Etude De Marche Maroc

FINALISER o Î~ UNE ÉTUDE SUR LE SUJET Le Maroc bien placé dans l'offshoring des systèmes d'information français • Au Maroc, quelque 3 000 personnes travaillent pour le marché français, eUes seront 8 000 en 2011 . • En moyenne, un projet offshore informatique permet d'économiser 10 à 30% sur un budget initial non délocalisé. aFédération marocaine des technologies de 'information, des télécommunications et de l'offshoring (APEBI) vient de restituer les résultats d'une étude sur l' offshoring réalisée

SECTION 3 : Présentation du groupe ALTADIS. 11 SECTION 4 : La gamme de produits. 15 CHAPITRE II : Analyse de l’environnement d’ALTADIS. 20 SECTION 1 : La situation du marché. 20 SECTION 2 : L’analyse SWOT. 22 SECTION 3 : L’analyse PESTEL. 26 SECTION 4 : Les cinq forces de PORTER. 27 Deuxième partie : Etude de satisfaction de la clientèle au sein d’Imperial Tobacco (Altadis) 29 CHAPITRE III : Méthodologie de l’étude. 31 SECTION 1 : Méthode de travail. 31 SECTION 2 : Questionnaire

IAM et s on proje t de lancem ent de la 4G a u Maroc Plan: I. Problématique-Questions de recherches II. Etude documentaire: a. Analyse de la demande b. Analyse de l’offre c. Analyse de la concurrence lll. Etude qualitative IV. Etude quantitative INTRODUCTION L'essor du secteur des télécommunications a conduit à passer à la vitesse supérieure, notamment à la 4ème génération (4G) dont le déploiement nécessitera de relever bon nombre de défis. Cette dernière décennie a été marquée par une prise

ESC2 Vichy - L’Oréal Maroc Houda NABIL Remerciements J’adresse mes sincères remerciements, Au corps pédagogique de l’ESC Chambéry pour son accompagnement, A Madame Imane AYOUCH, mon encadrante de stage et directrice marketing du groupe VICHY pour son encadrement et sa confiance, A Madame Lamia IMANSSAR, chef de produit VICHY, pour ses enseignements tant professionnels que humains, A Monsieur Rachid HOSNI, Directeur de la division cosmétique active de L’Oréal Maroc, A Monsieur Adil CHAOUKI

Dans le cadre de la veille stratégique de votre banque, on vous a demandé de préparer une petite étude pour situer votre établissement de crédit par rapport aux concurrents au 31/12/2009 (production et recouvrement). - Choisissez un seul produit bancaire et faite la comparaison avec les sociétés cotées et qui publie leurs information Sommaire Introduction I- L'Activité Bancaire Au Maroc II- La concurrence bancaire et la veille strratégique 1- définition de la strétgie

Externalisation 1. De quoi s’agit-il ? 2. Pourquoi externaliser ? 3. Comment externaliser ? 4. Typologie de l’Externalisation 5. Risques de l’Externalisation 6. Etude de cas Franchise 1. De quoi s’agit-il ? 2. Les raisons du choix de la Franchise 3. Typologie de la Franchise 4. La franchise au Maroc: atouts et Menaces 5. Etude de cas INTRODUCTION Partie 1 Externalisation  De quoi s’agit-il ?  L’externalisation peut être perçue comme la délégation sur une période déterminée de la gestion

mission a. Contexte de la mission (la problématique) b. La finalité de la mission c. Démarche adoptée d. Planning de la mission e. Répartition des tâches III. Etude de l’offre des sacs en plastique f. L’offre actuelle g. L’offre en sacs biodégradables IV. Etude de la demande V. Contexte institutionnel VI. Performance de cette filière et recommandations présentation La plasturgie est une industrie relativement récente si on la compare

RAPPORT FINAL PAAP : étude 01/FENIP/PAAP/2-23 Voies de valorisation des produits de la mer Filière halieutique marocaine Étude réalisée sur financement de la Commission Européenne Par les consultants court terme Patric ALLAUME , ID MER Dominique MATHIAS, CETIA / SUP AGRO D’avril à juillet 2008 Sommaire 1 Introduction L’'industrie de transformation et de valorisation des produits de la pêche occupe une place privilégiée dans l'économie marocaine en assurant 50% des exportations

Les nouvelles stratégies d’attractivité des investissements étrangers au Maroc: Cas des activités de l’offshoring Submitted By My M’hamed MRANI ZANTAR(1) & Sidi Mohamed RIGAR(2) Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Université Cadi Ayyad, Marrakech, Maroc Introduction Depuis quelques années, une nouvelle stratégie d‟attraction des investissements est développée au Maroc. Elle consiste à inciter les entreprises étrangères, surtout celles du nord de la méditerranée, à externaliser

si celui-ci va finir par tuer la presse papier au final? Pour répondre à cette problématique, nous allons axer notre présentation sur une étude en parallèle des presses sur internet  francaise et marocaine. Cette comparaison de la presse électronique aux niveaux de ces deux pays nous donnera ainsi une certaine mesure des effets de celle-ci. Le marché internet au marocain est toujours en progression en enregistrant une augmentation dans le parc global de 15,37%  au cours du deuxième trimestre