Etude De Marché Cosmétique Moyen Orient

................................................................................... 10 III. Business plan ............................................................................................................................. 11 A. Etude de marché ....................................................................................................................... 11 B. Présentation du projet et des participants .......................................................................

Communication médias Nom de l’entreprise : Yves Saint Laurent Thème : Les parfums féminins haut de gamme Sommaire Introduction 2 I. Le marché 3 1.1. Faits principaux 3 1.2. Les circuits de distribution 4 1.3. Les utilisatrices de parfum 6 1.4. Les investissements publicitaires 7 II. Bilan publicitaire 9 2.1. Les tendances 9 2.2. Le Mapping 10 2.3. Synthèse du discours de marque 12

l’agriculture  biologique  étant  vaste,  nous  concentrerons  nos  recherches  sur  le  territoire  français,  en  nous  intéressant  davantage  aux  stratégies  commerciales  et  aux  enjeux  de  communication  des acteurs de l’agriculture durable sur le marché français. Le consommateur final sera également l’objet  d’une analyse, ses attentes et en quoi le bio est une solution à ses préoccupations en terme de qualité  de vie et de santé.  En  effet,  suite  aux  problèmes  récurrents  de  sécurité  alimentaire

au niveau mondial. Nous avons décidé de comparer deux entreprises du luxe évoluant au sein du secteur du parfum. Afin de limiter notre étude au secteur du luxe, nous nous intéresserons exclusivement aux modes de distributions sélectifs et exclusifs. Par ailleurs, précisons que la plupart des informations trouvées peuvent englober la parfumerie et les cosmétiques. Notre choix s’est porté sur les entreprises Christian Dior Parfums et Givenchy Parfums appartenant toutes deux au groupe LVMH. Cette appartenance

............................................. 6 1.1 Présentation du produit.................................................................................................... 6 1.2 Le Marché local et son évolution .................................................................................... 6 1.3 Le Marché International et son évolution........................................................................ 6 1.4 La production au Maroc ....................................................

lieu l’aspect documentaire de mon étude sur l’enseigne Marjane en évoquant une définition du secteur de la grande distribution comprenant la typologie des grandes surfaces, l’expérience marocaine dans le domaine. Une description du groupe O.N.A, de l’entreprise COFARMA holding, et du groupe Français Auchan. Cette partie documentaire comportera aussi une présentation détaillée du magasin Marjane Khouribga et ses différents départements et services. La partie étude empirique traitera quant à elle une

générale du comité Colbert ; - M. Frédéric de Saint-Sernin, ancien ministre, directeur des relations institutionnelles du groupe PPR. * * * La section a effectué deux visites de travail, l’une à l’Institut supérieur international du parfum de la cosmétique et de l’aromatique alimentaire (ISIPCA) et l’autre aux ateliers Hermès. Le rapporteur a, de plus, rencontré de nombreuses personnalités qui ont bien voulu lui faire part de leurs observations. On en trouvera la liste, annexée au présent document

façon différente le marché et les cibles Distribution - Elargir le panel client pour les produits Produit - Campagne de communication : plus adaptée à la cible Objectifs À court terme • Accroître le trafic dans nos points de vente en attirant den nouveaux clients • Faire distribuer nos produits en France • Développer notre notoriété auprès d’une cible jeune (18-25 ans) avec un produit de bonne qualité • Augmenter de x% le chiffre d’affaire • Atteindre x% de part de marché A long terme •

porter pour enfants: JACADI ETUDE MERCHANDISING MARCHE ETUDE MERCHANDISING MARCHE Elisa Bonneau Le Neillon – Lisa Dumoulin – Maud Lillet – Quitterie Lete IUT Techniques de Commercialisation Université Bordeaux Montesquieu 2012-2013 Elisa Bonneau Le Neillon – Lisa Dumoulin – Maud Lillet – Quitterie Lete IUT Techniques de Commercialisation Université Bordeaux Montesquieu 2012-2013 Table des matières Introduction 3 Historique 4 Historique du marché 4 Historique de l’enseigne :

* Directeur de centre de thalassothérapie Description : Le manager assure la responsabilité du bon fonctionnement opérationnel du centre au niveau de la relation commerciale, de la gestion du personnel, des moyens techniques, de la production, du contrôle de gestion. C’est un marché porteur puisque le secteur du bien être ne cesse de se développera avec certains phénomènes comme la métropolisation. Les instituts proposent une gamme de services très varié comme la lutte contre le stress