Etude De Marche Snowboard

Chapitre 1 : Analyser la demande du marchéDéfinition :Le marché  : Lieu réel ou fictif où se confrontent l’offre et la demande L’offre  : Ensemble des concurrents qui proposent des produits qui s’adressent à la même cible de consommateur. (Ex : Sur le marché du bricolage les offreurs sont Mr Bricolage ou Leroy Merlin ce sont tous deux des GSB : Grande surface de bricolage) La demande  : Ensembles des individus susceptibles d’acheter les produits

Cas Quiksilver [pic] I. PRESENTATION DU MARCHE DE LA GLISSE ET DE L’ENTREPRISE QUIKSILVER I.1. LA PROBLEMATIQUE CLIENT Client - Quiksilver France a consulté notre société d’études sur les problématiques suivantes : Au regard de l’image voulue, revendiquée par la marque ainsi que par ses clients originels et en tenant compte de la croissance de la société fondée sur une proximité à ses clientèles qui seraient venues à la marque peut

1967 par son actuel directeur Monsieur Shépard, un Australien passionné de surf, celle-ci fabrique et assure la commercialisation de planches de surf, y compris quelques éléments textiles. A ses débuts, la société était en position de leader sur son marché, et donnait le ton en matière de mode. Reconnue comme une enseigne de qualité et avec des tendances « shaping » innovantes, Art & Surf reste très attachée au savoir-faire traditionnel et à sa dimension familiale. Transformée en SA en 1986, cette structure

France. Nous allons donc nous concentrer sur ce marché et sur son originalité, puisque nous l’avons vu ci-dessus, le sponsoring a un poids économique suffisant, pour être considéré comme un marché important et spécifique. 3. Un marché spécifique l’échange entre l’entreprise sponsor et l’entreprise organisatrice est primordial et est au cœur de ce concept, qui est le sponsoring sportif. Ceci constitue alors un marché bien particulier. Ce marché est spécifique pour deux raisons : - Dans un

démarque des autres unités commerciales car la culture de l’entreprise est d’être détendue, décontracté, être comme lorsqu’on est en vacance. Quiksilver occupe actuellement la place de leader sur son marché de prédilection, celui du surfwear, récoltant ainsi 48% du chiffre d’affaire réalisé par ce marché. Cette réussite s’explique essentiellement par la qualité et l’innovation que s’impose Quiksilver pour réaliser ses produits. Néanmoins, l’analyse de la clientèle de Quiksilver démontre que le motif

PROFONDEUR Ski, snowboard | Vêtements, matériels, accessoires | Montagne, randonnée | Vêtements, chaussures, matériels, camping, escalade, alpinisme, lunette, GPS, éclairage | Vélo | Tous les vélos, équipement du cyclisme, accessoires du vélo, pièces détachées | Raquette, tennis de table | Tennis, tennis de table, squash, badminton, autres sports de raquettes | Roller, skate, trottinette | Roller, trottinette, skateboard, waveboard, sport de glace | Marche active | Chaussures marche femme/Homme/Enfant

1. Introduction 2. Présentation de l'entreprise 1. Histoire 2. Le marché des sports de glisse 3. Quiksilver aujourd' hui 1. Stratégie de création et acquisitions de marques et entreprises 2. Positionnement global, image de marque 1. Positionnement 2. Image 3. Visibilité de la marque 4. L'engagement écologique 1. Segmentation globale 2. MIX global 1. Produits 2. Prix 3. Communication 1. SWOT global

Etude sectorielle : le marché du ski Plan : 1- Introduction 2- Définition du marché du ski a- La structure du marché b- Une situation géographique privilégiée c- Quelques chiffres clés du marché 3- Le marché du ski alpin A- Les principaux acteurs du marché B- Les principaux canaux de distributions C- Les modes de communication D- Les habitudes de consommation du marché a- Les comportements b- Les critères sociodémographiques E- L’environnement externe du marché du ski

pour un produit. ................................................................................. 2 1.2- La raquette neige en France; extraits d'enquête .................................................. 3 II- TSL : Une entreprise qui a créé un marché ...............................6 2.1- TSL, une jeune histoire marquée par son dirigeant .............................................. 6 2.2 Questions à Philippe Gallay (octobre 1998) .......................................................... 7

Les journaux locaux relataient régulièrement l’édition de 2007. Lorsque nous avons pris connaissance du sujet, il a de suite pensé à cet événement et nous le proposa. Ce contest nous sembla très intéressant et nous avons donc décidé de porter notre étude dessus. De plus, c’est, de tous les événements de FISE experience, le plus médiatique et le plus reconnu. Il dure 5 jours et a accueilli pour l’édition 2007, plus de 200 000 personnes. Ils nécessitent donc une organisation irréprochable. De ce fait