Etude De Faisabilité Immobilier

fixé des objectifs économiques, les institutions européennes ont amorcé un vaste mouvement d'harmonisation des techniques contractuelles. Les nombreuses contributions doctrinales, études de faisabilité, projets normatifs, directives particulières... témoignent de l'ampleur du phénomène 2. Dès lors, une étude des mesures protectrices du consentement, comme un aspect du droit des contrats, semble être l'occasion d'apprécier plus en détails le rapprochement des droits. Le contrat est le vecteur des

……………………………………………………………30 Chapitre 3 : Les obstacles à l’accès des PME au financement……………………….32 Conclusion de la première partie ………………………………………………………………..33 Deuxième partie : Etude empirique ……………….……………………………34 Introduction de la deuxième partie ……………………………………………………………35 Chapitre 1 : Méthodologie de travail ………………………………………………………….35 Section 1 : Etude préalable ………………………………………………………………………35 Section 2 : Le questionnaire …………………………………………………………………….36 Chapitre 2 : l’analyse des résultats de l’enquête et

augmentant les revenus des ménages bénéficiaires de ces transferts, et indirectement au moyen d’effets multiplicateurs (les transferts ne bénéficient pas seulement aux familles qui les reçoivent mais aussi à leur communauté). Ainsi, selon l’OCDE, une étude menée au Mali dans la région de Kayes(région pauvre, d’émigration traditionnelle et d’où seraient issus 80 % des Maliens résidant en France) au milieu des années 1990 a montré que les transferts représentaient 51 % du revenu total des familles comptant

 La cellule de planification stratégique 24 2. Les acteurs : 25  Le sponsor 25  Le chef de projet 26  Le responsable d’étude 27  Le maître d’ouvrage 27  Le support projet 29  Le secrétariat de projet 29  L’équipe étude 29  L’équipe projet 30 i. Le maître d’œuvre 30 ii. Le chef de projet informatique 31 iii. Le responsable de chantier / le responsable de filière 32 iv. Les experts 32 v. Les prestataires externes 32 vi. Les sollicités 33 vii

Soundous BELKASSEH Mr. Najib BEKKAYE Rapport de stage Réalisé par : Encadrée par : Soundous BELKASSEH Mr. Najib BEKKAYE Remerciements Au terme de ce stage, je tiens à remercier vivement le président de l’entité Wafa Immobilier, Mr Noureddine CHARKANI HASSANI, de m’avoir permis de vivre dans de bonnes conditions cette expérience unique au sein de cet établissement. Je remercie également le directeur commercial de l’agence Mr Najib BEKKAYE, la responsable de l’agence

Générale. (Exemple : il ne décide pas des campagnes semestrielles). 2 Diagnostic de l’unité commerciale 2.1 Les outils du diagnostic 2.1.1 Les information les sources d’information  Des sources d’information primaires:  - Logiciel interne - Etude de marché - Recours à Internet utilisation de moteurs de recherche, visites de blogs et de sites.  - Recherche d’information par la presse spécialisée  Des sources d’informations secondaires : - Interview du responsable d’agence et d’entrepreneurs

opérations et de restauration et prestations offertes au sein des établissements touristiques Taux de 14 % : Il concerne les travaux immobiliers et les opérations de transport, ainsi que certaines prestations de services comme celles de crédit de banque, et de change. Transport des voyageurs et des marchandises Travaux immobiliers Energie Intermédiaires d’assurances (sans droit à déduction) Café, thé, graisses alimentaires et confitures Taux de 20 % :

7% : Il touche :  • Les produits de large consommation. • Eau et électricité. • Les produits pharmaceutiques. ➢ Taux de 14 % : Il concerne les travaux immobiliers et les opérations de transport, ainsi que certaines prestations de services comme celles de crédit de banque, et de change. ➢ Taux de 20 % : Il s’applique sur les opérations qui ne sont

Remercîment ........................................................................................... P.03 Introduction ............................................................................................. P.06 PARTIE THEORIQUE : CHAPITRE 1 : Etude descriptive du leasing .............................. P.10 Section 1 : Notions fondamentales sur le leasing ................................... P.10 Sous section 1 : Origine et évolution du leasing .................................... P.09 Sous

de projet ........................................................................................................... 46 Les phases de cycle de vie du projet .................................................................. 53 III.2. La phase étude ou programmation ........................................................................... 55 III.3. La Phase d’Initialisation du Projet ............................................................................ 59 III.4. La phase de conception