Etude De Cas

Etude de Cas Danone J.C. DANDOUAU 01/2009 « C'est une belle histoire comme les aiment les boursiers. Il y a dix ans, Danone décidait de se séparer d'actifs jugés non stratégiques pour se repositionner sur trois métiers : l'eau, les produits laitiers et les biscuits. Si le groupe parachève encore la restructuration de cette branche, cette stratégie lui a permis de monter en gamme pour proposer des produits à plus fortes marges - ses fameux alicaments - tout en régénérant sa croissance, notamment

de produits de très haut de gamme. Cette nouvelle stratégie sera essentiellement basée sur la recherche de nouvelles matières premières et de nouvelles gammes. Et en dernier lieu, nous confierons à un grand cabinet de recrutement de New York une étude de marché à réaliser qui sera effectuée sur les créneaux haut de gamme que ce soit en Europe, aux Etats-Unis, aux Emirats et en Chine. Notre société aspire vers une nouvelle ère afin de conquérir de nouveaux marchés et de séduire une nouvelle clientèle

Etude de cas : Le cas Bioria Pour ce cas, nous admettrons que l’entreprise Bioria est une entreprise française. L’entreprise Bioria, multinationale dans l’agroalimentaire souhaite réduire ses coûts de transports en s’implantant sur des marchés émergents. Elle conclut un accord avec une entreprise située en Roumanie. Néanmoins, cette coentreprise est sujette à certains risques : • Les tiers risquent de perdre confiance en cette coentreprise. En effet, l’entreprise roumaine amène ses dettes

Council of Europe TECHNIQUES PROFESSIONNELLES Niveau +3 COMMUNICATION L’utilisation du « Média poche » et d’une calculatrice est autorisée Type d’épreuve : Durée : Session : Etude de cas 6 heures Juin 2007 © Fédération Européenne Des Ecoles – European Federation of Schools – Juin 2007 Etude de cas DEESCOM – Sujet ST ETIENNE, VILLE CANDIDATE AU TITRE DE CAPITALE EUROPEENNE DE LA CULTURE EN 2013 Le titre de « Capitale européenne de la culture » fut mis en place en 1985, sous l’initiative

Document mis à disposition par : www.marketing-etudiant.fr Attention : Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Intel: D’inconnu à tout puissant Étude de cas INDEX 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Situation Commerciale d’Intel fin des années 80 Une demande dérivée qui a du mal à suive le rythme d’Intel Une nouvelle cible de communication Campagne de Communication Intel Quand la propriété intellectuelle

Etude de cas : Ket’cho Introduction : Le marché des sauces froides est en essor, les sauces froides font parties de notre quotidien (ketchup, mayonnaise, vinaigrettes…). Sur ce marché, deux grandes marques s’affrontent Amora et Heinz qui sont sans cesse en recherche de nouvelles idées pour attirer les consommateurs et les fidéliser. Cela va du ketchup allégé au ketchup 0% cholestérol au ketchup aromatisé en passant par le ketchup ludique pour les enfants. Comment les français choississent-ils

Cas 9 Imprimatur Analyse du contexte 1. Caractérisez, selon la typologie établie par Mintzberg, la structure de l’entreprise Imprimatur avant la prise de participation dans l’entreprise NetEdit. 3.1 Choisir une structure Les principales configurations structurelles Mintzberg a étudié l’organisation des entreprises et la façon dont elles sont structurées. Ces travaux ont permis de mettre en évidence cinq grandes configurations types : la structure simple, la bureaucratie mécaniste, la bureaucratie

Etude de cas : HARIBO Questions : 1- Quel est le métier de Haribo ? Quels sont ses principaux domaines d’activité stratégique (DAS) ? 2- Quelle est la stratégie générique de Haribo ? 3- Analyser l’environnement de Haribo 4- Quels ont été les voies et les modes de croissance utilisés par Haribo pour son développement ? 5- Effectuer un diagnostic externe du marché de la confiserie et un diagnostic interne de Haribo. 6- Quelles recommandations stratégiques feriez-vous à Haribo pour les années

sa clientèle face à la clientèle ? BIBLIOGRAPHIE  http://www.e-marketing.fr/Definitions-Glossaire/Positionnement-238565.htm http://www.oboulo.com/marketing/marketing-automobile/etude-de-cas/positionnement-smart-317113.html http://www.doc-etudiant.fr/Commerce/Marketing/Expose-Etude-analyse-de-cas-sur-l-entreprise-smart-swot-interne-externe-force-faiblesses-86255.html

Etude de cas : Le lancement de MICHELIN pilot Road 2 Quelle stratégie de lancement adopter pour ce nouveau produit ? Date : Le lancer entre mars et novembre à l’occasion du Moto GP (une grande audience et les grands prix sont retransmis dans la quasi-totalité des pays du monde). Faire attention à la concurrence et donc au lancement fin 2006 du Bridgestone BT-021. Il faudra donc voir à essayer de le lancer avant octobre. Où : Peut-être utiliser une stratégie d’élargissement progressif, et