Etude De Marche Pour Primeur

Rapport SI : marché de la pomme0 Rapport SI : marché de la pomme Hugo Nemery Joana Baleka Da Silva Rabeah Ali Carine Ntita Mufuta Solenn Mavungu Groupe 3 Rapport SI mai 2022 1 MARCHE DES POMMES A CROQUER 3 Marché principal 3 Marché générique 3 Marché substitut 3 Marché complémentaire 3 Complémentaire obligatoire : 3 MICRO-ENVIRONNEMENT (Fruits non transformé->Pommes->Variétés de pommes) 3 OFFRE FRUITS 3 OFFRE POMME 3 Quantification 3 Qualification 4 DEMANDE FRUIT 4

bord (TB) :…...………...15 2 : la démarche de la conception d’un TB : …………………………………..……..24 PARTIE II : présentation de la COPAG et appréciation de sa santé financière CHAPITRE 1 : présentation de la société d’accueil la coopérative des primeurs et agrumes (COPAG) :…..………………………………………………36 1 : présentation de la COPAG :……………………..………………………. ………...36 2 : les activités de la COPAG :……………………………..…………………………..42 CHAPITRE 2 : Analyse financière de la COPAG2005/2006/2007……………

par les changements climatiques, la faible productivité de l’agriculture, liée principalement au morcellement, à la monoculture des céréales, et au faible lien développé avec le marché. L’agriculture du Maroc possède aussi des avantages liés à sa situation géographique, ses coûts compétitifs, et le développement d’un marché intérieur. Le Plan Maroc Vert, adopté par le Gouvernement en 2008, a pour objectif de faire de l’agriculture un moteur de la croissance économique et de la lutte contre la pauvreté

Pour se balader Autres 6% 6% Produits alimentaires : Hypers et supermarchés de la périphérie 68 % Supermarchés de centre ville 42 % Magasins de proximité 36 % Marchés 34 % Vêtements : Boutiques de centre-ville 47 % Centres commerciaux 34 % Hypers et supermarchés de la périphérie 30 % VPC 28 % 7% Sources : Carrefour ; Etude Healy & Baker, Où les Européens font-ils leurs courses ? , février 2001. le journal de Carrefour - octobre 2003 - n o 100 Finis les hypermarchés purement fonctionnels

présent rapport récapitule un certain nombre de suggestions pour optimiser le système de gestion de la trésorerie de la COPAG (troisième partie). Ces suggestions sont précédées par une analyse du système actuel en plus d’une analyse financière et une étude de l’impact fiscal sur la trésorerie (deuxième partie). Un aperçu théorique est donné en première partie et donne brièvement, une idée sur le système de gestion de trésorerie rationnel. RACHID KHALIFA 7 2004-2005 ENCG-AGADIR COPAG-TAROUDANT

Plan I Contexte (Cyril et Joël) 1- Analyse de l’environnement économique Marché des fruits et légumes : imparfait mais optimiste Le marché mondial des fruits et légumes équivaut à 50 milliards d’euros par an. Un marché lucratif dont la majorité des échanges internationaux reste aux mains de l’Union Européenne. En 2004, l’Union Européenne occupait la seconde place dans le tableau d’honneur des plus importants exportateurs mondiaux derrière les Etats unis et restait le 1er importateur

insatisfaite de la qualité des produits qui sont à sa porté, n’a-t-elle pas le droit de trouver sur le marché des produits de très bonne qualité et à des prix très abordables ? L’idée de notre projet consiste donc à créer une marque marocaine de prêt à porter. La cible de notre entreprise est la classe moyenne qui reste jusqu’à maintenant insatisfaite. La venu de notre entreprise dans le marché marocain aura pour but de servir au mieux les consommateurs, apporter une valeur ajoutée à un secteur dominé

d’AgadirDépartement : Génie Electrique RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDESElaboré en vue de l’obtention duDiplôme Universitaire De TechnologieEn : électricité Spécialité : Génie ElectriqueThèmeConception et réalisation d’une étude d’une machine de marquage à chaud et d’empilage des palettesTravail réalisé au sein de :La Société Marocaine des Emballages FantasiaRéalisé et soutenu par : Hasnae RAFIK Soukaina TIRSSI Membres de jury :Mr. Abedlkarim BELHOUARI

diffusée, partagée et commentée, - et la réduction du nombre d’emails… A noter également l’impact du lien direct qui s’établit entre Direction et Salariés à travers ces réseaux sociaux, ce qui change le paradigme de la posture du manager, où la primeur de l’information n’est plus garantie, mais où sa capacité à donner du sens à celle-ci devient essentielle. Tableau de présentation du document 2 Titre : Intérêts des Réseaux Sociaux d’Entreprise Nature : Texte Source :

des  produits  qui  sont  à  sa  porté,  n’a­t­elle  pas  le  droit de trouver sur le marché des produits de très bonne  qualité  et à des prix très abordables ?  L’idée  de  notre  projet  consiste  donc  à  créer  une  marque  marocaine  de  prêt  à  porter.  La  cible  de  notre  entreprise  est  la  classe  moyenne  qui  reste  jusqu’à  maintenant  insatisfaite.  La  venu  de  notre entreprise dans le marché marocain  aura pour but de servir au mieux les  consommateurs,  apporter  une  valeur