Etude De Cas Sur Carrefour Au Maroc

par la maîtrise de vos attentes en terme de: - Conseil en prévention - Audit des risques - Conseil et aide à la gestion des ressources humaines et financières - Facilitation des systèmes de paiement de primes et cotisations - Assistance en cas de survenance de sinistres Un destin: Notre dénomination « La Loyale », traduit de façon éloquente notre volonté de parvenir chaque jour à vous donner une meilleure image de notre métier. Pour nous, tout commence par la confiance. Une Nouvelle Vision

CommerceIMCSSession 2020-2022FLÂNERIE A LA BRADERIE D’AUTOMNEDossier ANIMERSOMMAIREPARTIE 1 : Présentation du lieu de l’action- 1) Identification du point de vente- 2) Situation géographique et commerciale du point de vente- 3) Présentation de la clientèle- 4) Etude de la concurrence et positionnement stratégique- 5) Plan du point de ventePARTIE 2: Présentation-bilan

PRESENTATION DU PROJET : Le Maroc, qui comptabilise à lui seul 34 ports -dont 13 sont ouverts au commerce international- est en pole position pour prendre le leadership des opérations de navigation en Afrique et en Méditerranée. Avec ses 3 600 kms de côtes réparties sur sa double façade maritime -méditerranénne et atlantique - le Maroc bénéficie d’une situation exceptionnelle qui lui permet d’organiser la presque totalité de ses échanges extérieurs (95 %) par voie d’eau. Conscientes de cet

meilleure combinaison des moyens pour assurer la mise en marche de ses produits et de ses marques. L’entreprise pourra vouloir découvrir le marché pas à pas ou bien le pénétrer rapidement ou encore consolider ses positions commerciales. Dans le pire des cas, elle n’aura d’autre issue que de réduire ses activités, de confier à des tiers ses activités commerciales, voire de s’en retirer définitivement. Le type de présence décidé par l’entreprise dépendra de l’importance qu’elle accorde au marché. Le mode

Synthèse Projet de création d’entreprise Le Bien-être engagé… SOMMAIRE A. Naissance de l’idée 3 B. Etude de marché 5 Analyse de l’offre présente 5 Analyse de la demande 6 Notre Offre 7 C. Etude financière 10 Aspect juridique 10 Aspect financier 11 Aspect humain & politique salariale 12 D. Système d’Information 14 Cahier des charges 14 Modélisation des processus 14 Spécifications Fonctionnelles 14 Cartographie des profils & des droits d’accès

Définition de notion de performance et ses indicateurs 26 1. Définitions de performance  26 2. L’arbre de la performance 27 3. La performance en équation 27 4. La performance : Au carrefour de l’efficience et l’efficacité 28 5. La performance en schéma 28 6. Les différentes composantes de la performance 29 7. les indicateurs de la performance (l’éco-efficience) 29 Chapitre II :

CMPE / DREM / AB Etude du marche sud coréen ETUDE DU MARCHE SUD COREEN Mars 2008 1 CMPE / DREM / AB Etude du marche sud coréen 2 CMPE / DREM / AB Etude du marche sud coréen SOMMAIRE Page: CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS …………………………………………….5 Première partie : ECONOMIE ET COMMERCE ……….…………………….13 I/ L’ECONOMIE……………………………………………………………………………..13 A- Indicateurs économiques de croissance ………………………………..13 B- Situation et perspectives économiques …………………………………..14 C- principaux

spectre de domaines et de méthodes répartis en 19 modules hebdomadaires. Chaque module correspond à une thématique qui est traité soit sur un plan méthodologique, soit sur un plan professionnel. Ces sujets sont abordés concrètement par des études de cas animées par des professionnels issus des entreprises et sont développés sous l’angle méthodologique par des professeurs de grandes écoles et des professeurs d’université. Modules méthodologiques (M0 – M9) M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Comptabilité

------------------------------------------------- La fusion-absorption des entreprises au maroc Cas: SUPER CERAME Encadré par : Hamid DAMOUM

3-les déférentes formes de corruption II) la corruption et l’éthique 1-introduction 2-les critères éthique pour juger la corruption 3-la corruption dans la religion III) la corruption dans notre pays (Maroc) et un autre européen (Allemagne). 1-au Maroc a) qu’est ce que l’indice perceptions de la corruption. b) statistiques de 2006-2005et 2004 c) la conclusion 2-on Allemagne a)comparaison IV) les causes et les conséquences 1-les