Etude De Marché Argentine

L’ETUDE INTERNATIONALE D’UN MARCHE ETRANGER       PLUSIEURS TYPES D’ETUDES INTERNATIONALES COMPLEXITES DES ETUDES INTERNATIONALES LES ACTEURS D’UNE ETUDE INTERNATIONALE DE MARCHE LES ASPECTS CULTURELS DE L’ETUDE D’UN MARCHE ETRANGER LES ASPECTS SOCIO-ETHNIQUES DE L’ETUDE D’UN MARCHE ETRANGER LES ASPECTS STRATEGIQUES DE L’ETUDE  III. COMMENT PENETRER UN MARCHE INTERNATIONAL ?    DIAGNOSTIC EXPORT (voir PWT N 2) VENTE A DISTANCE PRENDRE EN MAIN LA MISE SUR LE MARCHE DES MARQUES ET DES PRODUITS

Faouzi Boujedra2 (Laboratoire d’Economie d’Orléans) RESUME: Cette étude propose une analyse théorique et empirique de la prise en compte du risque pays dans le choix d’implantation des investis sements directs étrangers (IDE) dans les pays en développement (PED). Les firmes multinationales (FMN) mettent en oeuvre des jeux complexes et incertains dans leur choix d’implantation à l’étranger. Entre libéralisation et ouverture de marché, les PED présentent un cas d’école pour étudier le risque pays. L’intuition

d’approvisionnement, que nous sommes aussi devenus le premier électricien privé au monde par la puissance électrique installée dans et hors d’Europe, depuis l’Amérique latine jusqu’à l’Asie du Sud-Est en passant par le Moyen-Orient. Chacun de ces deux pôles, nos marchés domestiques et notre développement international, s’alimente l’un l’autre au travers des expériences et des savoir-faire acquis. Avec le rapprochement réalisé entre GDF SUEZ et International Power, nous franchissons une étape supplémentaire dans ce

chaussure-fixation de fond, est mise au point dans les bureaux d'étude. Les premiers modèles, de conception révolutionnaire, sont vendus en France et en Suède à partir de 1980. En 1983, Salomon est introduit à la Bourse de Lyon au second marché et, un an plus tard, est admis au marché à règlement mensuel de la cote officielle. En 1984, Salomon achète la société américaine de clubs de golf, TAYLOR MADE, et s'attaque à sa première activité d'été, l'équipement de golf. En 1990, Salomon entame une nouvelle étape

politiques très différents� Les changements induits par la dernière période électorale, ouverte en 2009 et qui se terminera en 2012, témoignent à la fois de l’ancrage de l’alternance et de l’attrait croissant d’un modèle « luliste » conciliant économie de marché et dimension sociale� Imparfaite, incomplète, parfois menacée, la démocratie progresse néanmoins : partout, l’exercice du pouvoir doit se partager, dans l’harmonie ou les tensions, dans de nouveaux équilibres entre les pouvoirs, avec des parlements

pris des décisions très tôt pour garder le cap dans la tempête. Et au-delà de ces mesures ou des chiffres qui montrent que Danone a su rebondir, ce rapport vient témoigner de la réactivité des équipes, de l’implication de tous pour trouver, marché par marché, le ton juste et les réponses adaptées aux attentes de consommateurs qui changent. Cette année encore, l’aventure Danone s’est enrichie d’initiatives et de projets qui illustrent ses convictions et concrétisent sa mission. De nouveaux partenariats

Nous commencerons pour cela à évaluer le positionnement global de la marque Zara (concurrence, développement, ventes, etc.), les perspectives des marchés européens et d’Amérique latine pour ensuite mettre en évidence les observations réalisées lors de cette étude renforçant le potentiel de la mise en place d’une stratégie similaire pour le marché asiatique. RESUMÉÉ Internationalisation Externalisation Affaires Entreprise Stratégie Expansion INDITEXArtículos científicos Bogotá, Pp.102-121 Evolutions

chine (BRIC) - Le brésil 6e puissance mondiale, découverte d’immense gisements pétrolières 2008 a permis au pays de s’enrichir - L’inde 9e pays le plus riche au monde grâce au développement de son secteur - La Russie s’ouvre aux marchés financiers, aux capitaux extérieurs : 10e puissance mondiale - Chine 2e économie mondiale avec 12.3% d’évolution de son PIB en 2010. 1er exportateur Conclusion : - Développements du commerce grâce aux évolutions des moyens de transports

DST MANAGEMENT DES ENTREPRISES Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu'il est complet. Aucun document n'est autorisé Durée : 3 heure Cas : Le Groupe PSA Après avoir pris connaissance du cas PSA et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. 1. 2. Analyse de la situation de l’entreprise Identifier les parties prenantes du groupe PSA et les enjeux de leurs actions. Comment peut-on qualifier le style de direction de P. VARIN, président de PSA ? Justifiez

2 : Fragmentation du tiers monde (diversité) a) Diversité du tiers monde b) Facteurs de diversités et apparition de nouveaux concepts c) Les stratégies de développement d) Une inégale intégration dans la mondialisation - Thème 3 : Etude de cas Le Brésil, un géant du Sud Conclusion - Situation actuelle du tiers monde a) Perspectives b) Propositions Introduction Des plus grands maux du monde, la pauvreté est le plus puissant et le plus massif. Le concept de pauvreté