Etude De Marché Depot Vente

de cette diversification 22 Chapitre 3 : Le Produit Net Bancaire 29 Section 1 : La composition du PNB 29 Section 2 : L’évolution du PNB 30 Section 3 : Lien entre la multi-vente et le PNB 32 Partie 2 : Optimisation de la Multi-vente 34 Chapitre 1 : Multi-vente 35 Section 1 : Proposer les bons produits 35 Section 2 : Choisir le moment opportun 37 Section 3 : L’efficacité du conseiller (Les Echos n° 19769 du 10 Octobre 2006) 38 Chapitre

Dieu en vue de leur utilisation juste, pour le bien être de tous. Ils sont ainsi responsables devant Lui dans l'au- delà et seront récompensés (ou punis) pour la manière dont ils acquièrent et utilisent ces ressources. A l'instar de la doctrine du marché, le bien-être humain ne dépend pas essentiellement, en Economie Islamique, de la maximisation de la richesse et de la consommation. Il exige une satisfaction équilibrée des besoins tant matériels que spirituels. Négliger les besoins spirituels ou

| | |Activité : vente materiel batiment et irrigation |Service : DEPLACEMEnt sur chantier, livraison, | | | |garantie | | |Lieu de la communication : point de vente de | |Date(s), période(s) :

Réglementation bancaire Fonctionnement 7 7 7 8 9 IV. PME et institutions financières islamiques 1. 2. 3. 4. 5. 6. Caractéristiques des PME africaines Impact des politiques de crédit en faveur des PME Besoins financiers des PME et financement islamique Marché des PME pour les institutions financières islamiques Demande des PME Adéquation entre l'offre et la demande 13 13 14 14 16 19 21 V. Mesures susceptibles de faciliter le financement des PME par les banques islamiques 1. La politique fiscale

une idée Il s’agit de trouver l’idée qui répond à un besoin et être en mesure techniquement et financièrement de la réaliser. 3ième condition : étude de marché (différentes types) Etude documentaire : Rechercher l’information dans tous les sens (ex : UCM, INS, Internet…) Etude de terrain : enquête par téléphone, à domicile,… 4ième condition : étude de localisation (éléments influençant) Les moyens de transports Les parkings Le niveau de loyer les taxes : impôts étudier la zone de chalandise

1.1 Contexte Géographique: 1.1.1 Zone De Chalandise Le siège social se situe au 9 rue Lafayette 75009 PARIS. Le siège social est également un point de vente et l’endroit ou est domicilié le service Internet. Sa zone de chalandise est très dense, ceci est dû à la proximité des Galeries Lafayette, de la gare Saint Lazare et de l’Opéra. La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques elles se divisent en 3 zones. | | | |1ère zone:0à

disposition et de procéder à sa normalisation, il a été décidé de soumettre la fabrication et l’importation de ces produits à une procédure d’enregistrement préalable à leur mise sur le marché en attendant l’édiction d’une réglementation spécifique à ce domaine. Les produits cosmétiques et d’hygiène corporelle mis sur le marché ne doivent en aucun cas nuire à la santé humaine lorsqu'ils sont appliqués dans les conditions normales ou raisonnablement prévisibles d'utilisation, compte tenu notamment de la

qui permettrait de réduire considérablement les coûts et le temps de cette activité. Les économies réelles seraient les suivantes : Année 1 : 16 000 $ Année 2 : 20 000 $ Année 3 : 22 000 $ Année 4 : 25 000 $ Année 5 : 28 000 $ Le prix de vente de l’équipement est de 80 000 $. Durée de vie = 5 ans et la valeur de revente dans 5 ans est nulle. Le propriétaire exige un rendement de 16%. Le conseiller essaye de convaincre le propriétaire d’acheter l’équipement, soulignant que l’entreprise

Caractérisez leurs comportements d’achat Achat à fortes visibilités avec des événements sportifs mondiales, compagnes promotionnelles, lancement de produit … .ici le client attend une amélioration de son image et gagner une notoriété. On a marché par appel d’offre et une relation b to b. • Démontrez toute la pertinence des choix stratégiques de développement de l’entreprise CARPET. CARPET a commencé avec un produit de base qui est la fabrication de bannières et drapeaux et

Présentation de La Banque Populaire El- Jadida-Safi…………………..15Partie II: L'analyse De La Rentabilité des Activités Bancaires ……............................25 Chapitre I : La Rentabilité Bancaire………………………………………………….26Chapitre II: Etude de La Rentabilité Client à La Banque Populaire………………....33Conclusion générale…………………………………………………………………..44 Bibliographie………………………………………………………………………….45 Annexe………………………………………………………………………………..49 Dédicace J E dédie ce travail à mes parents qui