Etude De Marché Cosmétique Moyen Orient

Sommaire Introduction 2 1- Etude de l’environnement 3  Diagnostic externe 3 Présentation du marché des guides 3 Analyse des cinq forces de Porter 3 Quelle est l’importance accordée à l’écocitoyenneté et la consommation durable? 5 Conclusion du diagnostic externe : les FCS 8  Diagnostic interne 9 Segmentation, clientèle cible 9 Positionnement 12 2- Définition du Marketing Mix 14  La politique produit : 14 Concept produit 14 Objectif du Green Guide 14 Caractéristiques

Myriam BELKHIR Etude de Cas : Starbucks Coffee Diagnostic des Stratégies et Facteurs Clés du Succès de Starsbucks. Analyse SWOT (Questions 1 et 2) Les réponses aux questions 1 et 2 forment une Analyse SWOT : 1. Quels sont les risques et les opportunités du secteur ? 2. Quelles sont les forces et les faiblesses de l’entreprise en 1997? Forces • Taille et structure financière : Starbucks est parmis les rares entreprises qui a réussi avec un investissement privé. Chaque boutique est à l’entreprise

Projet Analyse Financière On observe depuis deux décennies une évolution sensible du contexte économique du luxe. Le marché mondial connaît un développement spectaculaire. De plus en plus de pays s’ouvrent désormais au luxe, au premier rang on peut citer la Chine, l’Inde, la Russie. Sur ce marché en forte progression qui représente, selon l’étendue de son champ, entre 90 et 140 milliards d’euros, le luxe français dispose d’avantages de comparatifs importants et les entreprises du secteur se voient

quotidienne des populations locales. Ce sont ces changements et leurs conséquences sur les comportements des locaux et sur leur vie socio-culturelle qu’essaie d’analyser le présent article. Pour atteindre cet objectif, nous avons réalisé une étude empirique dans la zone de Haha, région d’Essaouira 1 où la forêt d’arganier est considérée comme la plus dense du Maroc, précisément au niveau des communes rurales de Tidzi et d’Aguerd. La première commune est caractérisée par une densité d’arganiers

à l’essentiel. Certes, les magasins de bien-être se développent de plus en plus mais le nôtre à deux spécificités qui font sa valeur ajoutée : il regroupe des produits qui appartiennent à la fois à cinq pôles différents (ameublement/décoration, cosmétique, librairie, végétation et alimentation) mais aussi qui proviennent des différentes cultures du monde. Le Guarana, l’huile de Baobab d’Afrique du Sud, le gommage au sucre de canne du Brésil, le banc de méditation, le livre du Feng Shui ne

l’entreprise : Vendre ce qui est produit Règles d’échanges : Pour vendre il faut faire connaître le produit PARTIE 1 : la démarche marketing T.5 1) Rapide historique de l’évolution marketing Période : 3 1960-1973 économie de marché Contexte économique : O > D solvable Priorité des entreprises : Provoquer le conso. ; fabriquer produits souhaités Fonction commerciale : Émergence du marketing Comportement consommateurs : Décloisonnement comportements ;

clientèle moins nantie. Un phénomène relativement récent qui suscite autant l’intérêt des consommateurs que celui des commerçants. Actuellement peut-on considérer le luxe superficiel et néfaste, ou bien tout simplement un désir de bien-être, un moyen de s’épanouir ? Dans notre mini mémoire nous allons essayer dans notre première partie de définir L’industrie du Luxe, et comment cette pratique c’est démocratisé au fil des années, le contexte économique du luxe au Maroc et ces nombreux

qualitatives - les enquêtes quantitatives - les enquêtes quantitatives répétitives omnibus panels baromètres marché test b- le coût des différentes catégories d’études. c- les délais. d- les différentes problématiques traitées 2- Les étapes essentielles d’une étude Exposé des différentes étapes. La définition de la problématique. L’exposé des hypothèses. 3- Le marché des études en France L’étude marketing va fournir l’information permettant de réduire l’incertitude concernant

l’entreprise : Vendre ce qui est produit Règles d’échanges : Pour vendre il faut faire connaître le produit PARTIE 1 : la démarche marketing T.5 1) Rapide historique de l’évolution marketing Période : 3 1960-1973 économie de marché Contexte économique : O > D solvable Priorité des entreprises : Provoquer le conso. ; fabriquer produits souhaités Fonction commerciale : Émergence du marketing Comportement consommateurs : Décloisonnement comportements ;

parfumerie et la cosmétologie, grâce à l’exploitation de licences B) Organisation de la structure : Stratégie de l’entreprise : * Continué à développer son portefeuille client. * Développer sa notoriété, son Chiffres d’Affaires et ses Part de marché en sélectif. * Elargir son portefeuille de marque et sa proposition commerciale. Organigramme : Effectif global : Effectif total : 169, dont 60 en France (50sur le terrain) Style de management : Les Dirigeants d’Inter parfums utilisent