Etude De La Demande Dans La Parfumerie

dans les années soixante avec sa femme Josiane, qui ont démontré tout leur savoir-faire du maitre boulanger jusqu’en 1999. Suite au décès de sa femme, René n’a pas pu continuer sans elle mais voulait que la boulangerie existe toujours, il l’a donc demandé à son fils Stéphane Saluzzo de la reprendre. Ensuite, comme l’enseigne s’est agrandie avec la pâtisserie, il a donc décidé de prendre avec lui sa femme marie Saluzzo, qui aujourd’hui est vendeuse mais aussi qui s’occupe de tout ce qui est administratif

malgré le travail des organismes d'harmonisation, les modes de comptabilisation de l'incorporel ne sont pas homogènes dans tous les pays. Cette hétérogénéité des normes devrait induire une hétérogénéité des pratiques. Les questions auxquelles cette étude essaie de répondre sont : - constate-t-on des différences entre pays dans la façon de comptabiliser l'incorporel ? - y a-t-il un lien entre les différences de pratiques et les différences de normes comptables ? - au sein de chaque pays, les pratiques

 PROJET DE FIN D’ÉTUDES Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME D’INGÉNIEUR D’ÉTAT En GÉNIE INDUSTRIEL Textile – Habillement Logistique Internationale Chef de Produit Par Khawla, AYAY MISE EN PLACE D’UNE PROCEDURE DE DEMAND PLANNING Elaboration de Modèles prévisionnels de vente Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de (L’OREAL Maroc 17, Rue Aman Casablanca) Sous la direction de Mme AIT AMAR Hafida- Responsable Logistique M. BELGHITI Amine – Encadrant ESITH 2012 - 2013

Licence Gestion – Cours Nouvelles formes de marketing - 2009 Etude de cas : L’Occitane en Provence Camille LIEGE - 27011499 Isabelle SENAY - 27006517 Fang-Fang WANG - 27011079 1 SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………..3 Partie 1. La stratégie marketing I. Diagnostique, segmentation du marché……………………………………...5 A. Le marché des cosmétiques B. L’Occitane en Provence et ses niches : le marché des cosmétiques naturels haut de gamme II. Positionnement et analyse concurrentielle…………………………………

l’achat Attention : ce n’est pas la perception par le producteur, le distributeur.. qui est généralement différentes (ex : les médicaments) Ex : «  A l’usine nous produisons des cosmétiques, en parfumerie nous vendons de l’espoir » la démarche marketing classique se place toujours du côté de la demande, non de l’offre Le positionnement = « conception d’un produit et de son image dans le but de lui donner une place déterminée par rapport à la concurrence dans l’esprit du consommateur cible »

les matériaux et les idées dans la création de packaging. Madame Pozzo di Borgo a travaillé pour la création des deux « Rêves de parfum » en partenariat avec le groupe japonais TAKASAGO. Ce groupe Japonais étant le leader mondial en terme de parfumerie. Le groupe Alban Mûller est aussi un partenaire fondamental de Benta Berry étant chargé de la fabrication et du conditionnement des produits de cosmétiques. Laurent Beranger étant le fondateur de l’agence de graphisme & design « Latoutepetiteagence »

son efficacité Aménagement du magasin, organisation des univers, plan de circulation, organisation des linéaires, choix de l’assortiment Le marchandisage de gestion Contrôler les résultats financiers et commerciaux· Etude des flux par rayons / indices de passage, indice d’achat… · Etude de rentabilité par rayon et par produit : indice de sensibilité, rotation des stocks ..Le marchandisage de séductionCréer une ambiance favorable à l’achat Marketing sensoriel : couleurs, éclairage, ambiance sonore …

Hermès International, ou simplement Hermès, est une société française œuvrant dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe, notamment dans les domaines de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la parfumerie, de la maison, de l'art de vivre et des arts de la table. Métiers En 2007, Hermès répartissait ainsi ses activités1 : • 42 % : maroquinerie, sellerie ; • 19 % : vêtements et accessoires ; • 13 % : divers métiers (arts de la table…) ; • 12 % : soie et textiles

croissance économique d’environ 20%. Alors que l'économie mondiale demeure fragile en 2008, ce secteur (170 milliards d'euros de chiffre d'affaires) voit ses ventes exploser et ses bénéfices battre des records inégalés depuis quinze ans. Nourri par une demande exponentielle en Asie, le petit monde feutré des maisons centenaires comme des géants du luxe (LVMH) est en effervescence et renouent avec les grandes manœuvres. Cette "renaissance" a surpris tout le monde : Pendant longtemps, la supériorité du

Europe. La croissance du cosmétique bio est d’environ 20% par an, poussé par l’apparition de nombreux nouveaux produits et nouvelles marques. Entre 2007 et 2008, le nombre des sociétés qui a sollicité un label bio a augmenté de 40%, émanant de 700 demandes de sociétés, dont 500 françaises. Le nombre de produits s’est accru de 80%, soient 8000 références supplémentaires dans les linéaires. En France La France s’affiche comme le deuxième marché le plus important après l’Allemagne où quatre marques historiques