Etude De La Demande Dans La Parfumerie

Commerce International j’ai du effectuer la recherche d’un commanditaire. Ce commanditaire devait me donner à étudier un pays de son choix dans le but de réaliser pour son entreprise une étude de marché dans son secteur d’activité. L’entreprise que j’ai recherchée et pour laquelle je dois réaliser une étude de marché s’appelle ‘Nominoë Cosmétique’. Elle a été créée en 2008 et se compose de deux dirigeants et d’une employée. [pic] Nominoë commercialise une gamme de produits

Category Management (p 4) 1.1.1. Les concepts de l’ECR (p 4) 1.1.2. De l’ECR au Category Management (p 5) 1.2. Marketing du point de vente (p 6) 1.2.1. Le Retailtainment (p 6) 1.2.2 Le marketing sensoriel (p 6) 2. ETUDE DE CAS SEPHORA (p 8) 2.1. Présentation de l’entreprise (p 8) 2.2. Le concept Sephora (p 8) 2.2.1. Le positionnement (p 8) 2.2.2. La stratégie (p 9) 2.2.3. Les métiers chez Sephora (p 9) 2.2.4. Organisation

Esthétique Cosmétique Parfumerie Certificat d’aptitude professionnelle MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE Service des enseignements et des formations Arrêté du 22 avril 2008 définissant le certificat d’aptitude professionnelle Esthétique Cosmétique Parfumerie et fixant ses conditions de délivrance Sous-direction des formations professionnelles NOR/MEN E 0810296 A Direction générale de l’enseignement scolaire Bureau de la réglementation des diplômes professionnels DGESCO

PRÉPARATION Á L’EXAMEN DU CAP ESTHÉTIQUE-COSMÉTIQUE-PARFUMERIE Soins esthétiques - Conseil - Vente Fonctions et carrière Le titulaire du C.A.P. esthétique-cosmétique-parfumerie est un professionnel qualifié, spécialiste des techniques de soins esthétiques et de maquillage, du conseil et de la vente des produits de soins esthétiques, de maquillage, d'hygiène et de parfumerie. Ses activités ont pour but d'entretenir, d'embellir la peau ainsi que de mettre en valeur l'aspect corporel de l'individu

Institut de beauté Etude de marché Maud HUREL 1 Sommaire Introduction I.Contexte de l’enquête a.Macro environnement b.Micro environnement c.Cible d.Objectifs II.Constitution de l’échantillon a.Caractéristiques de l'échantillon b.Questionnaire c.Calendrier d’actions d.Budget estimatif Conclusion 2 Introduction Aujourd’hui le marché de la beauté est un secteur certes porteur mais très concurrentiel. C’est pourquoi l’institut Aigue Marine à pris contact avec

recueillies..........................................................................................8 Étude documentaire.............................................................................................................................8 Étude qualitative..................................................................................................................................14 Étude quantitative.......................................................................................

française. 6 2) Conjoncture et évolution du secteur des cosmétiques en France. 8 3) Conjoncture et évolution des cosmétiques masculins en France. 10 D°) Comportement des consommateurs 10 1) Au niveau de l’offre 10 2) Au niveau de la demande 11 II Structure du marché des cosmétiques masculins : 15 A°) Nombre d’entreprises 15 B°) La taille de ce marché 15 C°) La concurrence 16 D°) Parts de marché 17 E°) Evolution du marché 19 F°) Prévisions du marché 19 III Stratégies des entreprises

en plus développée en Europe qui est la consommation de produit cosmétiques issu des pays orientaux, et plus particulièrement du Maroc. A la demande de Siham Boulila, fondatrice et dirigeante de la société française « Trésors d’Orient » commercialisant en France une gamme de produits de beautés orientales et naturelles, nous avons entrepris une étude pour déterminer la possibilité de conquérir un nouveau marché en en l’occurrence le Danemark. Cette gamme est produite au Maroc dans le cadre

............................... 6 1- Evolution du secteur de la distribution................................................... 6 2- Un essor des moyennes surfaces ............................................................ 6 3- Les nouvelles parfumeries/drogueries .................................................... 7 4- Les pharmacies et les parapharmacies ................................................... 8 5- Centrales d’achat ...............................................................

ETUDE DU MARCHE DE LA SANTE ET DU BIEN ETRE EN AMERIQUE LATINE Premier investisseur étranger dans la région, L’Union européenne est le deuxième partenaire Commercial de l’Amérique Latine, et plus exactement le premier du Mercosur et du Chili avec un Volume d’échanges dépassant les 100 milliards d’euros. Pour les entreprises européennes, l’Amérique Latine reste une source privilégiée de nouveaux courants d’affaires, comme le confirme la hausse des Investissements européens en direction de ce