Etude De La Concurrence Cosmétiques Hommes

Historique Etude de marché Segmentation Marketing Mix Écocitoyenneté Conclusion Le Groupe Yves Rocher est une entreprise de cosmétique fondé par Yves Rocher, qui possède notamment la marque Yves Rocher En 1965, Yves Rocher lance le Livre Vert de la Beauté, traduit aujourd'hui en plus de 20 langues à travers le monde entier. En 1969, c'est l'ouverture de l'usine de la Croix des Archers à la Gacilly. Cette même année, la marque prend une nouvelle dimension avec l'ouverture d'un magasin à

secteurs de marché, de nouveaux profils de consommateurs émergent également par rapport à l'année précédente. Les Perceptions et les comportements d'achats des francaises 58% a deja testé des produits cosmétiques bio 28% des femmes sont des consommatrices regulières de produits cosmétique-bio Les produits les plus utilisés par ces consommatrices sont; les soins spécifiques visage (18,8%) des crèmes de jour visage (14,5%) des produits soin du corps (11

ETUDE DE MARCHE Les Cosmétiques en Corée du Sud 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Antoine
Rossard
 Auteur: Antoine R. Laboratoire Ansil 
 SOMMAIRE
 
 Introduction------------------------------------------------------------------------------ p 3 Plan I. CONTEXTE ECONOMIQUE ET ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL---------- p 4-17 A. Données économiques de la Corée du Sud----------------------------- p 4 B. Le marché Coréen-------------------------------------------------------------- p 4-9 1)

Remerciements………………………………………………………………………………3 Introduction……………………………………………………………………………………4 I. Présentation de l’entreprise ……………………………………………………………...6 A. L’Historique de Ventes Responsables………………………………………….6 B. Le contexte…………………………………………………………………………8 1. Le marché du bio et des cosmétiques bio……………………………………8 2. Présentation des concurrents sur le marché…………………………….....9 3. Swot de l’entreprise …………………………………………………………11 C. Mon rôle au sein de Ventes Responsables……………………………………14 1. Mes missions ………………………………………………………………….14 2. Réflexions………………………………………………………………………21

de sel, de gypse et de coquilles d’escargots brûlés. D’ailleurs, une petite anecdote affirme que jusqu’au XVIIe siècle, il était conseillé de rincer sa bouche avec son urine fraiche du matin pour lutter contre les maux de dents. Au Moyen-Age, les Hommes utilisaient de simple cure dents. C’est donc au XVIIe siècle que l’hygiène va commencer à se développer, et c’est également le point de départ de l’évolution des produits pour nettoyer les dents, jusqu’aux produits actuels. Bunon fut l’inventeur

diagnostic qui se définit comme une analyse approfondie de la situation de l'entreprise, basé sur la détermination de ses divers potentiels, en fonction de ses forces, ses faiblesses, et les caractéristiques de son environnement, permet d'établir une étude critique et comparative des différentes solutions techniques ou organisationnelles, ou même les deux, et qui sont envisageables pour le développement de sa situation. Divers types de diagnostic existent dans de la gestion des entreprises, (ex: le

« ETUDE DE MARCHE » Travail fait par : • • • • • Anass ATIK. El Mehdi NSASRA. Sadik El MQEDMI. Oumnia DEHMANI. Ihsane SAKHI. ENCADREMENT : • Mr Karim HSAEIN. Année universitaire : 2012 - 2013 0 PLAN Introduction. Première partie : I. Les cosmétiques au Maroc. Caractéristiques du marché. Profil du consommateur. II. Présentation de l’entreprise (L’OREAL). Dans le monde. Au Maroc. III. IV. V. Orientation stratégiques fondamentales. La concurrence. Analyse SWOT de L’OREAL. Forces et faiblesse de

http://s.plurielles.fr/mmdia/i/01/1/l-oreal-souffle-ses-100-bougies-3261011mysbc_1350.jpg 2009/2010 Comment L'Oréal maintient sa position de leader sur le marché cosmétique malgré une concurrence importante ? Sommaire Introduction…………………………………………………………page 2 Présentation du groupe I. Les stratégies offensives de l’Oréal pour rester leader mondial...page 3-6 Stratégie d’internationalisation Stratégie de différenciation Stratégie d’acquisition Stratégie de marketing

qualité, capable de se démarquer de ses concurrents. L’inconvénient du marché de l’Hair Care est l'infidélité des consommateurs aux marques. Les acteurs essentiels du marché sont les femmes, car elles consomment plus de produits capillaires que les hommes. Ce marché se caractérise donc par un important besoin d’innovation et de communication afin de fidéliser les consommateurs et permettre à Dove de se positionner autrement que derrière les géants du domaine . Suite à de nombreuses recherches, un

L’environnement de Nivea ……………………………13 * Nivea et la concurrence ………………………….. * Nivea et ses clients……………………………...... 6. Plan marketing Nivea…………………………………14 7. Cycle de vie du produit Nivea Crème…………………15 8. Matrice Swot………………………………………….16 9. Marketing Mix………………………………………...18 10. Les engagements…………………………………..22 11. Promotions…………………………………………24 12. Nivea 100 ans !…………………………………….25 - Partie 2: Étude de satisfaction ‘Nivea Crème’… …….... 26 1. Caractéristiques