Etude De Marche Snowboard

Chapitre 1 : L’approche marketing de l’offre de produits et / ou de services. Introduction Analyse du marché avec l’offre et la demande, qui mène à une fixation des objectifs, ensuite au marketing opérationnel (4P), au contrôle, puis au marketing stratégique. Définition approfondie des 4 P (Produit, Prix, Distribution, Communication). La démarche mercatique, c’est une étude des besoins des consommateurs pour pouvoir adapter ces besoins au plan de marchéage. Opposé à l’offre car on étudie la demande

France. Elle est une des enseignes de distribution du réseau Oxylane L’objet de la société est la création, la conception d’articles de sport grand public et la distribution. L’enseigne de distribution Décathlon occupe le premier rang européen sur le marché du commerce de détail des articles de sports, et cette position dominante se manifeste en France depuis environ une dizaine d’années, autant par la popularité de son slogan «A fond la forme», que par le nombre de ses grandes et moyennes surfaces spécialisées

SOMMAIRE : 1 Les études de cas : 9 choix 3 1.1 CAS 1 : L’AVANTAGE COMPETITIF 3 1.2 CAS 2 : IKEA 4 1.3 CAS 3 : LA CREATION D’UN NOUVEL ESPACE DE MARCHE de POLO RALPH LAUREN 5 1.4 CAS 4 : Entreprise SALOMON 6 1.5 CAS 5 : TECHNOLOGIES CLES 2010 7 1.6 CAS 6 : Méthode de diagnostic du système d’innovation dans les régions françaises 8 1.7 CAS 7 : SEB, l’entreprise innovante et le processus d’innovation avec ACTIFRY 9 Partie 1 du cas 7 - SEB, une entreprise qui se reconfigure continuellement

ETUDE DE CAS N°1 ART AND SURF Présentation de la société Art and Surf est une société créée en 1967, par Mr Shepard, un australien venu découvrir l'Europe, qui souhaitait développer le surf dans la région des Landes. Il achète donc un local et de petits équipements pour commencer son activité de « shaping » sur les planches de surf. Il constitue donc une SARL puis décide de passer en Société Anonyme en 1986 au capital de 500000 francs. Actuellement, le capital est de 1500000 francs dont

1 * Les caractéristiques de la mondialisation qui peuvent avoir une influence sur le groupe Lafuma : Le Groupe Lafuma a su mettre en place une stratégie de croissance externe, il a réussi à se positionner comme deuxième leader Européen sur un marché porteur, mais aussi comme l’un des principaux leaders mondiaux ; Grace a une stratégie de diversification et d’internationalisation qui a permis de réduire les problèmes liés à la saisonnalité qui a une forte influence sur le segment de l’outdoor

fascination… Son inventeur est aujourd’hui à la tête de la plus grosse entreprise de boissons énergisantes au monde. Il va alors depuis la naissance du produit jusqu’à nos jours lancer et développer cette boisson atypique, créer et exploiter un marché qui n’existait pas encore. Sa méthode se résume de polémiques, d’anticonformisme, de génie marketing, qui sont, parmient tant d’autres, les ingrédients qui ont fait de RedBull le produit star du segment des boissons énergisantes dans le monde. En

MSG-GSI 2 Dossier marketing Quechua Mr Benavent 2 2004-2005 Gouigou Alexia Villeflose Gregory MSG-GSI 2 Plan I.Problématique marketing II.Analyse du marché A. B. C. Les concurrents Les consommateurs et leurs comportements Le système de distribution III.Les segments visés IV.Positionnement sur le marché V.Eléments du mix A. B. C. D. Politique prix La politique produit Politique de communication Politique de distribution VI.Gestion de clientèle Bibliographie Annexe

ETUDE DE MARCHE I - ÉTUDE DE MARCHÉ : A L’ÉCHELLE NATIONALE. 1. DÉFINITION. A/ Historique Les surfeurs californiens ont inventé le skate-board il y a plus de 40 ans. Pour remplacer les vagues, ils ont adapté leurs planches au bitume. En France, le skate-board se développe dans les années 70 avec la création des premiers skate-parks. Les skate-parks, ce sont des espaces créés par les villes dans lesquels les skateurs peuvent réaliser des figures sur des modules spéciaux. Mais au début

PARTIE MARKETING ! I. SOMMAIRE Sur le marché de la montre… .................................................p : 1-2 II. Swatch se montre anticonformiste .........................................p : 3-4 III. Les recommandations .............................................................p : 5 IV. Finalisation du marketing mix ................................................p : 5-7 ! PARTIE COMMUNICATION ! I. Analyse du marché de la communication dans le secteur choisi .

de téléphones mobiles au monde, avec une part de marché de 38% début 2009. Nous allons  donc, au travers de ce dossier, nous intéresser aux différents choix de l'entreprise, ses  orientations et ses stratégies marketing ; nous analyserons également  la structure interne de  Nokia, ainsi que son environnement, ses relations externes. Nous allons tout d'abord étudier les stratégies marketing de l'entreprise, ses produits, ses  solutions pour se différencier sur le marché de la téléphonie mobile. I­Stratégies marketing :