Etude De Marche Koutoubia

Investissements……………………………………………………………………………………………………………..21 Gammes commercialisées. …………………………………………………………………………………………….21 Les moyennes mises en place ……………………………………………………………………………………….22 Volumes de ventes………………………………………………………………………………………………………….22 Parts du marché……………………………………………………………………………………………………………..22 CHAPITRE 3 : Optimisation de processus de traitement de commande d’une entreprise marocaine « CAS DE ALF SAHEL » Le but de projet……………………………………………………………………………………………………………24 Définition de la Problématique …………………………………………………………………………………

it goes beyond the factors that constitute crisis, it is yet only minor to have a real impact on the financial world. Also, we have managed to see that by its nature, it would carry risks of its own. REMERCIEMENTS A vant de commencer mon étude, je souhaite remercier toutes les personnes qui m’ont aidé dans la construction de ce mémoire. Ainsi je tiens à faire part de ma gratitude à Monsieur Amine NAIT DAOUD pour avoir accepté de me rencontrer et pour m’avoir fait part de ses connaissances

histoire de maroc et son patrimoine Chapitre II Paronama des phénomènes de dégradation : 1.Nature des dégradations des monuments et des sites historiques 2.Principales causes de dégradation des monuments en Maroc Chapitre III Etude de cas les murailles de Bab Sidi Abdelwahab : 1.La ville d Oujda 2. les murailles de Bab Sidi Abdelwahab Chapitre V La sauvgarde et la protection du patrimoin marocain : 1.Statut national de la protection du patrimoine culturel

Introduction Cette étude est un acte primordial de la création d’entreprise, elle s’effectue en 2 étapes : l’étude du marché et des actions commerciales. L’étude consiste à réfléchir sur les aspects stratégiques et opérationnels lors des étapes principales d’évaluation du marché, de positionnement et des stratégies de commercialisation d’un produit. L’objectif principal est de vérifier que l’attente ou le besoin insatisfait correspond à une réelle attente du marché. I. Analyse de marché I-1. Description

plus de cent investisseurs des pays du Golfe parmi lesquels Abraj Capital, Al Baraka Real Estate, Amlak, Emaar, Mobily, Diyar Qatariya, Taameen, Noor Investment, Saudi National Bank, International Islamic Bank of Qatar, Al Qudra Holding11. Selon une étude britannique de FDI Intelligence12, le Maroc est la 3e meilleure destination des investissements directs étrangers en Afrique, derrière l’Afrique du Sud et l’Egypte. La création du fonds HASSAN II pour le développement économique et social, accordant

contrepartie (RC) en FI 14 1. Définition 14 2. Les aspects du RC dans l’activité bancaire islamique 14 II. Les difficultés de la gestion du RC dans les BI 18 1. La prohibition des produits dérivées 18 2. L'absence de marché secondaire islamique 18 3. L’étroitesse du marché interbancaire Islamique 18 4. L’inexistence d’un prêteur en dernier ressort islamique 19 III. La gestion de RC dans les BI 19 CHAPITRE 3 : LA GESTION DU RISQUE DE CONTREPARTIE DANS LA BANQUE ZITOUNA 21 I. Présentation

interne et des déclarations sociales du personnel. G- Département Technique : Ce département concerne tous les travaux d’entretien et de réparation effectués au niveau des chambres ou au niveau des points de vente. Il assure la bonne marche, et la maintenance technique. (Chaudière, brûleur, électricité, eau, …). II- Tâches effectuées : Au sein du service débiteur : • Editer les factures des clients venus par l’intermédiaire des agences de voyage, à l’aide d’un logiciel

immobilière réalisées par la CGI en compte propre. Opérations de promotion immobilière réalisées par la CGI pour compte de tiers. Retenue que le Maître d'ouvrage opère sur le règlement des travaux effectués (10% de chaque décompte plafonnée à 7% du marché). Elle permet de faire face, et ce, pendant une année, aux vices de réalisation non décelés au cours des réceptions techniques. Prix de vente public d’un bien immobilier. Convention par laquelle le vendeur s’oblige à édifier un immeuble dans un délai

Celui lié à la prise en compte de la dimension internationale dans les problèmes de gestion qui devra être examiné selon deux axes : • Les stratégies d'entreprise en vue d'assurer leur maintien, voire leur développement sur les marchés extérieurs et la reconquête de leur marché intérieur ouvert à la concurrence internationale ; • Le développement de projets de recherche et de coopération avec les pays amis afin d'échanger les expériences dans les domaines de l'enseignement et de la recherche en gestion

La définition des pays émergents réduite à celle de nouveaux pays industrialisés . Des changements structurels sont souvent cités : rénovation juridique et institutionnelle, passage d'un type de production agraire à un type industriel, ouverture au marché mondial des produits et services et aux flux internationaux de capitaux. « Aussi profonde qu'elle puisse être, la réforme institutionnelle ne peut aboutir que si elle est étayée par des réformes structurelles ou complémentaires qui devraient nous