Etude De Marche Materiel Electrique

Historique de la société 2) Objectifs 3) Chiffres I-2 Le secteur d’activité 1) Marques en relation avec Eberspächer et domaines d’applications 2) Produits II - Travail effectué 1) Présentation du rafraîchisseur de voiturette 2) Critère de choix de matériel 3) Déroulement du projet 4)Résultats et conclusion du projet Bilan et conclusion 2 Remerciements A Jean-Marie Persyn (chef du service industrialisation) pour m’avoir dirigé sur projet de rafraichisseur Aixam A Alain Kerjean (responsable industrialisation)

ETUDE POUR LA STRUCTURE D’UN CYBER CAFE Pour parler d’un Cyber Café, il conviendrait de circonscrire 3 catégories de matériel et une 4ème catégorie qui sert d’annexe. 1. LE MATERIEL INFORMATIQUE (Ordinateurs, Imprimantes, Scanner, Photocopieuses). Pour un Cyber Café moyen à Kinshasa, il nous faut au moins 10 ordinateurs. C’est à ce stade que la chose est intéressante au niveau des recettes. Pour en avoir un très bon ; on peut atteindre 20 ordinateurs. Car il y a des matériels

Organigramme et type d’organisation : ......................................................................11 I.4 Les moyens Humains :................................................................................................12 I.5 Les moyens Matériels : ..............................................................................................13 I.6 Implantation géographique de l’entreprise : ..............................................................14 I.7 Activité de la société : ..

Etude de projet batterie lithium-air dans le secteur de l’industrie automobile électrique Nam Dao Herve Mapama Giang Nghiem IAE-MI3 2010 2010 La batterie Lithium –Air dans l’industrie automobile électrique Remerciements Nous souhaitons remercier Monsieur Guignard et Madame Switek, pour leurs bons conseils et leur patience à notre égard. Nous voulons aussi remercier les différents contacts que nous avons eus lors de notre recherche d’informations. Nous vous sommes

déjà centenaire  est une société leader en Afrique de l’ouest dans ses secteurs d’activité, passionnément engagée à fournir des solutions innovatrices notamment en matière d'énergie et de froid. PREMIERE PARTIE : étude théorique I. Présentation de l’entreprise : A. Historique de la société 1. Evolution et mutation de la société La Compagnie Sahélienne d’Industrie est issue de la décision en 2003 des actionnaires de MATFORCE, Compagnie d’Application Mécanique

.........…. Identification, domaines d’activité, superficie et référencement, historique, C.A., secteurs géographiques, organigramme…................... Environnement proche et marché de l’entreprise.................... Gamme de produits, principaux fournisseurs, segmentation de la clientèle, clients de références, marché, concurrents, environnement.... La naissance d’un projet………………………………………….…... Besoin/raison, acteurs du projet...………………………………………… II - Présentation du projet I - Contexte du

réglementation 6 C/ Nos profils 8 II. Etude de marché 11 A/ Techniques de recherche 12 B/ Analyse du marché global 15 1°/ L’offre 15 2°/ La demande 20 3°/ L’environnement 27 4°/ Synthèse du marché global 30 C/ Analyse du marché local 31 1°/ Notre zone de chalandise 31 2°/ L’offre 35 3°/ La demande  37 4°/ Synthèse du marché local 44 D/ Synthèse de l’étude de marché 45 E/ Calcul du chiffre d’affaire

plan d’affaires élaboré par la BFPME pour les projets dont de coût est inférieur à 300.000 DT) · SOMMAIRE 0. Table des matières Résumé-Synthèse · · · A- PROJET 1. PROMOTEUR 2. IMPLANTATION 3. CARACTERISTIQUES DE LA SOCIETE 4. ETUDE TECHNIQUE 5. ETUDE DE MARCHE 6. DETAILS DES INVESTISSEMENTS 7. COUT&FINANCEMENT 8. PLANNING DE REALISATION B- ANALYSE FINANCIERE 1. PRODUITS 2. CHARGES 3. TABLEAUX DE REMBOURSEMENT 4. EXPLOITATION PREVISIONNELLE 5. TRESORERIE PREVISIONNELLE C-CONCLUSION Annexes

Promotion 2009-2010 -Master Management Opérationnel -Master Management Ressources Humaines Etude et Travaux Analyse Stratégique de l'Entreprise: DARTY S.A.S SOMMAIRE I. II. Introduction Analyse Externe II.A Environnement général II.A.1 Environnement légal II.A.2 Environnement fiscal II.A.3 Environnement économique et socio-culturel II.A.4 Environnement écologique II.A.5. Environnement technologique II.B Analyse des forces concurrencielles. (Forces de Porter) II.B.1 Nouveaux entrants

La Maintenance Industrielle était par le passé un secteur rempli de plusieurs métiers différents s’occupant du bon fonctionnement de l’usine regroupant : ─ des électriciens (chargés de s’occuper des défaillances des systèmes et machines électriques). ─ des mécaniciens (s’occupant des réparations des machines, changement de pièces défectueuses). ─ des métalliers-soudeur (fabriques des pièces selon les besoins, répare des objets métalliques). ─ des Agents de Maintenances (qui s’occupe de