Etude De Marche Hotel De Luxe

les villes impériales comme Fès ou Marrakech. Dans la mesure de toucher l’importance des soins thermaux et aquatiques dans le domaine du tourisme, et afin de souligner ses avantages et les problèmes dérivés parfois, il est nécessaire de faire une étude globale visant à identifier d’abord le cœur de cette activité, pour ensuite, jeter la lumière sur le cas du Maroc, qui connait une évolution considérable en ce domaine. Donc les questions qu’on peut se poser sont : * Qu’est ce que le thermalisme 

présentation A- Historique B- Les différentes activités C- Quelques chiffres D- L’étendue de la gamme E- Les principaux concurrents F- L’organigramme Partie 2 : Le diagnostic externe : l’environnement du groupe Swatch A- L’analyse PESTEL du marché mondial de l’horlogerie B- Les 5+1 forces de Porter sur le secteur C- Les principaux concurrents du Swatch Group D- La matrice des groupes stratégiques Partie 3 : Le diagnostic interne : les coulisses d’un empire A- L’étude de la chaîne de

Plan marketing et d activités 2012 Marketing clients 25 septembre 2011 / Version 2.0 1 Sommaire 1. 2. Introduction Etude de marché, données du marché et analyses 2.1. Sources de données 2.2. Provenance des hôtes en Valais, selon les nuitées 3. Orientation stratégique et positionnement 3.1. La marque Valais 3.2. Le positionnement touristique 4. Marketing-Mix 4.1. Les instruments 4.2. Promotions 4.3. Communication (Key Media Management / KMM) 4.4. Organisateurs et agences de voyages (Key

nécessité de performance de l'entreprise. Si, de prime abord, la notion de stratégie se définit relativement simplement (« Art de diriger un ensemble de dispositifs pour atteindre un objectif », Dictionnaire du management stratégique, Belin), une étude plus approfondie relève la richesse du concept, richesse que n'ont pas manqué de mettre en évidence de nombreux auteurs. La stratégie se définit par rapport aux finalités et objectifs de l'entreprise. L'analyse des stratégies d'entreprises par les

Accessoire n°2 La liseuse numérique:  La révolution littéraire. Amateur de livre, vous voulez partir en voyage mais ne savez pas comment emmener tout vos livres? voila la solution pour les voyageurs-lecteurs!  Les différentes liseuses ou e-book mis sur le marché offre une large gamme de livres numérisés et de la mémoire pour pouvoir les stocker.  Désormais certaines ont même les connexions wifi afin de pouvoir télécharger de nouveaux romans, peu importe ou vous vous situez dans le monde.  Mais le voyage,

Environnement stratégique A- Le marché du luxe B- Analyse de la concurrence C- Positionnement et objectifs de LVMH D- Les FCS (Facteurs Clés de Succès) III- Analyse de LVMH A- Détermination des avantages concurrentiels B- La matrice BCG C- Les forces et les faiblesses IV- Les différentes stratégies adoptées A- Stratégie corporate B- Stratégie Business Conclusion Introduction Premier groupe mondial de l'industrie du luxe, LVMH, créé en 1987 est la réunion

Page alex Edito Avant de commencer notre rapport, il nous parait opportun de remercier les nombreuses personnes qui nous ont aidées dans la réalisation de notre étude. Tout d’abord Monsieur Blumenfeld, notre coach qui nous a suivit et conseillé pendant nos rendez-vous. Ensuite nous remercions tous les chefs de rayon liquide des grandes surfaces que nous avons visitées et qui nous ont accordé leur temps précieux pour répondre à nos questions. Nous remercions également toutes les personnes

hypothécaire: Cas Wafa Immoblier  SAYD Rabab  2010  Le Repositionnement d’Atlas Hospitality Morocco, Hotels et Resorts: Le repositionnement est-il adapté à une relance des ventes ?  SANOU Armelle Jessica  2010  L’Audit des stocks dans le cadre d’une mission de commissariat aux comptes  SANOGO Zakaria  2010  Proposition de dispositif de Contrôle Interne au sein de la Salle Des Marchés AWB  SAMAD Salima  2010  Le nivellement du pilotage stratégique par l'introduction du Balanced scorecard 

Historique A/ Avant XXe Peu de marché – économie de marché – pas de concurrence – peu producteurs et peu de consommateurs. B/ Début XXe De plus en plus de concurrents – augmentation du nombre de marchés – théorie commerciale pour vendre plus – logique quantitative. C/ Années 50-60 La demande dépasse l’offre – économie de marché. Objectif : être efficace de la vente ( but être plus efficace que les concurrents. D/ 30 Glorieuses « La consommateur pense »

[pic] [pic] Matière : Etude de cas Encadrée par : Mr OUADDI Ahmed Travail réalisé par : Melle MOUHID Mounia |SOMMAIRE | Introduction I. Présentation générale de Festival Croisières II. Analyse SWOT • Analyse des opportunités et des menaces de l’environnement • Analyse des forces et des faiblesses de Festival III. Stratégie marketing