Etude De Marche Vetement Pour Enfant

moyens de communication II] Les boutiques de l’antisèche A) La fiche signalétique B) L’organisation des points de vente C) Le point de vente virtuel Partie 2 : Les missions effectuées I] L’analyse du marché des T-shirt personnalisés A) B) C) D) E) Présentation du marché Etude de la zone de chalandise Diagnostic stratégique Interne Diagnostic stratégique Externe Choix d’une stratégie de développement II] La base de données A) La constitution de la base de données B) Les objectifs

est la vente de vêtements hommes et femmes, accessoires et chaussures femmes. f) Horaires Tous les jours sauf Lundi, de 8h-12h à 14h-19h (sauf Samedi 18h). g) Nom du responsable La responsable du magasin se nomme Madame Bessaillet. h) Organigramme Annexe 1 i) Forme juridique C’est une entreprise individuelle et un commerce indépendant (Organisation ayant un statut juridique indépendant, qui ne dépend de personne) 2. Implantation géographique du point de vente a) Etude de la zone de

candidature infructueuses, mes efforts n’ont pas était vain j’ai eu une suite favorable me permettant d’accéder au poste de Manager Service clientèle chez Zion paris . Dans ce dossier je présenterai dans un premier temps la société Zion Paris, son marché puis j’aborderai dans un deuxième temps ma présenter les actions que j’ai été amenée à accomplir en tant que Responsable Service Clientèle, mais également les missions annexes que j’ai dû traiter. Et enfin les préconisations pour solutionner la problématique

Historique Etude de marché Segmentation Marketing Mix Écocitoyenneté Conclusion Le Groupe Yves Rocher est une entreprise de cosmétique fondé par Yves Rocher, qui possède notamment la marque Yves Rocher En 1965, Yves Rocher lance le Livre Vert de la Beauté, traduit aujourd'hui en plus de 20 langues à travers le monde entier. En 1969, c'est l'ouverture de l'usine de la Croix des Archers à la Gacilly. Cette même année, la marque prend une nouvelle dimension avec l'ouverture d'un magasin à

Mds Dh, dont 20 % destinés à l’exportation. La branche habillement et bonneterie compte, elle, 1241 unités qui emploient plus de 177.000 personnes et assurent une production de 16,6 Mds Dh dont 86% sont destinés à l’exportation. La fabrication de vêtements en textile représente à elle seule 13,38 Mds Dh de chiffre d’affaires. ! Principales faiblesses du secteur ! Coût de la main d’œuvre 2 à 3 fois plus élevé qu’en Chine pour un niveau de qualification similaire ! Sous-capitalisation des PME du

Introduction………………………………………………………………………………… P 3 Présentation de la marque Aubade …………………………………………….. P 4 I) Analyse du degré de maturité du secteur ………………………. P 5 1) Le marché mondial………………………………………………………………………………….. P 6 2) Zoom sur le marché français : l’analyse PESTEL………………………………………... P 7 II) Analyse de la demande et des produits……………………………P 8 1) La demande…………………………………………………………………………………………….. P 9 2) Les produits……………………………………………………………………………………………

Licence ISAM LE MARCHE DES SENIORS DANS LE SECTEUR DU TOURISME I. CADRAGES DEMOGRAPHIQUES A. QUEL POIDS PESENT LES SENIORS DANS LA DEMOGRAPHIE FRANÇAISE ? À l’horizon de 2015, le poids des seniors (plus de 50 ans) dans les dépenses de consommation dépassera les 50 %, soit plus que leur poids démographique (39 %). Quelques chiffres, De 65 à 74 ans : 5 041 000 De 75 à 84 ans : 4 026 000 De 85 à 90 ans et plus : 1 423 800 (Source INSEE, 2010) A travers ce graphique nous pouvons voir l’évolution

ont permis de clarifier les objectifs de notre recherche. Sans oublier d’exprimer notre grande reconnaissance au personnel de notre champ d’application KIABI pour leur accueil et leur esprit coopératif durant les étapes de réalisation de notre étude et plus particulièrement Monsieur BLOUK Najim maitre de stage pour l'inspiration, l'aide et le temps qu’ils ont bien voulu nous consacrer. 6 Liste des abréviations Abréviation Signification - CDV Conseil de vente - POS Point of sale -

 Sommaire I) Présentation 3 II) Etude de la concurrence 4 A) Concurrence sémantique sur les mots : unique vintage gifts (portée internationale) 4 B) Concurrence sémantique sur les mots : objet vintage unique (portée francophone) 4 C) Concurrence sur la sélection de produits proposés 5 D) Bilan de la concurrence 6 III) SWOT 7 A) Analyse interne 7 B) Analyse externe 7 IV) Diagnostic 8 V) Problématique 8 VI) Stratégie de communication 9 A) Objectifs 9 B) Cibles 9 C) Positionnement

fonctionnement 4 1.5 Évolution et améliorations 5 1.6 Impacts de l’objet 6 2. L’évolution de la mode 7 2.1 Les années 1940 7 2.2 Les années 1950 9 2.3 Les années 1960 10 3. Le reflet d’une époque 12 3.1 La condition de la femme sur le marché du travail 12 3.2 Les revenus 14 3.3 L’industrie du textile et ses conditions de travail 14 CONCLUSION 17 ANNEXES ANNEXE I 18 ANNEXE II 19 ANNEXE III 20 ANNEXE IV 21 ANNEXE V 22 BIBLIOGRAPHIE 23 INTRODUCTION