Etude De Demande Deodorant

Consumer and market IntroLe secteur cosmétique a su s’imposer comme leader au fil du temps. Prendre soin de soi et adopter une routine beauté apparaissent aujourd’hui, comme indispensable, dans notre société. L’utilisation de produits cosmétiques est ancrée dans les mœurs. Selon leur circuit de distribution, ces produits se commercialisent différemment. C’est pourquoi la concurrence y est forte, bien que le secteur soit dominé par de grandes enseignes tel que le leader l’Oréal. Les entreprises mènent

MARKETING : LES CLÉS Point de vente choisi Galerie commerciale passage du havre, 109 Rue Saint-Lazare, 75009 Paris SOMMAIRE I. Étude du point de vente 1. Étude de l’enseigne Kiko KIKO est une marque italienne de produits cosmétiques. Fondée en 1997 par le groupe Percassi, elle est connue sous le nom KIKO MAKE UP MILANO. Aujourd’hui, le groupe est détenu par M. A.Percassi. La marque est spécialisée dans la distribution de produits

les antioxydants, les colorants et les adjuvants (pour colorer, parfumer, faire mousser…) sont des additifs des cosmétiques. Les cosmétiques sont donc: Des produits d’hygiènes pour le corps, comme le dentifrice, le gel douche, le shampooing, le déodorant… Les produits de soin, qui se présentent très souvent sous forme de crème, comme la crème anti-rides, la crème de jour et de nuit, les baumes pour les lèvres, les masques pour le visage… Les produits capillaires, qu’on applique donc directement

marché mondial des cosmétiques à travers la société française Laurence Dumont, plus précisément 5 pays où le marché des cosmétiques est présent dans leur économie : la Russie, le Brésil, l’Argentine, la Chine et les Emirats Unis. On va mener cette étude à travers trois critères : L'accessibilité : c’est la capacité pour les autres pays d’accéder au marché. La potentialité : définit la capacité du pays à consommer à partir de plusieurs données. La sécurité ou risque pays : c’est système mis en place

..5 III. La situation actuelle de l’huile d’argan au Maroc……………………………..6 Deuxième partie : Business Plan……………………………………………8 Section 1 : Etude de marché……………………………………………………….9 Section 2 : Etude juridique………………………………..….……………………13 Section 3 : Etude financière………………………………………...….………….19 Section 4 : Etude Marketing……………………...………………………….……23 Section 5 : Etude logistique……….………………………………………………36 CONCLUSION……………………………………………………………..39 3 INTRODUCTION De nos jours, les consommateurs s’intéressent

de marque, alliant beauté et bien être. Cette ascension du groupe est particulièrement intéressante car l’Oréal est devenu une firme multinationale, tout en conservant son caractère familial et français, ce qui est très rare. On peut donc se demander quel est le secret de cette entreprise ? Comment a-t-elle réussi un tel succès ? Quelles sont les stratégies mise en place par celle-ci pour y parvenir? Pour y répondre, nous présenterons le groupe, puis nous nous intéresserons à son environnement

recueillies..........................................................................................8 Étude documentaire.............................................................................................................................8 Étude qualitative..................................................................................................................................14 Étude quantitative.......................................................................................

Pacific Creation et l’anglais Reckitt optent pour l’Eure-et-Loir. Soutenue par le pôle de compétitivité Cosmetic Valley, l’industrie cosmétique régionale a vu son rayonnement international se développer. Ces constats ont incité Centréco à effectuer une étude qui révèle la disparité de l’industrie cosmétique en région Centre, avec plusieurs grandes entreprises (Parfums Christian Dior, Shiseido, Gemey-Maybelline…) et de nombreuses PME. Elle fait également ressortir l’importance de l’innovation pour le développement

Etude de Marché des produits cosmétiques 1. Définition du produit cosmétique  Selon la directive 93/35/CE de la réglementation européenne, « on entend par produit cosmétique toute substance ou préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain, notamment l’épiderme, les systèmes pileux et capillaire, les ongles, les lèvres et les organes génitaux externes, ou avec les dents et les muqueuses buccales, en vue, exclusivement ou principalement

cheveu, coloration, maquillage, styling avec de grandes signatures telles qu’Elsève, Studio-Line, Dermo-Expertise. Nous avons pris comme exemple : shampoings et soin femme de L’oréal Paris :Elsève en France On va commencer notre analyser par cette étude : II. Analyse externe  1. Les facteurs PESTE (Analyse du macro-environnement)  a. Les facteurs politiques et légaux * Réglementation reach Un règlement européen n°1907/2006 du 18 décembre 2006, entré en vigueur le 1er juin