Etude De Marche Textile

L’INTRODUCTION Zara est la marque phare du groupe textile espagnol Inditex. Cette L’enseigne, créée dans les années 1970 est aujourd’hui leader en Europe pour les vêtements de «marque-enseigne». Quelques groupes mondiaux comme H&M, Gap, Mango et Benetton se partagent ainsi le marché des vêtements de mode sur le créneau intermédiaire de la mode de grande diffusion. Aujourd’hui le groupe Zara semble être dans une période charnière. En effet son « business model » le pousse à un rythme soutenu d’ouverture

ETUDE PAYS PORTUGAL Cette étude traite sur le Portugal, qui entretient des rapports privilégiés avec la France.L’étude a également fait l’objet d’une vérification de l’évolution de l’environnement du marché portugais.Vous trouverez dans cette étude toutes les informations clés : géographiques,économiques,culturelles. I) Données clés Superficie | 92.207,4 Km 2 | Démographie (milliers) | -Population : (10.636) 2010-Densité démographique : 115,4 (hab. /km2) | Religion dominante | Catholique

redoute et les 3 suisses sont leaders sur le marché. Le monde de prêt-à-porter c'est aussi les accessoires: les sacs, les chaussures, les chapeaux, les foulards et ceintures qui doivent tous s'accorder harmonieusement avec le reste de la toilette. Les modes se suivent et ne se ressemblent pas nécessairement: c'est le grand défi des artisans du prêt-à-porter. II Le secteur du prêt-à-porter dans le monde en 2002 Le commerce mondial des produits textile/habillement correspond à un montant de 353

ETUDE DE CAS DEESMA CORRIGE Partie 1 : FAIRE FACE AUX CONCURRENTS ACTUELS I- STRATEGIE D’EXTENSION DE LA MARQUE Le SWOT (analyse externe et interne) Le diagnostic interne: Forces Faiblesses Performances quantitatives : -Chiffre d’affaires de la société s’élève à 1.3 milliards d’euros en 2003 contre 598 millions d’euros en 2001. - bénéfice net en hausse de 111,3% à 179 millions d'euros... Sa prévision pour 2004 serait en augmentation de 40%. - Le groupe compte 6 000 salariés répartis

non salariés (gérants) qui sont Mr Kermarec Ronan et Mr Kermarec Régis. La partie vente emploie quant à elle treize personnes dont quatre en tant que commerciaux sports collectifs, deux responsables magasin en textile et chaussures, trois vendeurs chaussures, trois vendeuses textile et un vendeur tennis. Pour ce qui est de l’importance et du positionnement de la société KERMASPORT dans le secteur de la vente de produits sportifs elle est mise en concurrence avec DECATHLON, INTERSPORT, GO SPORT

Microsoft Word - 2000-07-0094-01.doc2000-07-0094-01.doc/v.2 iii WP.159 PROGRAMME DES ACTIVITÉS SECTORIELLES Document de travail L'industrie du textile-habillement au Maroc: les besoins des chefs d'entreprise et les conditions des femmes dans les PME Riad Meddeb Bureau international du Travail Genève Août 2000iv 2000-07-0094-01.doc/v.2 Copyright © Organisation internationale du Travail 2000 Les publications du Bureau international du Travail jouissent de la protection du droit d’auteur

Jamal RHMANI Ministre de l’Emploi et de la Formation Professionnelle Propos recueillis par Mohcine BERRADA Le taux de chômage restera sous la barre des 10% Malgré la crise mondiale, Jamal RHMANI persiste et signe, “les indicateurs du marché du travail continueront à être satisfaisants, et le taux de chômage restera, dans un avenir prévisible, en dessous de la barre de 10 %. ». Lancement de la licence professionnelle en septembre, Implantation de l’Approche par Compétences dans 73 établissements

Sommaire 1. Présentation de la société 2 2. Diagnostic de la situation 3 2.1. Analyse diagnostic externe 3 2.1.1 Analyse du marché du point de vue de l’offre 3 2.1.2 Analyse du marché du point de vue de la demande 17 2.1.3 Le macro environnement 21 2.2 Analyse diagnostic interne 24 2.2.1 Le cadre du diagnostic 24 2.2.2 Culture de l’organisation et valeurs de ceux qui la dirigent 25 2.2.3 Analyse fonctionnelle 26 2.2.4 Le diagnostic commercial 27 3. Présentation de l’étude 29 3.1 Présentation

 Étude de marché Plan d’étude de marché Introduction p.3 I- Diagnostic de la situation p.5 1) Analyse diagnostic externe p.5 définition du marché les producteurs sur le marché, la concurrence et la société analyse de la concurrence parisienne 2) Analyse du marché du point de vue de la demande p.12 Aspect quantitatif de la demande II- Étude quantitative p.14 1) Les différentes caractéristiques

1. Ce cas a été élaboré, en mai 2006, à l’aide d’informations que l’entreprise diffuse sur son site web www.groupelafuma.com et d’articles de presse. Ces informations ont été remises en forme afin de permettre une étude pédagogique de la croissance de l’entreprise Lafuma, de son marché, puis des enjeux de développement du groupe. 2. Les questions sont articulées selon quatre parties distinctes et complémentaires, à traiter dans l’ordre indiqué. Pour répondre aux questions, il est utile d’avoir