Etude De Marche Parapharmacie

* SOMMAIRE L’ACTIVITE 3 * A. Cadre de l’étude 3 * B. Fondamentaux du secteur 4 * C. Les Débouchés 8 * D. La règlementation 9 ANALYSE ET PERSPECTIVES DU MARCHE 15 * L’environnement 15 * Analyse du commerce extérieur 17 LA STRUCTURE DE LA CONCURRENCE 17 * Structure économique et industrielle 17 * PORTER 22 L’OFFRE 24 * Stratégie marketing des principaux concurrents

Différences Tenue vestimentaire Langage Posture Jeune Quadra Porte une tenue décontractée : t-shirt et jeans. Porte une tenue habillée : costume et cravate. Utilise des anglicismes et un langage familier (ex. : Utilise un langage courant. ouais, ça marche…). Se tient de façon avachie sur sa chaise. Se tient droit. 3 Le problème est lié au manque de références communes, notamment au niveau du langage : • le quadra ne comprend pas le sens des anglicismes ; • le jeune ne comprend pas le mot « bannette

marketing a été d'abord défini3 comme un ensemble d'activités mises en œuvre par une organisation - l'entreprise par exemple - pour identifier ou anticiper, puis satisfaire, les besoins et désirs des consommateurs, grâce à la création et à la mise sur le marché de produits ou de services dont ces consommateurs percevront la valeur (E. Jerome McCarthy et William D. Perreault, 1985 ; Jean-Jacques Lambin, 1986).Selon cette conception, l'organisation a pour fonction d'analyser les besoins et de fonder sur cette

: 2.1 2.2 2.3 2.4 Les compléments alimentaires 16 16 17 18 La définition européenne Adaptation nationale Conformité des compléments alimentaires Produits frontières ou compléments alimentaires...? Chapitre 3 : 3.1 3.2 3.3.1 3.3.2 3.4 Etude de cas : la Propolis 21 22 23 25 26 Origine Principaux composants chimiques Effets indésirables graves des produits dérivés des abeilles Effets indésirables graves causés par la présence de pesticides Une composition instable 1 3.5 P.S.

vitalité intellectuelle…) changeant au gré des modes, des découvertes scientifiques ou d’événements ayant un lien direct avec l’alimentation. La variabilité de ces paramètres oblige la filière agroalimentaire à s’adapter rapidement. L’évolution du marché est en effet étroitement liée aux grands débats socioéconomiques et à l’évolution des systèmes de valeurs de la société. Les entreprises doivent réagir et elles le font souvent de manière avant tout technique et rationnelle, ce qui désoriente le consommateur

mis en forme et surtout d’être hiérarchisés. La marque deviendra alors le repère mental, le vecteur de sens souhaité, un principe général – concret et abstrait – susceptible d’être décliné selon les objectifs de l’entreprise et les nécessités du marché. 1. J.-N. Kapferer, Les Marques, capital de l’entreprise, Éditions d’Organisation, 1998, p. 114. © 2012 Pearson France – Branding management, 3e éd. – Georges Lewi, Jérôme Lacœuilhe 7622-LIVRE-BrandingManag.indb 135 22/05/12 10:08 136

dans un contexte de plus en plus compétitif, la fidélisation de la clientèle est devenue un des grands enjeux de celle-ci. La grande distribution a développé des outils de fidélisation, mais ils sont largement repris par l’ensemble des acteurs du marché. Le Centre E.Leclerc Casteldis de Château-Thierry, qui fait partie du secteur de la grande distribution, se voit confronté à une concurrence de plus en plus accrue. Directement concurrencé par les enseignes Carrefour et Intermarché et par les enseignes

• www.aufaitmaroc.com aujourd'hui mardi 08 septembre 2009 dernière minute J Le pantalon de  la discorde •  Expo:  Mahi Binebine  Compagnie marocaine des  œuvres et objets d'art-> 20  septembre. •  Rencontre:  Présentation  d'une étude "Les femmes et les  proverbes populaires Marocains"  8 septembre Villa des Arts à  21h30. •  Rencontre:  "Contes du Maroc"  13 septembre Villa des Arts,  musée virtuel à 22h. •  Peinture:  "Magie d'un signe"  Institut culturel italien->  23  MARRAkECh

Weber, une des principales figures fondatrices de ce concept. Elle recherche avant tout à déterminer où une firme individuelle devrait s'établir afin de minimiser ses coûts de transport par rapport aux situations de ses principaux fournisseurs et marchés. Après la Seconde Guerre mondiale, la théorie wébérienne de la localisation fut considérablement élargie par les chercheurs dans le champ nouvellement émergé de la science régionale. Les scientifiques régionalistes ajoutèrent une série de données

................................... 88 4.2.2.1.1. Résultats de l’ACP sur les flux physiques et informationnels ........................... 88 4.2.2.1.2. Résultats de l’ACP sur les flux financiers et corrélations avec les autres flux 91 4.2.2.1.3. Étude des corrélations entre typologie de flux et typologie de clients ............ 92 4.2.2.1.4. Regroupement par classes de filiales..................................................................... 93 4.2.2.2. Synthèse des résultats obtenus en termes