Etude De Consommateur Red Bull

1 Table des matières 1. LA SOCIETE RED BUL GMBH………………………………………………………………………………………………. 1.2. Historique……………………………………………………………………………………………………………………… 1.3. Le produit phare……………………………………………………………………………………………………………. 1.4. Red Bull sponsorise, Red Bull organise, Red Bull achète………………………………………………… 1.5. Stratégie générale…………………………………………………………………………………………………………. 2. ETUDE DE MARCHE (au niveau français)……………………………………………………………………………. 2.2. Le marché de Red Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La

peuvent être plus ou moins nécessaires à l’être humain (comme l’eau ou le lait).Leurs effets sont très divers : une boisson peut être hydratante (comme l’eau), alcoolisante (comme le vin), nutritionnelle (comme le lait), ou encore énergisante (comme le Red Bull, Burn, Monster, etc..).Ce TPE est consacré à ce dernier type de boissons : les boissons énergisantes.Les boissons énergisantes telles que nous les connaissons aujourd’hui ne sont pas nées aux Etats-Unis ou en Europe comme on pourrait le penser.Au

Red bull a un chiffre d’affaire annuel de 3 milliard d’euro ce qui veu dire 5,12M de dollars canadiens en 2009 Le pays le plus influencer par le red bull est la suisse. En 1997, 17 millions de canettes étaient vendues9. En 1998, c'est plus de 25 millions de canettes bleues qui ont été bues en Suisse, pour une population de 7 millions d'habitants. En 2007 ce nombre a grimpé à 91 millions9. Red bull étais interdit dans certain pays dont Le canada avant 2005 Et en France Avant le premier avril

    Chiffre  d’affaire  de  4,25milliards   d’euros   8294  personnes   Ambassadeurs  de  la  marque   (célébrités)   Wings     Pas  de  code  pré-­‐définit   Aider  le  consommateur  à  lutter   contre  la  fatigue  mentale  et   physique  et  contribuer  à  le   rendre  plus  réactif  et  plus   endurant   Consommer  tout  le  temps   Interdiction

RED BULL GIVE YOU WINGS INTRODUCTION: RedBull est la marque d'une boisson énergisante. Lorsque Mateschitz créa la société RedBull GhmB, il ne s'agissait pas seulement pour se dernier de commercialiser une nouvelle boisson dans le monde mais de créer un nouveau marché : celui des boissons dites « énergisantes » aussi appelées « energy drinks ».RedBull possède 70% du marché de la boissons énergisante et est présent dans plus de 100 pays. Malgré les controverse et débats que suscite la boisson qui

Red Bull Sommaire * Secteur/entreprise * Problématique * Analyse PESTEL * Analyse de la demande * Analyse de l’offre * Facteurs économiques * Synthèse des 5 forces * Analyse SWOT * Recommandations Fiche signalétique de l’entreprise Red Bull Red bull est une Société anonyme, son siège social se trouve à Fuschl am See (petit village autrichien). Red bull est une marque de boisson énergisante commercialisée dès 1987 par l’autrichien

L’entreprise 1) L’entreprise derrière le produit Dietrich Mateschitz a fondé la société Red Bull GmbH en 1984. GmbH est l’équivalent allemand de : « Gesellshaft mit beschranker Haftung » qui signifie société à responsabilité limitée. Le fondateur de la compagnie s’est inspiré des « boissons toniques » qu’il a rencontrées lors de son séjour en Asie et a vu s’ouvrir une opportunité pour le marché des boissons énergétiques en dehors de l’Asie. Une de ces boissons, qui venait de Thaïlande,

« Red Bull », cette marque évoque incontestablement à chacun d’entre nous une boisson énergisante à la canette grise et bleu, preuve de sa notoriété acquise. Mais « qui » est réellement « Red Bull » ? Présente depuis plus de 25 ans sur le globe, les boissons énergisantes représente un petit segment des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA) en termes de volume (2% des ventes), mais ne sont pas négligeables en termes de valeur (près de deux milliards d’euros). La société Red Bull Gmbl

SOMMAIRE. Introduction * Présentation de la marque et des produits Red Bull. * Présentation du nouveau produit Red Bull-Vodka. I) La stratégie marketing du produit Red Bull Vodka. * Segmentation. * Positionnement. * Cibles. * Concurrents. II) Marketing mix. * Politique du produit. * Politique de prix. * Politique de distribution. * Politique de communication. III) Analyse SWOT. * Forces du produit. * Faiblesses du produit

thaïlandaise, la création de Red Bull GmbH, dont le siège se situera en Autriche, mais dont 51 % des capitaux resteront thaïlandais. Red Bull sera une version gazeuse, moins sucrée et moins caféinée que le Krating Daeng thaïlandais. Red Bull est lancée en 1987 d'abord sur le marché autrichien dans des canettes de 25 cL bleue et argent supportée par une publicité composée de dessins animés minimalistes, ponctués par le célèbre slogan « Red Bull donne des aiiiles » (Red Bull gives you wings), et un parrainage