du sol français. Actuellement, elle compte 1640 boutiques réparties dans 80 pays. Son objectif est de se développer dans les pays émergeants et d’accroitre son implantation en Europe. Elle a ouvert 35 SPA de par le monde. L’OCCITANE emploie 4375 personnes. Sa fondation Crée en 2006, elle lui permet d’être reconnue pour son engagement et sa solidarité. Elle agit dans trois domaines différents. -L’émancipation économique des femmes du Burkina Faso

certaines de mes collègues parfois surchargées de travail en ce qui concerne les techniques de secrétariat. En ce qui concerne le thème de mon étude, j’ai décidé de traiter les courriers et la conservation annuelle des archives. Dans le service administratif, le personnel gère quotidiennement la facturation car les clients sont nombreux. Cas pratique de la filiale maintenance et prestations véhicules 1- Présentation : (M.P.V) Exerçant dans le domaine de la maintenance automobile

d) La concurrence e) L’environnement touristique du Ritz 3) Présentation et bilan des tâches effectuées a) Description des tâches b) Analyse de mon expérience c) Spécificités organisationnelles 4) Conclusion 2ème partie : Etude technique ~ Faut-il repenser le service petit déjeuner du Ritz? • En quoi la situation actuelle est-elle problématique? A) Quelle est la situation actuelle? B) Situation

Rapport d’étonnement Stage réalisé au sein de : D’hôtel Timoulay and Spa Réalisé par : didi cop Sommaire * Remerciements * Introduction * Première partie : bilan de stage A. Description de l’entreprise B. Présentation du quotidien C. L’apport de stage * Deuxième partie : l’étonnement A. Etude du problème B. Problématique C. Recommandations et solutions

LA SOCIETE DES BAINS DE MER ETUDE DE CAS 20/02/2012 Mme Calvet Adelheim Jessica-Loussert Anne-Sophie-Bonaccorso Pauline-Auda Florence Table des matières INTRODUCTION 2 I DIAGNOSTIQUE SWOT 2 1.1Tableau SWOT 2 1.2Conclusions tirées du tableau 3 II POSITIONNEMENT STRATEGIQUE 3 2.1 Analyse de la marque 3 2.2 Identités des 4 hôtels 3 III AXES DE DISTRIBUTION RECOMMANDES 4 IV STRATEGIE COMMUNICATION, ACTIONS ET PARTENARIATS POSSIBLES 4 4.1 Stratégies de communication 4 4

Organigramme 7 2.3 Domaines d’activités  7 2.4 Situation financière 8 INTRODUCTION 9 PRESENTATION DU PROJET 10 1 PRESENTATION DU FUTUR CENTRE AQUATIQUE  10 2 DESCRIPTION GENERALE DU PROJET 11 PRINCIPE DE TRAITEMENT D’EAU 13 ETUDE DU BASSIN NATATION ET PLONGEON 18 1 BASES DE CALCULS 19 1.1 Temps de recyclage  19 1.2 Calcul du débit de recyclage  19 2 DIMENSIONNEMENT DES INSTALLATIONS 20 2.1 Les filtres et les pompes  20 2.2 Le recyclage 21 2.3 Le bac tampon

Forces et faiblesses du travail de Hofstede Forces : - Il se base sur un grand échantillon (116 000 répondants) il y a 30 ans. - La population de l’échantillon est contrôlée (employés IBM) et des comparaisons sont possibles. - Aucune autre étude ne compare autant de cultures nationales. Faiblesses : - Territoire national délimite la culture - Une seule industrie étudiée (ordinateur) - Effet du pays d’origine : Le pays d’origine a un gros impact sur l’image renvoyée dans le

collections : Établissement offrant un service et des prestations exceptionnels, dans un cadre enchanteur. Etablissement proposant un service de Spa, avec un large éventail de traitements et un personnel qualifié. Establishment featuring an exceptional level of service and furnishings, in delightful surroundings. Property offering a Spa service, with a full range of treatments and a skilled staff. Hôtel proposant à ses hôtes un hébergement individuel du type bungalow, villa ou cottage

Etude de Cas Astérix 1. SWOT FORCES Groupe Grévin & Cie : - Expertise dans les loisirs et les divertissements - Perspectives d’acquisitions à l’étranger - Augmentation de 27 % du CA en 2002 Parc Astérix - Fort ancrage culturel et affectif : personnage d’Astérix (renouvellement permanent) - Forte notoriété (2ème parc à thème en France avec 5.15% PDM en 2002 et taux de notoriété de 90%) - Sponsors internationaux - Equipe professionnelle (motivation personnel avec des formations), - Création